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SUMMARY:29/10 - Formação de Analista de Treinamento
DESCRIPTION:Formação de Analista de Treinamento\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nO Brasil passa por um momento de transformação em relação à importância do desenvolvimento de profissionais  e isto é resultado da boa visibilidade do país num cenário de crise internacional\, atração de investimentos\, escassez de mão de obra qualificada e da consequente necessidade de contratação\, desenvolvimento e retenção de profissionais. \nEntre as tendências no mercado de Treinamento e Desenvolvimento\, apontadas através de pesquisa realizada pela ABTD – Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento para os próximos anos\, podemos citar: importância cada vez mais crescente da relação entre treinamento e impacto na organização / utilização de diferentes mídias para tornar o treinamento mais atrativo e versátil / aumento da oferta de treinamento como parte da estratégia de engajamento e retenção de talentos. \nNeste contexto\, é fundamental que os programas e projetos de Educação e Treinamento sigam diretrizes eficientes para que estes sejam vistos como um Investimento e Não Custo\, visto que seu objetivo deve ser contribuir para os resultados da organização. Sendo assim\, oportunamente\, apresentamos o Curso “Formação de Analistas de Treinamento”\, com o propósito de desenvolver profissionais ligados à área de treinamento\, capazes de elaborar e implementar programas e projetos de educação e treinamento– Diretrizes para Treinamento\, a fim de contribuir para o alcance dos objetivos de suas organizações. \n  \nOBJETIVO: \nInstrumentalizar os profissionais\, fornecendo-lhes subsídios teóricos e práticos que possibilitem atender as demandas de capacitação e desenvolvimento\, como estratégia de alinhamento aos negócios da organização. \n  \nA QUEM SE DESTINA: \nGestores\, Profissionais de RH\, Psicólogos\, Assistentes Sociais\, Consultores e demais interessados em conhecer melhor sobre o tema. \n  \nCONTEÚDO: \n– Ambiente Organizacional – uma nova dimensão; \n– A Área de Treinamento e Desenvolvimento e a Política Organizacional; \n– Analista de Treinamento – um ator alinhado: posicionamento\, perfil\, atribuições; \n-Processo e Objetivos do Treinamento/Desenvolvimento com Foco em Competências – um projeto coletivo; \n– Estabelecendo parcerias e construindo relações; \n– LNT/Diagnóstico: metodologia\, procedimento\, ferramentas\, periodicidade; \n– O Passo a Passo: \n1- Planejamento/Programação; \n2 – Desenvolvimento/Execução; \n3- Avaliação/Mensuração; \n– Quem sou eu? Quem é o outro? \n1- Característica importantes nas relações interpessoais; \n2 – Ferramentas Facilitadoras: marketing pessoal\, jogos e vivências\, filmes\, reuniões de feedback. \n  \nMETODOLOGIA: \nExposição dialogada\, discussão de casos\, jogos\, dinâmicas de grupo\, exercícios\, construção de ferramentas\, a partir da troca de experiências. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n29/10/2019 – 3ºf – das 9h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nAdm. Pedro Carlos de Carvalho \n-Administrador de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios (SP); \n– Diretor da Associação dos Administradores da Região de Campinas. \n-Mestre em Administração de RH\, pela UNISAL de Americana\, com o tema: \n-“Contribuição ao estudo da evolução do trabalho e da questão da Empregabilidade” \n-Consultor Associado a JR Consultoria\, aonde vem ministrando cursos para empresas nacionais e multinacionais\, comerciais\, industriais e prestadoras de serviços. \n-IAT Instituto de Aperfeiçoamento Tecnológico – Piracicaba/SP\, FSP – Faculdade Sudoeste Paulista. \n-Profissional com larga experiência nas áreas de Recursos Humanos em Empresas Multinacionais (Ericsson\, Philco\, Sony\, Singer e Alcatel Cabos); \n-Alta experiência em gerenciamento das atividades de Recursos Humanos\, coordenando\, controlando\, programando\, acompanhando a execução e avaliando resultados obtidos em assuntos relacionados a Recrutamento e Seleção de Pessoal\, \n-Administração de Cargos e Salários\, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal\, Benefícios\, Relações Trabalhistas\, Segurança Patrimonial\, Segurança do Trabalho\, Medicina do Trabalho\, Restaurante\, Serviços Terceirizados\, PLR\, etc. \n-Coordenação e condução dos assuntos relacionados ao Meio Ambiente e com autoridades municipais. \n-Administração do plano de Previdência Privada da Singer Previdenciária de Campinas. \n-Autor dos seguintes livros: Empregabilidade (7a. Edição)\, Administração Mercadológica (4a. Edição); Recursos Humanos (3a. Edição)\, O Programa 5S e a Qualidade Total (6a. Edição). \n-Coordenador do GAPRA – Grupo de Administração de Pessoal da Região de Americana.
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SUMMARY:18/10 - 9BOX - Cruzamento de Desempenho com Potencial
DESCRIPTION:9 Box\nCruzamento de Desempenho com Potencial \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \n\nÉ fundamental que as empresas identifiquem quem são os seus reais talentos e\, por sua vez\, oferecer a eles a oportunidade de crescimento e de desenvolvimento. Para tanto\, a organização necessita de ferramentas que não sejam subjetivas\, mas que possam oferecer um processo onde se possa visualizar as pessoas e as equipes\, a fim de que as empresas possam dar a oportunidade para aqueles que merecem. \nUma dessas ferramentas é a Matriz Nine Box. “Partindo do princípio de que numa matriz precisamos de dois eixos para fazer uma análise\, a Matriz Nine Box é uma matriz três por três\, onde nós temos num eixo o desempenho do profissional e no outro eixo o seu potencial. Ela permite realizar o cruzamento do desempenho com o potencial. Cada um desses eixos está classificado em baixo\, médio e alto”. Então ao analisar os membros de uma equipe e a partir da Nine Box\, o gestor pode plotar nessa matriz quais são os profissionais com alto desempenho e alto potencial\, analisando individualmente cada colaborador. \n“A partir da Nine Box\, o gestor pode identificar os talentos dentro da organização e aquelas pessoas que merecem ações específicas para poder elevar o nível de competências\, de resultados\, bem como identificar pessoas que estão aptas a ter outras oportunidades de desenvolvimento na organização”. \nNeste curso você poderá conhecer a ferramenta e os conceitos de desempenho e potencial para posteriormente avaliar a aplicabilidade e implementação da mesma em seu universo empresarial \n\n\nOBJETIVO: \nA metodologia 9Box permite avaliação dos funcionários da Cia\, de forma que possam ser identificados aqueles que apresentam contribuição diferenciada para organização e portanto é um talento. Também permite a identificação dos pontos de oportunidade e de desenvolvimento profissional em cada funcionário\, de forma que planos de desenvolvimento individuais possam ser desenvolvidos\, com foco na busca da ascensão de carreira; além de permitir potencializar a capacidade profissional dos funcionários que se destacam. O 9Box avalia cada funcionário em 02 vertentes: desempenho e potencial. \n  \nPROGRAMA: \nO ciclo de desenvolvimento profissional; \nO Conceito de avaliação de desempenho e sua importância no ciclo de desenvolvimento; \nOs diferentes modelos para avaliação e suas aplicações; \nQuem deve avaliar o desempenho? \nO processo de avaliação; \nO conceito de avaliação de potencial Para quê avaliar o potencial? \nAplicações; \nA combinação de avaliação de desempenho x potencial A matriz desempenho x potencial (9 box) e sua aplicação. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n18/10/2019 – 6ª feira – das 09h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Break\, almoço\, estacionamento. \n  \nINSTRUTORA: BIANCA DIAS PAVAN \n– Psicóloga formada pela USP\, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde. \n– Vivência de 18 anos em RH\, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting\, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários\, Treinamento & Desenvolvimento\, Cultura e Desenvolvimento Organizacional\, Qualidade de Vida no Trabalho\, Comunicação Interna e Endomarketing\, Responsabilidade Social e Ambiental. \n– Altamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times\, performance\, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais. \n– Realizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento\,  Trabalho em Equipe\, Administração de Conflitos\, Clima Organizacional\, Relacionamento Interpessoal\, Entrevista e Seleção\, entre outros. \n– Consultoria Associada a JR Consultoria\, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais\, entre as quais destacamos: Claro S/A\, Correios\, AC Express\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Getway Automação\, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco\, Câmara municipal de Paulínia\, Isoladores Santana\, Sindicato dos Administradores\, Iron Montain\, Rede Vitoria Hotéis\, entre outros.
