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SUMMARY:Redação Empresarial - Comunicação Escrita
DESCRIPTION:“Redação Empresarial”\nComunicação Escrita – Regras Ortográficas  \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats (19) 99841-0500 \njunior@juniornet.com.br \n\nOs avanços tecnológicos e as novas tendências do mercado de trabalho aumentaram a importância de dominar a comunicação escrita no ambiente empresarial. As empresas norte-americanas\, por exemplo\, investem mais de 3 bilhões de dólares em cursos de reaproveitamento do próprio idioma. Esse dado\, além de revelar a importância da escrita\, mostra que as pessoas tendem a não dominar essa habilidade.\nSegundo uma pesquisa realizada pela National Commission on Writing\, em 53 empresas norte-americanas\, um terço dos funcionários peca na hora de escrever. E\, no ambiente empresarial\, quando os recursos da língua são usados de forma inadequada\, criam-se problemas como perda de tempo\, retrabalho e\, principalmente\, falhas de comunicação que geram os famosos: “não era bem isso que eu queria dizer…”\nVale ressaltar que esses problemas não são consequência apenas de erros de ortografia ou de concordância\, por exemplo. A maior dificuldade que se vê é a de redigir um e-mail ou um relatório que contenha ideias claras e organizadas e que\, assim\, contenha uma mensagem facilmente compreensível. Hoje em dia nos comunicamos cada vez mais através da Internet\, e-mail\, aplicativos\, memorandos e cartas\, e um texto bem escrito é fundamental em todas as situações.\nO profissional\, seja ele de qualquer área\, precisa conhecer bem seu idioma e as normas de escrita para que assim possa elaborar textos concisos e bem estruturados que transmitam de forma clara seu objetivo\, ponto de vista ou intenção.\n\nEscrever sempre foi uma habilidade vital nos negócios. \n\nO que mais vemos são pessoas querendo desenvolver essas habilidades através de cursos e treinamentos\, porém eles acabam se esquecendo do básico – “a comunicação escrita”\, que é uma habilidade tão importante como às outras.\nTambém vemos pessoas já formadas\, profissionais que tem um cargo de destaque\, porém com sérias dificuldades no “português”\, ou seja\, não podemos esquecer-nos da importância da língua portuguesa para a nossa carreira.\nPara desenvolver esta competência tem que haver muito esforço\, dedicação e disciplina. Para a técnica se aperfeiçoar é preciso ler e escrever bastante\, pois através dos livros o nosso vocabulário enriquece e assim adquirimos mais conhecimento sobre textos (narrativos\, descritivos\, argumentativos e etc.). Já a escrita nos ajuda a utilizar corretamente a pontuação e acentuação.\nPor isso não podemos perder tempo esperando alguém nos alertar da importância do “português” nas nossas vidas\, precisamos nos comprometer e nos dedicar para essa árdua tarefa que é desenvolver “a linguagem escrita”. Saber escrever bem é fundamental para a nossa carreira.\n\nOBJETIVO: \n\nO curso redação empresarial permite que os participantes se conscientizem sobre a importância da comunicação escrita para as empresas e\, com isso\, produzam textos mais claros\, coerentes\, eficazes\, criativos\, concisos\, estruturados e corretos. Possibilita também que se quebrem barreiras na aprendizagem de conceitos gramaticais com dicas e soluções aplicáveis à realidade de trabalho.\nA correção gramatical será trabalhada de maneira funcional\, levando em conta o repertório de cada treinando e a correlação entre as regras e as necessidades de construção do texto.