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28/04 – Team Building – Como Construir Times de Alta Performance

28 28+00:00 abril 28+00:00 2020 @ 09:00 - 17:30

Team Building

“Como Construir Times de Alta Performance”

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Mais informações e inscrições pelos telefones:

(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791

Whats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br

  • O crescimento das empresas está diretamente ligado ao desenvolvimento das pessoas que a compõem. Gestores e líderes dos mais variados setores devem se preocupar em investir no capital humano, o mais importante de todos. Implementar políticas para o desenvolvimento dos colaboradores, como treinamentos e o uso de ferramentas que contribuam para melhor comunicação entre os funcionários, são algumas ações que ajudam a alavancar os resultados da sua organização.
  • É importante considerar que não adianta contratar bons colaboradores, se não conseguir conquistá-los, cultivá-los e motivá-los a trabalharem em um bom ambiente e desenvolverem suas habilidades de forma constante. A melhoria do dia a dia no trabalho fará com que um colaborador trabalhe mais satisfeito e gere resultados positivos para o negócio. E se o melhor caminho para as empresas é investir nas pessoas, o conceito de Team Building pode ajudar.
  • Para descobrir como a capacitação e a qualificação do capital humano ajudam na motivação do trabalho, vamos tratar sobre a prática do Team Building.
  • Ora, o Team Building consegue precisamente a proeza de construir processos de trabalho articulados e integrados com base no aprofundamento das relações sociais entre os intervenientes, do reconhecimento das virtudes e defeitos de cada um.
  • No final, as pessoas ficam a conhecer-se bem melhor, o trabalho em equipa é otimizado e é desenvolvido um elevado nível de motivação nos membros do grupo, ajudando-os a melhorar as suas competências interpessoais e aumentando a sua capacidade de resolução de problemas que surjam no contexto laboral, como falta de produtividade, falta de iniciativa, hostilidade, etc.
  • Para serem eficazes, as atividades de Team Building devem ter um forte conteúdo emocional aliado a uma componente pedagógica e profissional.

 

OBJETIVO:

  • Apresentar práticas atuais de “Team Building”, analisar todos os aspectos relativos à criação, gerenciamento, resistência, relacionamento produtivo, avaliar resultados, formação de equipe e provar que trabalhar em time gera melhoria de desempenho.
  • Integrar e motivar as equipes para que as entregas sejam melhores e mais efetivas, resgatando o orgulho dos colaboradores perante a organização e seus diferenciais.
  • Conscientizar os participantes para entender que o processo de transição pelo qual passam as empresas, exige entre outras habilidades, que o exercício do relacionamento interpessoal incentive e promova o espírito de trabalhar em equipe como fator decisório para a sobrevivência organizacional, mostrar a importância e participação de cada um no processo de transformação da marca.
  • Capacitar os participantes com as habilidades para a gestão de alta performance através do autoconhecimento e da adequação de seu relacionamento junto aos colaboradores, identificando os melhores métodos para a obtenção dos resultados objetivados.
  • Prover os participantes de recursos e ferramentas gerenciais, tendo em vista a confiança e otimização de suas posturas, ações e comportamentos, visando alcançarem excelência em resiliência, empatia, planejamento, organização, execução, controle, comunicação, tomada de decisão e liderança.

 

PROGRAMA:

De que forma a sobrevivência das organizações está condicionada ao Trabalho em Equipe:

  • Resiliência, Criatividade, flexibilidade, habilidade para solucionar problemas, qualidade em produtos e serviços, produtividade, competitividade e resultados.

Entendendo melhor Tem Building:

  • Liderança, membros de equipes competentes, cultura das equipes, interação de estilos, responsabilidade de cada um, comprometimento com metas.

Criando uma equipe vencedora:

  • Como escolher os membros que formarão a equipe;
  • Como definir metas e tarefas de cada membro;
  • Como compartilhar relações e processos;
  • Medidas de responsabilidade.

Administrando os problemas:

  • Conflitos, falta de clareza nas regras, falta de clareza nas decisões, falta de motivação, falta de feedback e feedforward – significa dar ideias e orientações para o profissional visando o aperfeiçoamento de competências. Os pilares de ações são o presente, o futuro e a positividade, focados em maximizar potencialidades.

Construção de relacionamentos positivos:

  • Lidando com rivalidades, promovendo alianças, confiança e administrando expectativas.

Tomando decisões em grupo:

  • Fatores que influenciam as decisões, liberação da imaginação e criatividade, posicionamento de ideias, percepções e julgamento.

Paradigmas – use-os a seu favor e lidere com sucesso:

  • Como enxergá-los;
  • O Efeito paradigma;
  • A Paralisia de paradigma;
  • Postura prática e uso positivo;
  • Não à acomodação em um time motivado.

Gerando uma “Cultura Organizacional” alicerçada no Team Building:

  • Métodos atuais, estratégias recomendadas;
  • Plano de Ação.

 

DATA/LOCAL:

  • CAMPINAS – SP
  • 28/04/2020 – 3ª feira – das 09h às 17h30
  • Hotel Vitória New Port
  • Rua Santos Dumont, 291 – Cambuí

 

INVESTIMENTO:

  • Individual – R$ 980,00

Incluso: Material de apoio/didático, Certificado, Coffee Breaks, almoço, estacionamento.

 

INSTRUTORA: BIANCA PAVAN

  • Psicóloga formada pela USP, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.
  • Vivência de 18 anos em RH, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários, Treinamento & Desenvolvimento, Cultura e Desenvolvimento Organizacional, Qualidade de Vida no Trabalho, Comunicação Interna e Endomarketing, Responsabilidade Social e Ambiental.
  • Altamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times, performance, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.
  • Realizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento,  Trabalho em Equipe, Administração de Conflitos, Clima Organizacional, Relacionamento Interpessoal, Entrevista e Seleção, entre outros.
  • Consultoria Associada a JR Consultoria, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais, entre as quais destacamos: Claro S/A, Correios, AC Express, Associação dos Administradores da Região de Campinas, Getway Automação, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco, Câmara municipal de Paulínia, Isoladores Santana, Sindicato dos Administradores, Iron Montain, Rede Vitoria Hotéis, entre outros.

Detalhes

Data:
28 28+00:00 abril 28+00:00 2020
Hora:
09:00 - 17:30
Categorias de Evento:
, ,

Organizador

JR Consultoria
Telefone:
19 32550806
E-mail:
karoline@jrcursos.com
Website:
www.jrcursos.com

Local

Hotel Vitória New Port
Rua Santos Dumont, 291
Campinas, São Paulo 13024-021 Brasil
+ Google Map
Telefone:
19 37548000
Website:
https://www.vitoriahoteis.com.br/