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SUMMARY:15/10 - Formação e Negociação nas Relações Sindicais
DESCRIPTION:Formação e Negociação nas Relações Sindicais\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nObjetivo:\nA origem\, estrutura\, funcionamento e estratégias para as relações com Sindicatos. \nAs convenções sindicais e Dissídio Coletivo. \nPrograma:\n– A origem dos Sindicatos; \n– As corporações de ofício; \n– A Associação de Trabalhadores Alfaiates; \n– A Revolução Industrial e o Sindicalismo; \n– A Convenção nº 87 da OIT; \n– Fundamentos Constitucionais do Direito Sindical Brasileiro; \n– Formação e Natureza Jurídica dos Sindicatos; \n– As Contribuições Sindicais; \n– Dissídio Coletivo x Convenção Coletiva de Trabalho; \n– A Greve e seus diversos tipos; \n– As Centrais Sindicais; \n–  A negociação sindical; \n– O Empregador e as negociações sindicais; \n– O Dirigente Sindical; \n– As recomendações para o processo de negociação; \n– A comunicação durante as negociações sindicais; \n– A importância do planejamento para as negociações sindicais. \n  \nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.Obs: Será desenvolvido exercícios de negociação coletiva.\n\n\nData/Local:\nCAMPINAS – SP \n15/10/2019 – 3ªf – das 9h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nInvestimento:\nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento. \n  \nFACILITADOR: Adm Pedro Carlos de Carvalho \n– Administrador de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios (SP) \n– Mestre em Administração\, com ênfase em RH\, pelo UNISAL de Americana\, com o tema: \n“Contribuição ao estudo da evolução do trabalho e da questão da empregabilidade” \n– Diretor da Associação dos Administradores da Região de Campinas. \n– Consultor Associado a JR Consultoria\, aonde vem ministrando cursos para empresas \nnacionais e multinacionais\, comerciais\, industriais e prestadoras de serviços. \n– Professor de Cursos de Graduação\, Pós-graduação e MBA: Unip (Limeira)\, Unisal\, Veris\, \nPragma-Unicastelo e Anhanguera (Campinas)\, Fatep-IAT (Piracicaba) e Facp (Paulínia) \n-Profissional com larga experiência nas áreas de Recursos Humanos em Empresas Multinacionais (Ericsson\, Philco\, Sony\, Singer e Alcatel Cabos); \n-Alta experiência em gerenciamento das atividades de Recursos Humanos\, coordenando\, controlando\, programando\, acompanhando a execução e avaliando resultados obtidos em assuntos relacionados a Recrutamento e Seleção de Pessoal\, -Administração de Cargos e Salários\, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal\, Benefícios\, Relações Trabalhistas\, Segurança Patrimonial\, Segurança do Trabalho\, Medicina do Trabalho\, Restaurante\, Serviços Terceirizados\, PLR\, etc. \n-Coordenação e condução dos assuntos relacionados ao Meio Ambiente e com autoridades municipais. \n-Administração do plano de Previdência Privada da Singer Previdenciária de Campinas. \n-Autor dos seguintes livros: Empregabilidade (7ª. Edição)\, Administração Mercadológica (3ª. Edição); Recursos Humanos (1ª. Edição)\, O Programa 5S e a Qualidade Total (5ªa. Edição)\, A Trajetória do Sindicalismo (1ª Edição) e Administração de Pessoal (1ª Edição). \n– Escreveu capítulos em outros livros de outros autores\, sobre assuntos relacionados à Gestão de Pessoal. \n– Foi Presidente do GAPRA – Grupo de Administração de Pessoal da Região de Americana
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SUMMARY:11/10 - Fluxo de Caixa - Elaboração\, Gerenciamento e Tomada de Decisão
DESCRIPTION:Fluxo de Caixa\nGerenciamento – Elaboração e Tomada de Decisão \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500  – junior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \nFornecer aos participantes os instrumentos necessários para a elaboração e gerenciamento do fluxo de caixa projetado e real com técnicas para as apresentações dessas informações através de gráficos que facilitam a explanação\, o entendimento e a memorização. Além disso\, ressaltamos o marketing pessoal/profissional\, a transparência\, a confiabilidade e o respeito que este trabalho conquista nas relações interdepartamentais e externas. \n  \nPROGRAMA: \nImportância e Objetivos do Fluxo de Caixa: \nDiferenças entre lucro e caixa; \nO papel do Fluxo de Caixa como Instrumento do Planejamento; Estratégico e Operacional. \nElaborando Um fluxo de Caixa: \nFluxo de informação envolvido na elaboração do fluxo de caixa; \nImportância de se estabelecer uma boa gestão de caixa; \nMétodo de elaboração do Fluxo de caixa. \nAdministração do Caixa: \nCiclo Operacional; \nCiclo de Caixa e Controle do Saldo; \nModelo de Administração do Caixa. \n  \nObs: Trazer calculadora. \nAulas Expositivas\, Dialogadas e com atividades em sala de aula \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n11/10/2019- 6ªf – das 09 às 17:30 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nINSTRUTOR: Adilson do Carmo Bassan \n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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SUMMARY:04/10 - Cálculos Financeiros no Excel
DESCRIPTION:Cálculos Financeiros no Excel\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \nApresentar os conceitos básicos dos cálculos financeiros para se realizar uma análise de forma simples e descomplicada\, auxiliando vendedores\, compradores\, gestores\, administradores e interessados em geral á aplicá-los nas resoluções dos problemas do dia-a-dia nas Organizações\, utilizando-se da planilha Excel\, desenvolvendo habilidades que permitam tomar decisões com segurança. \n  \nHABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS: \nAvaliar o comportamento do dinheiro no tempo; Diferenciar os diversos tipos de taxas utilizadas no mercado financeiro; identificar as melhores opções nas operações de compra e venda. \n  \nPÚBLICO ALVO: \nGestores\, Administradores\, Gerentes e demais colabores das empresas\, Contadores\, estudantes e interessados em conhecer ou reciclar seus conhecimentos na área. \n  \nPROGRAMA: \n\nO COMPORTAMENTO DO DINHEIRO NO TEMPO\n\n– O valor do dinheiro no tempo \n– Variáveis que afetam o comportamento do dinheiro no tempo \n– Diagrama de Fluxo de Caixa \n  \n\nJUROS SIMPLES E COMPOSTOS\n\n  \n\nAS TAXAS NO MERCACO FINANCEIRO\n\n– Pré e Pós Fixadas \n– Postecipadas e Antecipadas \n– Nominais e Efetivas \n– Proporcionais e Equivalentes \n– Over \n– Taxa de Inflação \n– Taxa de Juros Real \n  \n\nOPERAÇÕES DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS NO MERCADO.\n\n– Desconto de Títulos \n– Cheque Especial \n– Conta Garantida \n-Factoring \n– Leasing \n– Crédito Direto ao Cliente (CDC) \n  \n\nOPERAÇÕES DE INVESTIMENTO DE RECURSOS NO MERCADO\n\n– Aplicações em Caderneta de Poupança \n– Aplicações em renda fixa (CDB e RDB) \n– Aplicações em Fundos de Investimento \n– Aplicações em Títulos de Capitalização \n– Aplicações em Previdência Privada \n  \nMETODOLOGIA: \nCurso prático com resoluções de atividades propostas encontradas no dia-a-dia das pessoas e das Organizações\, utilizando-se da planilha Excel. Discussão e Interpretação dos conceitos e métodos utilizados na resolução dos cálculos financeiros. Aulas com recursos áudio visuais\, resolução de aplicações que serão apresentadas\, discussão dos resultados. \nObs:  Os participantes deverão trazer seu computador portátil. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n04/10/2019 – 6ªf – das 09:00 às 17:00 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nINSTRUTOR: ANTONIO MARTINETTI FILHO \nMestre em Educação\, Administração e Comunicação\, especialista em Administração Financeira\, especialista em Administração da Qualidade\, graduado em Matemática; mais de 15 anos de experiência profissional em ensino superior de Matemática Financeira em cursos de graduação e Pós graduação; consultor em cálculos financeiros Associado a JR Consultoria; mais de 22 anos de experiência profissional em empresas privadas e públicas; ministrante de cursos de Matemática Financeira com HP 12C e MS-Excel para empresas especializadas em cursos “in company” e “abertos”; vários artigos publicados em revistas de cunho cientifico e acadêmicos; atualmente professor titular das disciplinas Matemática Financeira e Estatística e Métodos Quantitativos do Centro Universitário Anhanguera – SP.