\n\nPÚBLICO ALVO: \nProfissionais de todas as áreas e demais interessados que desejam atualizar-se em relação ao aprendizado\n\nPROGRAMA: \n\nComunicação escrita dentro de uma sociedade globalizada;\n\n\nComunicação escrita na Internet – O hipertexto;\n\n\nPropriedades do texto: coesão e coerência;\n\n\nCoesão textual;\n\n\nComo conseguir clareza;\n\n\nComo “enxugar” um texto;\n\n\nA coerência do texto;\n\n\nCondições da coerência;\n\n\nPreparando o texto para a leitura: ergonomia e princípio da cooperação;\n\n\nGerenciando relação no texto escrito: formas de tratamento;\n\n\nO texto como processo de interação social e emocional;\n\n\nCorreção gramatical do texto;\n\n\nGerenciamento de relação com o cliente / consumidor:\n\nTratamento\, credibilidade e assertividade.\n\n\n\n\nEstudo de textos específicos: cartas\, memorandos\, e-mails\, relatórios\, normas\, apresentações etc.\n\nMETODOLOGIA:\n\nCom projeções multimídia\, exercícios e discussões que possam ampliar o horizonte cultural e criativo das pessoas envolvidas;\nExposição e reflexão sobre o uso real e o uso ideal da comunicação;\nAplicação de exercícios\, enfocando a atuação do público em questão;\nAnalise de casos práticos.\n\nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n18/12/2023 – 2ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffee break\, almoço\, estacionamento e certificado. \nFACILITADOR: Dr. Antônio Suárez Abreu \n\nPossui graduação em Letras Neolatinas pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas\, mestrado em Linguística pela Universidade de São Paulo e doutorado em Linguística pela Universidade de São Paulo. Fez concurso de Livre-Docência na Universidade de São Paulo e Pós-Doutorado na Universidade Estadual de Campinas. Atualmente\, trabalha como facilitador associado a JR Consultoria Empresarial. É professor associado (inativo) da Universidade de São Paulo e professor colaborador no Programa de Pós-Graduação em Linguística e Língua Portuguesa da Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho. Tem experiência na área de Letras\, atuando principalmente nos seguintes temas: linguística cognitiva\, gramática\, argumentação e relações humanas.\nFacilitador Associado a JR Consultoria Empresarial\, aonde vem ministrando com muito sucesso cursos e seminários para empresas nacionais e multinacionais no Brasil e no exterior\, nos temas de Comunicação Escrita; Redação Moderna; a Arte da Argumentação; Novos Paradigmas em Chefia e Liderança; entre outros. Escreveu centenas de artigos científicos\, publicados em revistas brasileiras e estrangeiras.\nAbaixo algumas empresas as quais atendidas neste programa:\n\nEasynvest\, Getway Automação\, Nortel\, Informática e Telecomunicações – São Paulo\, SP\, Prefeitura Municipal de Campinas\, SP\, CPFL-Companhia Paulista de Força e Luz – Campinas\, Sensata Industrial\, Alcatel\, Rio de Janeiro\, RJ\, Aliança – Seguros\, São Paulo\, SP\, Bahia-Sul Papel e Celulose Ltda. Teixeira de Freitas – BA\, Santander\, SP\, Boticário – Cosméticos\, SP\, Cesp – São Paulo\, SP\, Chipteck – Informática e Telecomunicações – São Paulo\, SP\, SP\, Conselho Regional de Administração do Espírito Santo\, Vitória\, ES\, Correios de Vitória\, Vitória\, ES\, DPaschoal – Campinas\, SP\, Editora Abril – São Paulo\, SP\, Eletropaulo São Paulo\, SP\, Inpacel – Indústria de Papel de Arapoti – PR\, Instituto Anísio Teixeira – Salvador\, BA\, International Paper do Brasil Ltda. Mogi-Guaçu\, SP\,  \, Prodesp – São Paulo\, SP\, Tribunal de Contas do Estado de São Paulo – São Paulo\, SP\, Tribunal de Justiça de Minas Gerais – Belo Horizonte\, MG\,  Universidade de São Paulo (USP) São Paulo\, SP\, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) Campinas\, SP\, Universidade Estadual Paulista (UNESP) Araraquara\, SP\, Universidade Mackenzie\, São Paulo\, SP\, Universidade Federal de Vitória\, ES\, Plastipak\, Paulínia-SP\, Correios de Campinas Ag. Dunlop\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Sindicato dos Administradores do município de Campinas\, entre outras.
