Team Building

“Como Construir Times de Alta Performance”

Clique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso

Mais informações e inscrições:

Telefone/Whats: (019) 3255-0806 

 junior@juniornet.com.br

• O crescimento das empresas está diretamente ligado ao desenvolvimento das pessoas que a compõem. Gestores e líderes dos mais variados setores devem se preocupar em investir no capital humano, o mais importante de todos. Implementar políticas para o desenvolvimento dos colaboradores, como treinamentos e o uso de ferramentas que contribuam para melhor comunicação entre os funcionários, são algumas ações que ajudam a alavancar os resultados da sua organização.
• É importante considerar que não adianta contratar bons colaboradores, se não conseguir conquistá-los, cultivá-los e motivá-los a trabalharem em um bom ambiente e desenvolverem suas habilidades de forma constante. A melhoria do dia a dia no trabalho fará com que um colaborador trabalhe mais satisfeito e gere resultados positivos para o negócio. E se o melhor caminho para as empresas é investir nas pessoas, o conceito de Team Building pode ajudar.
• Para descobrir como a capacitação e a qualificação do capital humano ajudam na motivação do trabalho, vamos tratar sobre a prática do Team Building.
• Ora, o Team Building consegue precisamente a proeza de construir processos de trabalho articulados e integrados com base no aprofundamento das relações sociais entre os intervenientes, do reconhecimento das virtudes e defeitos de cada um.
• No final, as pessoas ficam a conhecer-se bem melhor, o trabalho em equipa é otimizado e é desenvolvido um elevado nível de motivação nos membros do grupo, ajudando-os a melhorar as suas competências interpessoais e aumentando a sua capacidade de resolução de problemas que surjam no contexto laboral, como falta de produtividade, falta de iniciativa, hostilidade, etc.
• Para serem eficazes, as atividades de Team Building devem ter um forte conteúdo emocional aliado a uma componente pedagógica e profissional.

OBJETIVO:

• Apresentar práticas atuais de “Team Building”, analisar todos os aspectos relativos à criação, gerenciamento, resistência, relacionamento produtivo, avaliar resultados, formação de equipe e provar que trabalhar em time gera melhoria de desempenho.
• Integrar e motivar as equipes para que as entregas sejam melhores e mais efetivas, resgatando o orgulho dos colaboradores perante a organização e seus diferenciais.
• Conscientizar os participantes para entender que o processo de transição pelo qual passam as empresas, exige entre outras habilidades, que o exercício do relacionamento interpessoal incentive e promova o espírito de trabalhar em equipe como fator decisório para a sobrevivência organizacional, mostrar a importância e participação de cada um no processo de transformação da marca.
• Capacitar os participantes com as habilidades para a gestão de alta performance através do autoconhecimento e da adequação de seu relacionamento junto aos colaboradores, identificando os melhores métodos para a obtenção dos resultados objetivados.
• Prover os participantes de recursos e ferramentas gerenciais, tendo em vista a confiança e otimização de suas posturas, ações e comportamentos, visando alcançarem excelência em resiliência, empatia, planejamento, organização, execução, controle, comunicação, tomada de decisão e liderança.

PROGRAMA:

De que forma a sobrevivência das organizações está condicionada ao Trabalho em Equipe:

• Resiliência, Criatividade, flexibilidade, habilidade para solucionar problemas, qualidade em produtos e serviços, produtividade, competitividade e resultados.

Entendendo melhor Tem Building:

• Liderança, membros de equipes competentes, cultura das equipes, interação de estilos, responsabilidade de cada um, comprometimento com metas.

Criando uma equipe vencedora:

• Como escolher os membros que formarão a equipe;
• Como definir metas e tarefas de cada membro;
• Como compartilhar relações e processos;
• Medidas de responsabilidade.

Administrando os problemas:

• Conflitos, falta de clareza nas regras, falta de clareza nas decisões, falta de motivação, falta de feedback e feedforward – significa dar ideias e orientações para o profissional visando o aperfeiçoamento de competências. Os pilares de ações são o presente, o futuro e a positividade, focados em maximizar potencialidades.

Construção de relacionamentos positivos:

• Lidando com rivalidades, promovendo alianças, confiança e administrando expectativas.

Tomando decisões em grupo:

• Fatores que influenciam as decisões, liberação da imaginação e criatividade, posicionamento de ideias, percepções e julgamento.

Paradigmas – use-os a seu favor e lidere com sucesso:

• Como enxergá-los;
• O Efeito paradigma;
• A Paralisia de paradigma;
• Postura prática e uso positivo;
• Não à acomodação em um time motivado.

Gerando uma “Cultura Organizacional” alicerçada no Team Building:

• Métodos atuais, estratégias recomendadas;
• Plano de Ação.

DATA/LOCAL:

• CAMPINAS – SP
• 28/04/2023 – 6ª feira – das 09h às 17h
• Hotel Vitória New Port
• Rua Santos Dumont, 291 – Cambuí

INVESTIMENTO:

• Individual – R$ 1.100,00

Incluso: Material de apoio/didático, Certificado, Coffee Breaks, almoço, estacionamento.

INSTRUTORA: BIANCA PAVAN

• Psicóloga formada pela USF, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.
• Vivência de 18 anos em RH, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários, Treinamento & Desenvolvimento, Cultura e Desenvolvimento Organizacional, Qualidade de Vida no Trabalho, Comunicação Interna e Endomarketing, Responsabilidade Social e Ambiental.
• Altamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times, performance, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.
• Realizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento,  Trabalho em Equipe, Administração de Conflitos, Clima Organizacional, Relacionamento Interpessoal, Entrevista e Seleção, entre outros.
• Consultoria Associada a JR Consultoria, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais, entre as quais destacamos: Claro S/A, Correios, AC Express, Associação dos Administradores da Região de Campinas, Getway Automação, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco, Câmara municipal de Paulínia, Isoladores Santana, Sindicato dos Administradores, Iron Montain, Rede Vitoria Hotéis, entre outros.