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SUMMARY:30/09 - SMED - Troca Rápida de Set Up
DESCRIPTION:SMED – Troca Rápida de Set Up\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nUm dos maiores desafios atualmente encontrados pelas empresas de manufatura está na sua capacidade\, habilidade e flexibilidade em produzir uma grande variedade de produtos em pequenos lotes e em reduzidos lead-times de produção\, prática esta requerida pelo mercado. Contando com os mesmos recursos disponíveis (pessoas\, máquinas e operações de montagem manual)\, muitas empresas estão buscando aplicar cada vez mais as técnicas de Troca Rápida de Set Up/SMED para conseguirem superar este desafio. Este programa permitirá ao participante adquirir um profundo conhecimento dos conceitos e das técnicas da Troca Rápida de Set Up e do SMED (Single Minute Exchange of Dies) e como aplicá-los imediatamente para melhorar rapidamente os resultados da sua seção\, área\, processo ou empresa \n  \nOBJETIVO: \nDetectar os desperdícios intrínsecos ao processo de troca de set up; \nAplicar as técnicas de análise e determinação de melhorias de um processo de troca de set up; \nTrabalhar em pequenos grupos para reduzir o tempo de set up de um processo ou de uma máquina e/ou equipamento; \nDemonstrar os ganhos potenciais em consequência da redução do tempo de set up; \nEnsinar a metodologia de análise e redução do tempo de troca de set up aos seus pares. \n  \nVANTAGENS: \n1 – REDUÇÃO DOS LOTES / CAPITAL DE GIRO; \n2 – AUMENTO DE UTILIZAÇÃO DAS MÁQUINAS; \n3 – REDUÇÃO DO LEAD TIME; \n4 – REDUÇÃO DE ESTOQUES / INVENTÁRIOS; \n5 – MENOR MOVIMENTAÇÃO MAIS ESPAÇO; \n6 – RESPOSTAS RÁPIDAS; \n7 – ATENDIMENTO IMEDIATO; \n8 – EVITA IMPROVISAÇÕES; \n9 – REDUÇÃO DE RETRABALHO; \n10 – PREPARAÇÕES MENOS CANSATIVAS; \n11 – REDUÇÕES DE TRABALHOS ARTESANAIS; \n12 – ENOBRECIMENTO MORAL. \n  \nPROGRAMA: \nFilosofia / Conceitos; \nPequenos lotes; \nNovas circunstâncias econômicas; \nJust in Time; \nFlexibilidade; \nAlta Eficiência; \nDefinição de metas; \nAnálise de causas; \nEstratégias para redução de tempo. \n  \nPublico alvo: \nEste programa está voltado à todos aqueles que estão diretamente envolvidos com máquinas e equipamentos e/ou aqueles que pertencem as áreas da manufatura onde as técnicas e os conceitos de Troca Rápida de Set Up/SMED serão implementados tais como operadores de máquinas\, operadores de produção\, técnicos\, engenheiros\, operadores de manutenção\, supervisores de produção e Lean leader. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n30/09/2019- 2ª feira – das 9h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Almoço\, Coffee Break\, Certificado e Estacionamento. \n  \nINSTRUTOR: ADM. Alberto Santini Jr \n-Formação Superior Administração de Empresas e Economia pela PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas. \n-Possui Mestrado em Psico – Pedagogia; Especialista em projetos de 5S\, 8D – oito disciplinas\, as Sete Ferramentas e Gestão da Qualidade; Professor de Gestão Empresarial e Modelo de Gestão para o Grupo Veris IBTA – Metrocamp. \n-Consultor Associado a JR Consultoria Empresarial\, aonde vem emprestando seis conhecimentos para empresas nacionais e multinacionais\, dos mais diversos setores da economia\, nos temas Gestão da Qualidade\, 5s\, implantação de ISO\, Empreendedorismo\, destacando: Amanco\, Bendix\, Enxuto\, Mercedes Benz; GM\, Correios\, Getwey Automação\, entre outras.
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SUMMARY:20/09 - Análise da Estrutura e Demonstrativos Financeiros
DESCRIPTION:Análise da Estrutura e Demonstrativos Financeiros\nImportância prática da análise (em especial de Balanço Patrimonial e DRE) como ferramenta de decisão gerencial\, \npara empresas de todos os portes \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nAs demonstrações financeiras de uma empresa constituem-se de informações que revelam suas operações em um determinado ponto do tempo\, ou em um período de tempo\, e quando\, tecnicamente\, analisadas permitem\, portanto\, se detectar quais são os aspectos fortes e fracos apresentados em sua atividade operacional\, bem como as suas potencialidades\, subsidiando\, assim\, a tomada de decisões quanto à formulação de planos de ação. \n  \nOBJETIVO: \nPreparar os profissionais para compreenderem a situação financeira das empresas por meio da leitura\, compreensão e análise dos principais demonstrativos financeiros: balanço patrimonial\, demonstração de resultados e fluxo de caixa. Permitir aos participantes o entendimento de como são elaborados os demonstrativos financeiros e da relevância de suas informações para a tomada de decisão e acompanhamento da performance e riscos. \nCapacitar os participantes a entenderem como se deve proceder as analises financeiras\, utilizando como ferramenta de decisão gerencial e os índices contábeis. \n  \nCONTEÚDO PROGRAMÁTICO: \n1 – Balanço Patrimonial e as decisões de investimento e de financiamento \n\nIntrodução ao Balanço Patrimonial;\nEntendendo Ativo Circulante Operacional e Passivo Circulante Operacional.\n\n  \n2 – Análise dos resultados das decisões de investimento e financiamento com base na DRE \n\nA Estrutura da Demonstração de Resultado;\nGAF – Grau de Alavancagem Financeira;\nEbit;\nEbitida.\n\n  \n3 – Análise do risco e retorno por meio de indicadores \n\nIndicadores Econômicos e Financeiros;\nCusto de Capital – WACC;\nEVA – Economic Value Added.\n\n  \n4 – Analise Gerencial \n\nRentabilidade;\nMargem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio;\nComposição e Análise da Relação Volume-Preço;\nTermômetro de Kanitz.\n\n\nMETODOLOGIA:\n-Abordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento. \n-Exposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias na sala de treinamento. \n\nEstar portando calculadora\n\n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n20/09/2019 – 3ªf- das 9h às 17h30 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291– Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nAdm. Adilson do Carmo Bassan    \n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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SUMMARY:13/09 - Desenvolvendo a Eficácia comportamental do Líder
DESCRIPTION:Desenvolvendo a Eficácia Comportamental do Líder\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nPara que a organização tenha um desempenho bastante positivo\, é indispensável que ela conte com bons líderes. E\, saber liderar\, não é simplesmente saber dar ordens. \nExercer uma boa liderança é trabalhar em prol do desenvolvimento da companhia e das pessoas que compõem a equipe. Um líder de verdade inspira os colaboradores\, apresentando um comportamento que serve de exemplo para todos e definindo metas possíveis de serem atingidas com a ajuda das habilidades de cada profissional. \nA liderança no campo da psicologia social e do comportamento organizacional tem sido temas de diversas pesquisas\, desde a década de 30. Embora houvesse muitos livros e artigos ilustrados a boa liderança antes desse período\, tais obras eram teorias filosóficas ou sugestões com pouco ou nenhum dados para sustentar seus pontos de vistas. \nAte meados de 1940\, permaneceu a teoria de liderança baseada na ideia de que o líder era possuidor de certas características que tornavam mais apto para conduzir os demais para a execução de tarefas\, ao passo que os demais cabia o papel de seguidores. \nCom o passar do tempo\, a pesquisa e a literatura sobre liderança organizacional evoluíram\, de teorias que descreviam traços e características pessoais dos lideres eficazes passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que os lideres deveriam fazer\, chegando a uma abordagem situacional ou contingencial\, que propõe um estilo mais flexível\, adaptativo para a liderança. \n  \nObjetivo:\nPotencializar o perfil comportamental do líder organizacional submetido a constante estresse funcional\, incrementando a sua capacidade de realização e a eficácia do seu desempenho profissional nesse contexto\, por uma condição pessoal mais plena a partir do autoconhecimento. \n  \nPúblico-alvo:\nExecutivos\, Gerentes e Líderes em Geral. \n  \nPrograma:\nA ASCENSÃO DO LÍDER E O PARADOXO DO SUCESSO: \nA constituição do indivíduo e a sua construção da realidade; Os ciclos da vida do líder; O perfil comportamental do líder e o seu desempenho profissional; O paradoxo do sucesso (SER ou TER); \n  \nO ESTRESSE E AS DISFUNÇÕES DO COMPORTAMENTO GERENCIAL: \nOs pontos cegos do perfil comportamental do líder; A motivação exacerbada do FAZER (compulsão pelo trabalho); A dinâmica do estresse gerencial crônico (etiologia do estresse\, ansiedade e alienação pessoal); As disfunções do comportamento gerencial (inflação do ego pelo poder\, mito da perfeição\, escravidão das ideias\, tirania do tempo\, miopia da visão sistêmica\, disfunções atitudinais inconscientes); \n  \nA EFICÁCIA COMPORTAMENTAL DO LÍDER PLENO: \nHarmonizando o perfil comportamental do líder (balanceamento e desenvolvimento); Potencializando a eficácia do perfil comportamental do líder (estilo de liderança e padrões de comunicação\, motivação\, aprendizado e comportamento eficaz); Contendo os danos do estresse gerencial; Trabalhando as disfunções do comportamento gerencial; Desenvolvendo a dimensão integral do líder pleno. \n> Estabelecer metas prioritárias\, realistas e relevantes; \n> Determinar métodos claros\, práticos e efetivos; \n> Avaliar aderência de atitudes\, habilidades e conhecimentos ; \n> Providenciar treinamento técnico\, interpessoal e multiplicador; \n> Demonstrar interesse pelas pessoas\, desempenho e opiniões; \n> Dar retorno para incentivar\, corrigir e desenvolver. \n  \nMetodologia: \nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento. \nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula. \n  \nData/Local:\nCAMPINAS – SP \n13/09/2019 – 6ªf – das 9h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nInvestimento:\nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento. \n  \nFacilitadora:   Mariângela da Costa Maglioni                                     \n– Administradora de Empresas com Pós-Graduação em Gestão e Metodologia EaD – AESA em curso MBA em Gestão de Recursos Humanos – FAV. \n– Com Extensão Universitária em Didática do Ensino Superior – AESA e Pós-Graduação-Psicanálise na reconstrução da educação – Faculdade Michelangelo. \n– Consultora associada a JR Consultoria\, convidada a ministrar aula de MBA em Gestão de Negócios EAD pela Grant Macwean University – Canadá. \n– Como associada a JR vem prestando consultorias e treinamentos para empresas nacionais e multinacionais\, em diversos temas como: Desenvolvimento de Líderes\, Trabalho em Equipe e Administração de Conflitos\, Excelência no Atendimento\, Motivação\, Governança Corporativa\, Desenvolvimento Organizacional\, Desenvolvimento Comportamental\, Recrutamento e Seleção\, Formação de Líderes\, Gestão do Conhecimento\, Gestão de Pessoas\, Consultoria em RH\, Cargos Salários e Benefícios\, Jogos Empresariais\, entre outros. \n– Domínio da legislação trabalhista e dos os subsistemas de recursos humanos e com expertise em promover mudanças culturais. \n– Experiência na identificação das políticas e necessidades das empresas para a devida adequação de estruturação de quadro de colaboradores\, implementando processos de Recrutamento & Seleção; Plano de Cargos e Salários; Treinamento; Avaliação de desempenho e Gestão de Equipes. \n– Conhecimento em governança corporativa\, em especial aspectos da legislação Sarbanes-Oxley. Gestão orçamentária. \n  \n 