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SUMMARY:Organização de Almoxarifado
DESCRIPTION:“Organização de Almoxarifado”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats (019) 3255-0806 \n junior@juniornet.com.br \n\nQuando se pensa em Almoxarifado\, imagina-se logo um local muito grande e cheio de objetos\, muito bem organizado e com gente treinada executando tarefas integradas e seguras.\nMas nem sempre essa é a realidade\, muitas vezes o Almoxarifado transforma-se num local onde as coisas e as pessoas se perdem\, sem sequer darem conta do mal que estão fazendo a si e à organização.\nCom o passar do tempo e com o acirramento da concorrência\, a importância do almoxarifado começou a ser percebida novamente… Fatores como: Custo\, higiene e a necessidade crescente de velocidade e efetividade nas operações comerciais e logísticas\, fizeram com que tanto o lugar destinado ao depósito de materiais quanto os profissionais envolvidos passassem a ocupar um lugar de importância na operação industrial e comercial. Estamos na era da logística e da informática…\nAtualmente até os pequenos depósitos tem algum tipo de programa para facilitar a contagem e o balanço de entrada e saída de materiais…\nOs avanços da informática ainda irão trazer muitos benefícios para essa área. Teremos uma integração ainda maior entre os diversos departamentos. A tendência natural é pela redução dos níveis de estoques\n\n  \nObjetivo: \n\nEsclarecer\, instruir formar e informar através de técnicas e tecnologias modernas\, conceitos e sistemas de administração e organização de almoxarifado dentro do conceito de fazer o almoxarifado mais produtivo.\n\n  \nPrograma: \n\nO Almoxarifado na empresa moderna;\nOrganização;\nAdministração: Produtividade\, Rentabilidade\, Eficiência\, Características\, Padronização e Racionalização;\nLay-Out do Almoxarifado;\nNormas de localização e instalação;\nProblemas de materiais de uma organização;\nFluxogramas e Organogramas;\nTipos de Almoxarifados;\nAlmoxarife: sua formação e contribuição profissional;\nAquisição\, Recebimento\, Guarda e Distribuição de Materiais;\nControle e classificação de materiais;\nEquipamentos de transporte e guarda de materiais;\nEstoque: Funções e Custos. Inventários;\nHigiene no Almoxarifado;\nSegurança no Almoxarifado;\nRedução de custos;\nGeneralidades e estudos de casos.\n\n  \nQuem deve participar: \n\nGerentes\, Chefes\, Supervisores\, Engenheiros e demais profissionais ligados a Administração\, movimentação e armazenagem de materiais.\n\n  \nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\n\n* Deverá levar calculadora. \n  \nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n13/12/2023 – 4ª feira – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nInvestimento: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento. \n  \nFacilitador: Adm. Adilson Bassan\n\nAdministrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas.\nConsultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria.\nConsultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário.\nProfissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle\nComo instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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SUMMARY:Programa 8D - “Prevenção Consistente / Ação um passo a frente”
DESCRIPTION:MASP – Programa 8D\n“Prevenção Consistente / Ação um passo a frente” \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \n  \nCiclo PDCA \nMuito utilizado para gestão\, o PDCA é uma ferramenta ampla que visa controlar e melhorar processos de forma contínua. Trata-se de um ciclo de processos\, sendo também conhecido como Deming ou ciclo de Shewhart\, sem intervalos e/ou interrupções. \nPor volta de 1930\, Walter Shewhart apresentou um ciclo inovador e aplicável sobre uma gestão de qualidade já utilizada\, que\, no entanto\, ficou amplamente conhecida somente nos anos 50\, através de William Edwards Deming. \nA metodologia 8D – Solução de Problemas em 8 Disciplinas\,  é largamente utilizada para reportar a análise de problemas (falhas). Orientada para identificação da causa raiz e tomada de ação anti-reincidência\, a metodologia 8D estabelece uma forma simplificada e ao mesmo tempo abrangente de se solucionar um problema ou analisar uma falha. Com essa metodologia é possível bloquear os problemas rapidamente e definir ações corretivas permanentes e eficazes. \n\nÉ um plano sistemático para solução de problema com trabalho em equipe.\nDisciplina e sistematiza a ação\, resolver causas\, evitando soluções paliativas.\nAtende as reclamações técnicas do produto ou do processo.\nAvalia a relevância do problema.\nTendo abrangência em problemas complexos.\n\nEsta metodologia tem como objetivo uma sistemática de padronização e a aplicação de processos de melhoria contínua através de análises\, tomadas de decisões assertivas e aplicação de ações. Busca detalhar as divergências ou dificuldades e então tratá-las. A mesma é formada por oito fases\, sendo cada uma específica de acordo com a necessidade. \nFoi desenvolvida originalmente por Ford Motor Company em 1987\, o qual utilizou a combinação de vários elementos e técnicas de resolução de problemas para moldar as oito fases\, resultando no desenvolvimento do manual intitulado Tean Oriented Problem Solving (TOPS) (Marchini[s.d.]