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SUMMARY:04/09 - Avaliação 360º
DESCRIPTION:Avaliação 360º\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nA avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer\, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do contexto organizacional\, contribui de maneira significativa para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização. Trata-se de um processo em que os participantes (avaliados) recebem feedback estruturado a partir da avaliação de diversas pessoas (pares\, clientes\, liderança\, liderados\, etc). \nO 360º\, como é comumente chamado\, pode ser feito de maneira formal ou não\, avaliando competências específicas ou simplesmente perguntando sobre comportamentos demonstrados. Tradicionalmente é construída sobre competências específicas\, proporcionando assim um feedback mais honesto e transparente. \nUm curso que proporciona ao participante novos conhecimentos que estimularão atitudes de desafio\, buscando sempre melhores resultados\, alinhando organização e desenvolvimento. \n  \nOBJETIVO:    \nImportante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza\, das metas estabelecidas\, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento \n  \nPROGRAMA:   \nConceituação sobre Avaliação 360 graus; \nObjetivo da Avaliação 360 graus; \nVantagens e desafios da Avaliação 360 graus; \nComo implantar a Avaliação 360 graus? \nPlano de Comunicação sobre a ferramenta; \nPara a avaliação: conceito de desempenho x conceito de potencial; \nRelatório de Avaliação; \nFeedback; \nElaboração de Plano de Desenvolvimento Individual. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n04/09/2019 – 4ª feira – das 09h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento. \n  \nINSTRUTORA: BIANCA DIAS PAVAN \n-Psicóloga especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde. \n-Vivência de vários anos em RH nas áreas de seleção\, dinâmicas\, treinamento\, comunicação e responsabilidade social. \n-Realizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora na formação de gestores no tema Seleção. Especialista em condução de processos seletivos. \n-Consultoria Associada a JR Consultoria\, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais\, entre as quais destacamos: Claro\, Correios\, AC Express\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Getway Automação\, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco\, Prefeitura de Paulínia\, Isoladores Santana\, Sindicato dos Administradores\, Embramaco\, entre outros.
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SUMMARY:30/08 - Análise da Estrutura e Demonstrativos Financeiros
DESCRIPTION:Análise da Estrutura e Demonstrativos Financeiros\nImportância prática da análise (em especial de Balanço Patrimonial e DRE) como ferramenta de decisão gerencial\,  \npara empresas de todos os portes \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nAs demonstrações financeiras de uma empresa constituem-se de informações que revelam suas operações em um determinado ponto do tempo\, ou em um período de tempo\, e quando\, tecnicamente\, analisadas permitem\, portanto\, se detectar quais são os aspectos fortes e fracos apresentados em sua atividade operacional\, bem como as suas potencialidades\, subsidiando\, assim\, a tomada de decisões quanto à formulação de planos de ação. \n  \nOBJETIVO: \nCapacitar os participantes a entenderem como se deve proceder as analises financeiras\, utilizando como ferramenta de decisão gerencial e os índices contábeis. \n  \nCONTEÚDO PROGRAMÁTICO: \n1 – Balanço Patrimonial e as decisões de investimento e de financiamento \n\nIntrodução ao Balanço Patrimonial\nEntendendo Ativo Circulante Operacional e Passivo Circulante Operacional\n\n2 – Análise dos resultados das decisões de investimento e financiamento com base na DRE \n\nA Estrutura da Demonstração de Resultado\nGAF – Grau de Alavancagem Financeira\nEbit\nEbitida\n\n3 – Análise do risco e retorno por meio de indicadores \n\nIndicadores Econômicos e Financeiros\nCusto de Capital – WACC\nEVA – Economic Value Added\n\n4 – Analise Gerencial \n\nRentabilidade\nMargem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio\nComposição e Análise da Relação Volume-Preço\nTermômetro de Kanitz\n\n  \nDATA/LOCAL:. \nCAMPINAS – SP \n30/08/2019 – 6ªf- das 9h às 17h30 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291– Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nAdm. Adilson do Carmo Bassan    \n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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SUMMARY:20/08 - MASP - Análise e Soluções de Problemas - Programa 8D - as oito disciplinas
DESCRIPTION:MASP\nAnálise e Soluções de Problemas\nPrograma 8D\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500  – junior@juniornet.com.br \nA metodologia 8D – Solução de Problemas em 8 Disciplinas\, é largamente utilizada para reportar a análise de problemas (falhas). Orientada para identificação da causa raiz e tomada de ação anti-reincidência\, a metodologia 8D estabelece uma forma simplificada e ao mesmo tempo abrangente de se solucionar um problema ou analisar uma falha. Com essa metodologia é possível bloquear os problemas rapidamente e definir ações corretivas permanentes e eficazes. \n– É um plano sistemático para solução de problema com trabalho em equipe. \n– Disciplina e sistematiza a ação\, resolver causas\, evitando soluções paliativas. \n– Atende as reclamações técnicas do produto ou do processos. \n– Avalia a relevância do problema. \n– Tendo abrangência em problemas complexos. \n  \nOBJETIVO: \nCapacitar os participantes a elaborarem o relatório com foco na identificação das causas fundamentais de problemas com o auxilio de ferramentas da qualidade. \nRemover a variável responsável pela causa raiz. Fazendo melhor\, ou seja\, evitar a repetição e garantir que o problema não volte a ocorrer. \n  \nPROGRAMA: \n  \n1. Equipe de abordagem \nEstabelecer um pequeno grupo de pessoas com o conhecimento\, tempo\, autoridade e competência para resolver o problema e implementar ações corretivas. O grupo deverá selecionar um líder de equipe. \n2. Descrever o problema \nDescrever o problema em termos mensuráveis. Especifique o problema do cliente interno ou externo e descrevê-lo em termos específicos. \n3. Implementar e verificar a curto prazo as ações corretivas \nDefinir e implementar as ações intermediárias que vai proteger o cliente do problema até que a ação corretiva permanente é implementada. Verifique com os dados da eficácia dessas ações. \n4. Definir e verificar as causas \nIdentificar todas as causas potenciais que poderiam explicar porque ocorreu o problema. Teste cada causa potencial contra a descrição do problema e dos dados. Identificar alternativas de ações corretivas para eliminar a causa raiz. \n5. Verifique as ações corretivas \nConfirmar que as ações corretivas selecionadas resolvem o problema para o cliente e não irão causar efeitos colaterais indesejáveis. Definir outras ações\, se necessário\, com base na gravidade potencial do problema. \n6. Implementar as ações corretivas \nDefinir e implementar as ações corretivas necessárias permanentes. Escolha os controles para garantir que a causa seja eliminada. Acompanhar os efeitos a longo prazo e implementar controles adicionais\, se necessário. \n7. Prevenir a recorrência \nModificar as especificações\, o treinamento de atualização\, o fluxo de trabalho de revisão\, melhorar as práticas e procedimentos para prevenir a recorrência deste e de todos os problemas semelhantes. \n8. Felicitar a equipe \nReconhecer os esforços coletivos da equipe. Divulgue sua realização. Compartilhe o seu conhecimento e aprendizado. \n  \nQuem deve participar: \n\n\n\n\n\n\nQualquer função da empresa envolvida na análise\, solução de problemas e tomada de decisões\, independente da área em que atua. \nGerentes\, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais\, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada \n\n\n\n\n\n\nLOCAL/DATA: \nCampinas – SP \n20/08/2019- 3ª feira – das 9h às 17:30 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 890\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Almoço\, Coffee Break\, Certificado e Estacionamento. \n  \nINSTRUTOR: Adm. Alberto Santini Jr \n-Formação Superior Administração de Empresas e Economia pela PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas. \n-Possui Mestrado em Psico – Pedagogia; Especialista em projetos de 5S e Gestão da Qualidade; Professor de Gestão Empresarial e Modelo de Gestão para o Grupo Veris IBTA – Metrocamp. \n-Consultor Associado a JR Consultoria Empresarial\, aonde vem emprestando seis conhecimentos para empresas nacionais e multinacionais\, dos mais diversos setores da economia\, nos temas Gestão da Qualidade\, 5s\, implantação de ISO\, Empreendedorismo\, destacando: Amanco\, Bendix\, Enxuto\, Mercedes Benz; GM\, Correios\, Getwey Automação\, entre outras.
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SUMMARY:16/08 - Negociação em Compras 
DESCRIPTION:Negociação em Compras\nMetodologia Harvard de Negociação \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWnats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \n  \n  \nCompras no Brasil\, respondem por mais de 50% dos esforços das Organizações. Considerado este dado e o fato de a gestão de custos ser uma das questões mais delicadas das empresas\, a busca de menores dispêndios em processos compras e demais interações do sistema de suprimentos constitui uma componente estratégica da mais alta relevância. \nEm um cenário cada vez mais acirrado\, as empresas buscam soluções criativas para manter presença no mercado\, agregando valor e fidelizando clientes. Para responder a estes desafios\, utilizam-se dos mais variados métodos de gestão e do uso de tecnologias avançadas\, visando à apuração de seus processos e\, consequentemente\, à redução de seus custos. Nesse pensamento\, o processo de compras por via da negociação é uma das fontes de maior e mais imediato retorno. \nO programa foi desenvolvido para profissionais que precisam melhorar imediatamente seus resultados. Para isso é importante estar bem planejado e ter estratégias. \nO resultado será melhorar o posicionamento\, transformando confrontos em cooperação\, chegando ao sim em um processo  “Ganha x Ganha”. \nApresentaremos ferramentas que estão sendo utilizadas na nossa realidade com competência por muitos negociadores. \n  \nObjetivo:\n– Transmitir ao profissional da área de compras ou a ela correlata\, uma forma estruturada de desenvolver e negociar com fornecedores e prestadores de serviços. \n– Aumentar a lucratividade da Empresa através da formação de parcerias com os mesmos\, pela compreensão de seus focos de visão. \n– Entender e dominar o processo da venda para transformá-lo em um ideal processo de compra. \n  \nDestinado a:\nCompradores\, vendedores\, profissionais em geral que participem de forma direta ou indireta do processo de aquisição e abastecimento de materiais e serviços\, ou pessoas que queiram adquirir conhecimento nesta fundamental área de todas as organizações. \n  \nO que será aprendido:\n\nO que é Negociação;\nDefinir o foco da compra;\nAvaliar os interesses em jogo\, estabelecendo as metas a serem atingidas;\nLevantar possibilidades e alternativas;\nA decisão da compra;\nA negociação:\n\n> Comportamento durante uma negociação; \n> A comunicação – tipos e formas; \n> Fatores positivos e negativos de uma negociação; \n\nÉtica na negociação em compras;\nAdequar o comportamento caso a caso.\n\n  \nPrograma:                                                  \n\n *Desenvolvimento de Compras e Suprimentos;\n*Reconhecimento mais amplo da Contribuição de Compras e Suprimentos;\n*Objetivos de Compras;\n*O Comprador como “Procurament”;\n*O impacto de Compras sobre o Retorno dos Ativos (ROI);\n*Matemática aplicada a Compras: Descontos\, Juros Simples e Compostos;\n*Negociação em Compras;\n*O Processo de Negociação;\n*Elementos mais importantes da Negociação;\n*A Neurolinguística a serviço da Negociação;\n*Técnicas de Negociação Corpo a Corpo – Linguagem Corporal;\n*O Perfil dos Grandes Negociadores;\n*As armadilhas nas Negociações;\n*Como extrair a gordura nos preços.\n\n  \nObs: Trazer calculadora \n  \nMetodologia:\n-Abordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento. \n-Exposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias na sala de treinamento. \n  \n  \nData/Local:\nCAMPINAS – SP \n16/08/2019 – 6ºf – das 9h às 17h30 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nInvestimento:\nIndividual: R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffee breack\, estacionamento e certificado. \n  \nFacilitador: Adm. Adilson Bassan\n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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SUMMARY:14/08 - Organização de Almoxarifado
DESCRIPTION:Organização de Almoxarifado\nINSCRIÇÕES \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso\nMais informações e inscrições pelos telefones:\n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791\nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nQuando se pensa em Almoxarifado\, imagina-se logo um local muito grande e cheio de objetos\, muito bem organizado e com gente treinada executando tarefas integradas e seguras. Mas nem sempre essa é a realidade\, muitas vezes o Almoxarifado transforma-se num local onde as coisas e as pessoas se perdem\, sem sequer darem conta do mal que estão fazendo a si e à organização. \nCom o passar do tempo e com o acirramento da concorrência\, a importância do almoxarifado começou a ser percebida novamente… Fatores como: Custo\, higiene e a necessidade crescente de velocidade e efetividade nas operações comerciais e logísticas\, fizeram com que tanto o lugar destinado ao depósito de materiais quanto os profissionais envolvidos passassem a ocupar um lugar de importância na operação industrial e comercial. Estamos na era da logística e da informática… Atualmente até os pequenos depósitos tem algum tipo de programa para facilitar a contagem e o balanço de entrada e saída de materiais… Os avanços da informática ainda irão trazer muitos benefícios para essa área. \nTeremos uma integração ainda maior entre os diversos departamentos. A tendência natural é pela redução dos níveis de estoques. \n  \nQUEM DEVE PARTICIPAR: \nGerentes\, Chefes\, Supervisores\, Engenheiros e demais profissionais ligados a Administração\, movimentação e armazenagem de materiais. \n  \nOBJETIVO: \nEsclarecer\, instruir formar e informar através de técnicas e tecnologias modernas\, conceitos e sistemas de administração e organização de almoxarifado dentro do conceito de fazer o almoxarifado mais produtivo. \n  \nPROGRAMA: \n\nO Almoxarifado na empresa moderna.\nOrganização.\nAdministração: Produtividade\, Rentabilidade\, Eficiência\, Características\, Padronização e Racionalização.\nLay-Out do Almoxarifado.\nNormas de localização e instalação.\nProblemas de materiais de uma organização.\nFluxogramas e Organogramas.\nTipos de Almoxarifados.\nAlmoxarife – sua formação e contribuição profissional.\nAquisição\, Recebimento\, Guarda e Distribuição de Materiais.\nControle e classificação de materiais.\nEquipamentos de transporte e guarda de materiais.\nEstoque – Funções e Custos.\nInventários.\nHigiene no Almoxarifado.\nSegurança no Almoxarifado.\nRedução de custos.\nGeneralidades e estudos de casos.\n\n  \nObs: Utilização de calculadora. \n  \nMetodologia: \nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento. \nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n14/08/2019 – 4ªf – das 09h às 17h30 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \n  \nAdm. Adilson do Carmo Bassan\n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil. \nPagar inscrição – Clique Aqui
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SUMMARY:09/08 - Administração Financeira para Tomada de Decisão
DESCRIPTION:Administração Financeira\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500– junior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \nCapacitar o participante no entendimento de uma boa gestão financeira e seu processo empresarial\, utilizando de ferramentas para a tomada de decisão. \n  \nPROGRAMA: \n\nObjetivo e Funções da Administração Financeira\nO perfil e função Administrador Financeiro\nInter-relacionamento com as outras áreas da empresa\nCiclos Operacional\, Econômico e Financeiro\nRegime de Competência e Regime de Caixa\nAnálise do Capital de Giro\nDiferenças entre lucro e caixa\nO papel do Fluxo de Caixa como Instrumento do Planejamento Estratégico e Operacional\nFluxo de informação envolvido na elaboração do fluxo de caixa\nImportância de se estabelecer uma boa gestão de caixa\nCiclo Operacional\nCiclo de Caixa e Controle do Saldo\nOrçamento de Caixa\nDemonstrações Financeiras e Análise de Indicadores Econômicos e Financeiros\nObjetivos e Fontes de Informações para Análise de Balanço\nUma rápida revisão dos Conceitos Contábeis\nAnálise de Tendências\nAnálise por Índices\nPrevisão de Falência\n\n  \nObs: Trazer calculadora. \nAulas Expositivas\, Dialogadas e com atividades em sala de aula \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n09/08/2019 – 6ªf – das 9h às 17h30 \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \n  \nINSTRUTOR: Adilson do Carmo Bassan                                                                                         . \n  \n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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SUMMARY:06/08 - Gestão de Custos & Formação de Preços
DESCRIPTION:Gestão de Custos & Formação de Preços\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \nCom a globalização econômica e grande competitividade empresarial se faz necessário “precificar” cada vez melhor nossos produtos e serviços não somente pelo mercado. Precisamos então entender a gestão de custo até a formação do preço. \nAssim o objetivo é capacitar de forma prática no decorrer do curso onde participante conhecerá as técnicas para a formação de custos e preços\, e de instrumentos para a tomada de decisão. \n  \nPROGRAMA: \n\nObjetivos dos Custos e Preços;\nTerminologias e seu entendimento – Custo\, Despesas\, Gastos\, Investimentos\, Desembolso;\nValorização de estoques;\nComposição dos custos nas atividades industriais\, comerciais e de serviços – Com planilhas de fichas de acumulação de custo;\nCusto por Absorção: centros de custos e critérios de rateio dos custos indiretos;\nCusto Padrão x Custo Real;\nCusto Baseado em Atividades;\nPonto de Equilíbrio e Análise de Rentabilidade para Vários Produtos;\nTeorias das Restrições;\nPricing – Gestão do Preço de Venda;\nMark Up – Preço a Vista e a Prazo;\nMargem de Lucro;\nMargem de Contribuição;\nDemonstração do Resultado;\n\n  \nQuem deve participar: \nDiretores\, Gerentes\, Contadores\, Analistas de Custos e demais Profissionais das áreas financeiras\, comercial\, industrial e serviços. Bem como estudantes e pessoas que queiram iniciar ao conteúdo apresentado. \n  \nATIVIDADES PRÁTICAS: \n\nExercícios de Fixação;\nCase – Custo Por Departamento – Formação do custo indireto utilizado como base o modelo de planilha;\nCase – Análise e Formação de Preço pelo Mark Up ;\nCase – Análise Custo – Volume – Lucro;\n\nObs: – No decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso\, exercícios e simulações para o melhor aprendizado. \n* Deverá levar calculadora. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n06/08/2019- 3ªf – das 09h às 17h30 \nHotel New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nFacilitador: Adm. Adilson do Carmo Bassan\n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil. \n 
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DESCRIPTION:Inventário Físico de Materiais\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \n\nCom a globalização econômica e grande competitividade empresarial se faz necessário encontrar mecanismos para o sucesso empresarial agregando valor ao negócio e reduzindo custo. Sendo o estoque um dos elementoos empresarias que gera custo\, venda e produção.\nDesta forma o objetivo deste curso é capacitar o participante a boa gestão de inventário.\n\n  \nPÚBLICO ALVO: \n\nProfissionais\, em gestão de estoques\, custos\, contabilidade\, controladoria\, engenharia\, compradores\, analistas\, assistentes. Pessoas que pretendem iniciar suas atividades nesta área\, ou que eventualmente já atuem e necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos.\n\n  \nPROGRAMA: \n\nObjetivo do Inventário;\nConceitos Importantes para os estoques;\nInventário Físico;\nInventários Gerais;\nInventários Rotativos;\nGestão de Inventário;\nPreparação\, Planejamento\, Execução\, Controle e Encerramento ;\nConvocação – a importância das pessoas;\nCartão de Inventário;\nArrumação Física;\nCut-off ;\nAtualização e registro de Estoque;\nContagem e Recontagem de Estoque;\nReconciliação e Ajustes;\nIndicadores e Acuracidade dos Estoques ;\nO Impacto na Contabilidade;\nERP – Sistemas de Gestão.\n\n  \nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\nNo decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso e exercícios para o melhor aprendizado.\n\nObs: – Utilização de calculadora \n  \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n26/07/2019 – 6ª feira – das 9h às 17h30\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nINVESTIMENTO: \n\nIndividual – R$ 980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento. \n  \nAdm. Adilson do Carmo Bassan\n\nAdministrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas.\nConsultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria.\nConsultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário.\nProfissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle\nComo instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.\n\n 
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SUMMARY:25/07 - "Liderando\, Interagindo e se Relacionando com as Diferentes Gerações"
DESCRIPTION:“Liderando\, Interagindo e se Relacionando com as Diferentes Gerações no Ambiente de Trabalho”\nPoder da Comunicação \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou Whats (19) 99841-0500 \nWhats (19) 99841-0500 –junior@juniornet.com.br \nVocê com certeza já ouviu falar das Gerações de pessoas: Baby boomers\, X\, Y e Z! \nCada geração foi moldada a partir das características de sua época de nascimento. E agora se encontram no mercado de trabalho \nNunca na história do mercado de trabalho houve uma época em que os líderes precisassem interagir com tantas gerações diferentes ao mesmo tempo.  E gerir características tão distintas é um grande desafio! Isso naturalmente gera uma série de incertezas: \nComo devo lidar com tanta diferença de gerações? \nComo devo me comunicar adequadamente com cada uma dessas gerações e garantir o engajamento e a entrega dos resultados? \nComo faço para integrar tantas diferenças em um único ambiente profissional? \nComo extrair o melhor de cada uma delas? \nComo gerir adequadamente? \nPara ter mais assertividade precisamos primeiro entender como cada uma das Gerações se comporta e enxerga o mercado de trabalho e a sua vida profissional. \nNão adianta pensar que vai tirar de letra apenas lendo notícias a respeito do assunto ou convivendo com esses perfis no dia a dia. \nPara as empresas se manterem hoje\, no mercado\, não é fácil. Uma série de fatores pode determinar a sua sobrevivência (ou não)\, dentre eles: a competitividade acirrada em escala global\, a pressão dos clientes e da sociedade por produtos de qualidade\, a responsabilidade social que cabe como resposta da empresa à comunidade que se insere\, os empregados que querem ser bem remunerados e reconhecidos e que se arriscam mais\, quando o emprego não atende as suas expectativas\, a necessidade de processos ágeis e flexíveis para respostas rápidas ao mercado\, enfim\, apesar de que parece clichê dizer que as organizações dependem das pessoas que nela trabalham para atingir suas metas\, isto nunca foi tão verdadeiro. \nNeste sentido\, as empresas têm buscado formatar modelos de gestão das pessoas que possibilitem à organização atender a estas exigências\, e ser especializado no entendimento do comportamento de cada uma das Gerações vai te colocar à frente. Afinal de contas não é somente na sua equipe que essas gerações estão misturadas. Essas pessoas de diferentes gerações também cruzam o seu caminho enquanto clientes e fornecedores. \n  \nObjetivo: \nPreparar os gestores responsáveis para obtenção de dados relevantes\, através de conteúdos dinâmicos com fins de discussões\, reflexões\, troca de experiência\, entre outros\, que ajudarão na avaliação e mais assertividade nos relacionamentos com as diferentes gerações. \n  \nConteúdo: \n– Características de cada geração; \n– As principais diferenças de cada geração; \n– O que cada geração valoriza no ambiente de trabalho; \n– Como cada geração se relaciona e se comunica; \n– Os conflitos gerados pelas diferentes gerações no ambiente de trabalho; \n– Impacto e influência de cada geração no ambiente de trabalho; \n– Como gerenciar as diferentes gerações? \n– Dicas fundamentais para o gerenciamento de diferentes gerações. \n  \nMetodologia: \nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada. \nApresentação de vídeos\, cases para discussão e aplicação de dinâmicas marcantes e/ou apresentação\, tanto na abordagem inicial de cada tema\, quanto na consolidação dos conceitos vistos. \n  \nResultados esperados: \nPara a Organização: \n-Ter um profissional mais preparado para lidar com as diferenças dos profissionais no ambiente de trabalho; \n-Melhoria no nível de satisfação no trabalho; \n-Menor tempo de adaptação e integração das equipes; \n-Redução da rotatividade da empresa; \n-Redução custos operacionais; \n-Qualificação do capital intangível da empresa pela melhor gestão das diferenças; \n-Redução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento; \n-Ter resultados organizacionais mais efetivos. \n  \nPara o Profissional: \n-A possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa; \n-Possibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal \n-Realização pessoal; \n-Aumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função; \n-Facilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias. \n  \nData/Local: \nCAMPINAS – SP \n25/07/2019– 5ª feira – das 09h às 17h30 \n  \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nInvestimento: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nFacilitadora:   Bianca Dias Pavan \n\nPsicóloga formada pela USP\, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.\nVivência de 18 anos em RH\, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting\, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários\, Treinamento & Desenvolvimento\, Cultura e Desenvolvimento Organizacional\, Qualidade de Vida no Trabalho\, Comunicação Interna e Endomarketing\, Responsabilidade Social e Ambiental.\nAltamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times\, performance\, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.\nRealizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento\,  Trabalho em Equipe\, Administração de Conflitos\, Clima Organizacional\, Relacionamento Interpessoal\, Entrevista e Seleção\, entre outros.\nConsultoria Associada a JR Consultoria\, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais\, entre as quais destacamos: Claro S/A\, Correios\, AC Express\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Getway Automação\, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco\, Câmara municipal de Paulínia\, Isoladores Santana\, Sindicato dos Administradores\, Iron Montain\, Rede Vitoria Hoteis\, entre outros.
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SUMMARY:18/07 - Administração de Cargos e Salários - Benefícios\, remunerações e PLR
DESCRIPTION:Administração de Cargos e Salários – Benefícios\, remunerações e PLR\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500  – junior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \n-Conhecer os conceitos e práticas da área de Administração de Cargos e Salários; \n-Compreender a importância de Benefícios\, como fator de remuneração indireta; \n-Conhecer a validade do programa de Remuneração Variável; \n-Entender o sistema de PLR – Participação nos Lucros e Resultados; \n-Conhecer os processos\, trabalhos e metodologias utilizadas para a implementação de programas de Cargos e Salários\, Benefícios e PLR; \n  \nCONTEÚDO: \nAdministração de Cargos e Salários; \n– A história \n– A descrição de cargos (sumária e detalhada) \n– Práticas de mercado \nA Pesquisa Salarial e a Extra-Salarial; \n– Cargos chaves \n– A seleção de empresas \n– Os critérios \nA Estrutura de Cargos e Salários e o Plano de Carreira; \n– A elaboração da estrutura \n– A administração das faixas salariais \n– A ascensão funcional (perspectivas de promoção) \nA análise dos benefícios espontâneos e legais; \n– As diferenças entre os dois benefícios \n– As recomendações \n– A importância da sua administração \nA Remuneração Variável: as práticas e critérios de mercado; \n– A história \n– As práticas atuais \n– Os benefícios mais adotados \nO sistema de PLR \n– A história – Brasil e Mundo \n– As recomendações legais \n– As práticas de mercado \n  \nMetodologia: \n* Abordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento. \n* Exposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula. \n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n18/07/2019 – 5ª feira – das 09h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nAdm Pedro Carlos de Carvalho       \n-Administrador de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios (SP); \n-Mestre em Administração de RH\, pela UNISAL de Americana\, com o tema: \n-“Contribuição ao estudo da evolução do trabalho e da questão da Empregabilidade” \n-Consultor Associado a JR Consultoria\, aonde vem ministrando cursos para empresas nacionais e multinacionais\, comerciais\, industriais e prestadoras de serviços. \n-IAT Instituto de Aperfeiçoamento Tecnológico – Piracicaba/SP\, FSP – Faculdade Sudoeste Paulista. \n-Profissional com larga experiência nas áreas de Recursos Humanos em Empresas Multinacionais (Ericsson\, Philco\, Sony\, Singer e Alcatel Cabos); \n-Alta experiência em gerenciamento das atividades de Recursos Humanos\, coordenando\, controlando\, programando\, acompanhando a execução e avaliando resultados obtidos em assuntos relacionados a Recrutamento e Seleção de Pessoal\, \n-Administração de Cargos e Salários\, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal\, Benefícios\, Relações Trabalhistas\, Segurança Patrimonial\, Segurança do Trabalho\, Medicina do Trabalho\, Restaurante\, Serviços Terceirizados\, PLR\, etc. \n-Coordenação e condução dos assuntos relacionados ao Meio Ambiente e com autoridades municipais. \n-Administração do plano de Previdência Privada da Singer Previdenciária de Campinas.
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SUMMARY:16/07 - Desenvolvimento de Líderes e Equipes
DESCRIPTION:Desenvolvimento de Líderes e Equipes\nLiderando\, Interagindo e se Relacionando com as Diferentes Gerações no Ambiente de Trabalho\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou Whats (19) 99841-0500 \nWhats (19) 99841-0500 –junior@juniornet.com.br \n  \nVocê com certeza já ouviu falar das Gerações de pessoas: Baby boomers\, X\, Y e Z! \nCada geração foi moldada a partir das características de sua época de nascimento. E agora se encontram no mercado de trabalho \nNunca na história do mercado de trabalho houve uma época em que os líderes precisassem interagir com tantas gerações diferentes ao mesmo tempo.  E gerir características tão distintas é um grande desafio! Isso naturalmente gera uma série de incertezas: \nComo devo lidar com tanta diferença de gerações? \nComo devo me comunicar adequadamente com cada uma dessas gerações e garantir o engajamento e a entrega dos resultados? \nComo faço para integrar tantas diferenças em um único ambiente profissional? \nComo extrair o melhor de cada uma delas? \nComo gerir adequadamente? \nPara ter mais assertividade precisamos primeiro entender como cada uma das Gerações se comporta e enxerga o mercado de trabalho e a sua vida profissional. \nNão adianta pensar que vai tirar de letra apenas lendo notícias a respeito do assunto ou convivendo com esses perfis no dia a dia. \nPara as empresas se manterem hoje\, no mercado\, não é fácil. Uma série de fatores pode determinar a sua sobrevivência (ou não)\, dentre eles: a competitividade acirrada em escala global\, a pressão dos clientes e da sociedade por produtos de qualidade\, a responsabilidade social que cabe como resposta da empresa à comunidade que se insere\, os empregados que querem ser bem remunerados e reconhecidos e que se arriscam mais\, quando o emprego não atende as suas expectativas\, a necessidade de processos ágeis e flexíveis para respostas rápidas ao mercado\, enfim\, apesar de que parece clichê dizer que as organizações dependem das pessoas que nela trabalham para atingir suas metas\, isto nunca foi tão verdadeiro. \nNeste sentido\, as empresas têm buscado formatar modelos de gestão das pessoas que possibilitem à organização atender a estas exigências\, e ser especializado no entendimento do comportamento de cada uma das Gerações vai te colocar à frente. Afinal de contas não é somente na sua equipe que essas gerações estão misturadas. Essas pessoas de diferentes gerações também cruzam o seu caminho enquanto clientes e fornecedores. \n  \nObjetivo: \nPreparar os gestores responsáveis para obtenção de dados relevantes\, através de conteúdos dinâmicos com fins de discussões\, reflexões\, troca de experiência\, entre outros\, que ajudarão na avaliação e mais assertividade nos relacionamentos com as diferentes gerações. \n  \nConteúdo: \n– Características de cada geração; \n– As principais diferenças de cada geração; \n– O que cada geração valoriza no ambiente de trabalho; \n– Como cada geração se relaciona e se comunica; \n– Os conflitos gerados pelas diferentes gerações no ambiente de trabalho; \n– Impacto e influência de cada geração no ambiente de trabalho; \n– Como gerenciar as diferentes gerações? \n– Dicas fundamentais para o gerenciamento de diferentes gerações. \n  \nMetodologia: \nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada. \nApresentação de vídeos\, cases para discussão e aplicação de dinâmicas marcantes e/ou apresentação\, tanto na abordagem inicial de cada tema\, quanto na consolidação dos conceitos vistos. \n  \nResultados esperados: \nPara a Organização: \n-Ter um profissional mais preparado para lidar com as diferenças dos profissionais no ambiente de trabalho; \n-Melhoria no nível de satisfação no trabalho; \n-Menor tempo de adaptação e integração das equipes; \n-Redução da rotatividade da empresa; \n-Redução custos operacionais; \n-Qualificação do capital intangível da empresa pela melhor gestão das diferenças; \n-Redução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento; \n-Ter resultados organizacionais mais efetivos. \n  \nPara o Profissional: \n-A possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa; \n-Possibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal \n-Realização pessoal; \n-Aumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função; \n-Facilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias. \n  \nData/Local: \nCAMPINAS – SP \n16/07/2019– 3ª feira – das 09h às 17h30 \n  \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nInvestimento: \nIndividual – R$ 980\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nFacilitadora:   Bianca Dias Pavan \n\nPsicóloga formada pela USP\, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.\nVivência de 18 anos em RH\, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting\, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários\, Treinamento & Desenvolvimento\, Cultura e Desenvolvimento Organizacional\, Qualidade de Vida no Trabalho\, Comunicação Interna e Endomarketing\, Responsabilidade Social e Ambiental.\nAltamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times\, performance\, desenvolvimento e engajamento de pessoas. 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SUMMARY:12/07 - Feedback/Feedforward
DESCRIPTION:Feedback / Feedforward\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \n  \nFeedback é uma das atividades mais importantes na Gestão de Pessoas e no desenvolvimento de equipes. A importância estratégica da ação de feedback e a sua dificuldade de execução têm preocupado sensivelmente as organizações em geral e os próprios gestores. \nFeedback é um processo de ajuda para mudança de comportamento: é comunicação a uma pessoa\, ou grupo\, no sentido de fornecer-lhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas e os resultados do seu trabalho. Feedback eficaz ajuda o indivíduo (ou grupo) a melhorar seu desempenho e assim alcançar seus objetivos. \nPortanto\, além do feedback\, passe a trabalhar com o feedforward\, e torne sua vida e o seu ambiente de trabalho mais agradáveis\, com o feedforward\, você não apenas transmite a mensagem certa\, como garante que aquele que a ouve seja mais receptivo ao conteúdo\, mais aberto à mudança e mais voltado para as promessas do futuro do que para as falhas do passado. \n  \nOBJETIVO: \nFrente a este cenário\, este treinamento objetiva apontar os recursos da técnica propriamente dita\, assim como orientar em relação a postura comportamental apropriada do aplicador. E\, sendo a comunicação o maior instrumento para a aplicação do feedback/feedforward\, orientar para uma boa performance deste instrumento. \n  \nPROGRAMA: \n* Definição de feedback/feedforward; \n* O real objetivo da ação de Feedback/feedforward; \n* Tipos de Feedback/feedborward; \n* Foco do Feedback e feedforward Eficaz; \n* As dificuldades típicas da sua aplicação; \n* Mitos e realidades sobre a prática do feedback/feedforward; \n* Feedback e Desenvolvimento de Talentos; \n* Como aplicar o feedback/feedforward; \n* Dicas para fornecer o feedback/feedforward; \n* Recebendo o feedback/feedforward; \n* Plano de desenvolvimento. \n  \nDATA / LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n12/07/2019 – 6º feira – das 09h às 13h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \nINVESTIMENTO: \nIndividual: R$ 690\,00 \nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffee breack\, estacionamento e certificado. \n  \nFacilitadora: Adm. Mariangela da Costa P. P. Maglioni \n-Administradora de Empresas com Pós-Graduação em Gestão e Metodologia EaD – AESA em curso MBA em Gestão de Recursos Humanos – FAV. \n-Com Extensão Universitária em Didática do Ensino Superior – AESA e Pós-Graduação-Psicanálise na reconstrução da educação – Faculdade Michelangelo. \n-Consultora associada a JR Consultoria\, convidada a ministrar aula de MBA em Gestão de Negócios EAD pela Grant Macwean University – Canadá. \n-Como associada a JR vem prestando consultorias e treinamentos para empresas nacionais e multinacionais\, em diversos temas como: Desenvolvimento de Líderes\, Trabalho em Equipe\, Motivação\, Governança Corporativa\, Desenvolvimento Organizacional\, Treinamento\, Desenvolvimento e Educação\, Recrutamento e Seleção\, Formação de Líderes\, Gestão do Conhecimento\, Gestão de Pessoas\, Consultoria em RH\, Cargos Salários e Benefícios\, Jogos Empresariais. \n-Domínio da legislação trabalhista e dos os subsistemas de recursos humanos e com expertise em promover mudanças culturais. \n-Experiência na identificação das políticas e necessidades das empresas para a devida adequação de estruturação de quadro de colaboradores\, implementando processos de Recrutamento & Seleção; Plano de Cargos e Salários; Treinamento; Avaliação de desempenho e Gestão de Equipes. \n-Conhecimento em governança corporativa\, em especial aspectos da legislação Sarbanes-Oxley. Gestão orçamentária
URL:https://www.jrcursos.com/evento/2402-feedbackfeedforward/
LOCATION:Hotel Vitória New Port\, Rua Santos Dumont\, 291\, Campinas\, São Paulo\, 13024-021\, Brasil
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SUMMARY:10/07 - Excelência no Atendimento - Comprometimento
DESCRIPTION:“Excelência no Atendimento”\nComprometimento\, Humanização e Excelência Profissional. \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791 \nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \n  \n\nHoje em dia\, é indiscutível que a excelência no atendimento ao cliente é um dos maiores diferenciais competitivos do mercado e o fator principal para o crescimento e a evolução das empresas.\nConsumidores mais maduros e exigentes com concorrência\, a cada dia\, mais acirrada\, é uma equação devastadora para as empresas que negligenciam o atender bem; Portanto\, a maneira como uma empresa atende o seu cliente pode ser a diferença entre obter sucesso ou fracassar nos negócios.\nA competência profissional\, a eficiência\, o entusiasmo\, a polidez\, a rapidez e a simpatia de quem atende\, é o cliente ter a sensação de conforto\, conveniência\, praticidade e satisfação quando compra um produto ou serviço da sua organização.\nDiferentes pesquisas ratificam\, entre elas a realizada pela Walt Disney World\, que a atenção ao cliente é o ponto nevrálgico de um negócio; Com pequenas diferenças\, os números indicam que\, aproximadamente 70% dos clientes deixam de comprar de uma empresa por causa do atendimento e do comportamento de seus colaboradores.\n\n  \nOBJETIVO: \n\nConscientizar os profissionais quanto à importância da comunicação\, iniciativa e qualidade no atendimento ao cliente\, por meio de técnicas para a excelência no atendimento e na retenção do cliente;\nCompreender as atuais tendências do Atendimento aos Clientes;\nEvidenciar as novas práticas de Excelência no Atendimento aos Clientes;\nDesenvolver e planejar excelentes formas de interação no atendimento aos clientes\, visando novas vendas que superem as expectativas dos clientes;\nEntender as técnicas para atingir e superar as expectativas dos clientes;\nAumentar a automotivação\, o entusiasmo\, a flexibilidade e a iniciativa na resolução dos problemas com clientes;\nAprender a ser mais assertivo e perseverante apesar das adversidades\, aumentando a empatia\, o comprometimento e cooperação\, para encontrar estratégias de relacionamento mais produtivas\, alcançando a excelência no atendimento ao cliente\n\n  \nPROGRAMA: \nValores pessoais e Valores Profissionais; \n\nOs valores pessoais do indivíduo enquanto ser humano e suas “marcas registradas”\, consistindo em características que o tornam uma personalidade admirável.\n\nContinência/Prontidão; \n\nA predisposição do profissional ao pronto atendimento e seu interesse em ajudar ás pessoas de forma espontânea e desinteressada.\n\nO Comportamento; \n\nO envolvimento do profissional com seu trabalho\, sua empresa\, seus clientes e\, principalmente\, seu projeto de vida.\n\nLinguagem / Comunicação; \n\nA forma de expressão oral do profissional\, sua clareza frente ao interlocutor\, bem como a técnica eficaz da comunicação\, objetivando entender e se fazer entendido\, durante seus contatos pessoais.\n\nEmpatia; \n\nA habilidade do profissional em posicionar-se adequadamente frente a cada situação apresentada pelo cliente.\n\nConhecimento do Produto / Serviço; \n\nOs conhecimentos não só dos produtos com os quais se trabalha\, mas também o segmento de mercado em que atua.\n\nBusca por Excelência; \n\nA obstinação de fazer sempre o melhor\, mensurando constantemente seus padrões de qualidade e buscando superá-los a cada experiência.\n\nVendas e Pós-vendas; \n\nPós-venda é a parte do atendimento ao cliente que reúne todas as estratégias pensadas para melhorar a experiência após manter um relacionamento com os clientes\, sempre correspondendo à altura das suas expectativas e necessidades.\n\nSolucionador de problemas; \n\nA capacidade de solucionar problemas complexos\, corrigir e gerenciar com sucesso é uma habilidade altamente valorizada e necessária no mundo corporativo.\n\nRetenção e fidelização; \n\n“Conquistar um novo cliente custa entre 5 e 7 vezes mais do que manter um atual”\, fica clara a importância de se trabalhar a retenção de clientes e traçar boas estratégias com esse objetivo.\n\n  \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n10/07/2019 – 4ª feira – das 09h às 17h30\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nINVESTIMENTO: \n\nIndividual – R$ 980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Break\, almoço\, estacionamento. \n  \nINSTRUTORA: BIANCA  PAVAN \n\nPsicóloga formada pela USP\, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.\nVivência de 18 anos em RH\, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting\, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários\, Treinamento & Desenvolvimento\, Cultura e Desenvolvimento Organizacional\, Qualidade de Vida no Trabalho\, Comunicação Interna e Endomarketing\, Responsabilidade Social e Ambiental.\nAltamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times\, performance\, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.\nRealizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento\,  Trabalho em Equipe\, Administração de Conflitos\, Clima Organizacional\, Relacionamento Interpessoal\, Entrevista e Seleção\, entre outros.\nConsultoria Associada a JR Consultoria\, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais\, entre as quais destacamos: Claro S/A\, Correios\, AC Express\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Getway Automação\, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco\, Câmara municipal de Paulínia\, Isoladores Santana\, Sindicato dos Administradores\, Iron Montain\, Rede Vitoria Hotéis\, Pro Cable\, entre outros.
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SUMMARY:02/07 - Gestão de estoques - Planejando e controlando estoques de materiais
DESCRIPTION:Gestão de Estoques\n“Planejando e controlando estoques de materiais”\nINSCRIÇÕES \nClique Aqui – faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso\nMais informações e inscrições pelos telefones:\n(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791\nWhats (19) 99841-0500 – junior@juniornet.com.br \n  \nCom a globalização econômica e grande competitividade empresarial se faz necessário encontrar mecanismos para o sucesso empresarial agregando valor aos produtos e serviços. Sabemos que estoque é investimento\, agrega valor e que devemos cuidar bem dele\, o objetivo deste curso é capacitar o participante nas melhores práticas de gestão de estoque e armazenagem. \nA administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques\, pois ele é caro e aumenta continuamente\, uma vez que\, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque\, pois\, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. \nO controle de estoque é de suma importância para a empresa\, sendo que controla-se os desperdícios\, desvios\, apura-se valores para fins de análise\, bem como\, apura o demasiado investimento\, o qual prejudica o capital de giro. \nQuanto maior é o investimento\, também maior é a capacidade e a responsabilidade de cada setor da empresa. \nObjetivo:\nO curso de Planejamento e Controle de Estoques tem como objetivo trabalhar através de técnicas de administração de materiais que mostram quais são os itens de maior importância dentro da empresa\, e como podemos trabalhar com eles sem prejudicar o abastecimento e atender as entregas sem atraso\, preparar os participantes a trabalharem com estoques mínimos. \nProporcionar aos participantes uma visão ampla do Almoxarifado\, conhecimento e discussão de técnicas para aumentar a rotatividade e reduzir os valores dos estoques\, melhorar a acuracidade das informações e o nível de atendimento das demandas \nQuem deve participar\nProfissionais que atuam em empresas industriais\, comerciais ou de prestação de serviços\, ligados ao planejamento\, almoxarife\, operacional e ao controle dos estoques. Pessoas que pretendam aperfeiçoar suas atividades nesta área e necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos. \nPrograma:\n– Objetivo e Função do Estoque; \n– O estoque na Empresa Moderna; \n– O perfil do profissional de Estoque na Empresa Moderna; \n– Política e Níveis de Estoque – Ponto de Reposição; \n– Princípios e Objetivos do Controle de Estoque; \n– A Importância da Equipe na Gestão de estoque(Auxiliares\, Separadores\, Conferentes e Empilhadeiristas); \n– Recebimento\, Armazenagem\, Separação\, Distribuição e Controle; \n– Localização e sua importância; \n– Inventário; \n– Classificação ABC nos estoques; \n– Custos nos Estoques; \n– Giro e Acurácia nos Estoques; \n– Tendência na Administração de Estoque. \nMetodologia:\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento. \nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula. \nNo decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso\, exercícios e atividade em grupo para o melhor aprendizado. \nFoco prático e impacto da má gestão de estoques. \nObs: – Portar calculadora. \nLocal / Data:\nDia 02/07/2019 – 3ª feira – das 9h as 17h30 \nLocal: Hotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \nInvestimento:\nIndividual: R$ 980\,00 \nIncluso: \nMaterial de apoio/didático\, almoço\, coffee breack\, estacionamento e certificado de participação. \nAdm. Adilson do Carmo Bassan\n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação\, Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil. \n 
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