. \nMetodologia se aplica da seguinte maneira: \nFormação de equipe: \n\nFormar e estabelecer uma pequena equipe com disponibilidade de tempo e competências para desenvolver o projeto\, escolhendo dentre elas um líder. É interessante nesta formulação de equipe agregar pessoas de varias funções coligadas de vários setores\, para abranger todo o processo com o conhecimento de várias áreas.\n\nDescrição do problema e objetivo: \n\nDescrever os problemas de forma mensurável e especificar de forma clara detalhada os problemas ocorridos. Nesta fase utiliza-se o brainstorm\, toda a informação desta fase será importante no decorrer do método.\n\nAção de contenção: \n\nDefinir uma ação intermediária para proporcionar uma proteção às ações não conformes\, a fim de não causar uma perda significativa em determinado produto. Caso não tenha como estabelecer uma ação de contenção\, se faz necessário uma coleta de dados para entender melhor o problema.\n\nAnálise de causa: \n\nNesta fase inicia-se uma investigação de causa aprofundada e detalhada\, em que todas elas devem ser analisadas\, buscando um entendimento sobre qual causa será a mais provável.\nAnálise utilizada através de 4 ou 6M’s\, que são: mão de obra\, meios/máquinas\, material\, método. Observando a necessidade pode ser incluído a Medição e o Meio ambiente.\nDefinidas as causas prováveis utiliza-se a análise “5 por quê”?\nDeve-se atentar se cada causa provável está mencionada na análise e cada ação corretiva deve estar enumerada e ligada ao ultimo por quê.\n\nObjetivo: \n\nO objetivo deste treinamento é apresentar abordagem pró ativa para a prevenção da ocorrência de problemas e habilitar os participantes na aplicação do Método 8D (Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em 8 Disciplinas) e das ferramentas integradas a estas disciplinas como uma metodologia eficaz e eficiente para determinar\, planejar\, implementar\, verificar e documentar ações corretivas de problemas\, que levem à definição e implementação de ações positivas\, inovadoras e eficazes.\nCapacitar os participantes a elaborarem o relatório com foco na identificação das causas fundamentais de problemas com o auxilio de ferramentas da qualidade.\nRemover a variável responsável pela causa raiz. Fazendo melhor\, ou seja\, evitar a repetição e garantir que o problema não volte a  ocorrer.\n\nConteúdo:                                                                                   \n“Programa será customizado para atender as reais necessidades dos participantes” \n\nHistórico e Introdução;\nO que é uma ação corretiva?\nO que torna as ações corretivas eficazes?\nMetodologia 8D;\nPrimeira disciplina: Definição da equipe de trabalho;\nSegunda disciplina: Descrição do problema;\nTerceira disciplina: Implantação da ação de contenção imediata;\nQuarta disciplina: Análise e investigação da causa raiz;\nQuinta disciplina: Implantação do plano de ações corretivas baseado na causa raiz;\nSexta disciplina: Verificação da eficácia das ações corretivas;\nSétima disciplina: Sistematização para prevenção de recorrência do problema;\nOitava disciplina: Agradecimento à equipe.\nFerramentas integradas ao 8D:\nDiagrama de Causa e Efeito;\nFerramenta 5W2H;\n5 porquês;\nHistogramas / Gráficos de linha;\nLista de verificação;\nCarta de Controle;\nConceito de Poka Yoke;\nEstudos de casos reais da organização\, aplicando as ferramentas.\n\nMetodologia: \n\nTodo o Treinamento é interativo e conversacional\, e não meramente expositivo.\nA didática utilizada é amplamente fundamentada nas mais modernas técnicas da Andragogia (psico-pedagogia do adulto)\, norteada pela aplicação de Maiêutica Socrática.\nIsto significa que os participantes são levados a pensar\, refletir sobre suas Posturas\, Atitudes e Comportamentos\, avaliando-os e analisando-os à luz dos novos conceitos apresentados.\nDe forma lúdica e descontraída\, levamos os treinados a praticarem uma autocrítica positiva\, que possa se tornar porta de entrada para uma conscientização\, semeando em suas mentes a real possibilidade de uma mudança deliberada\, uma melhoria consciente.\n\nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n08/12/2023- 6ªfeira – das 09h às 17h30\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nR$ 1.980\,00 – individual\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento.
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SUMMARY:CNV - Comunicação Não Violenta
DESCRIPTION:“Comunicação Não Violenta”\nNas relações interpessoais\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nDe acordo com pesquisa do Instituto Gallup realizada com 24 milhões de profissionais\, apenas 13% deles são engajados e satisfeitos com o trabalho. O motivo? As relações humanas. Prova disso é que 84% das pessoas que pedem demissão\, o fazem por não suportar o relacionamento com o chefe ou gestor direto. E é nesse contexto que a CNV\, também conhecida como Comunicação Não-violenta\, pode auxiliar as empresas a deixar os ambientes menos hostis.\nA honestidade é parte integrante da Comunicação Não Violenta porque nos permite pedir que os outros atendam às nossas necessidades com compaixão e não com críticas e julgamentos. Conversaremos sobre como é possível satisfazer nossas necessidades sendo claro e firme sem ser agressivo.\nA empatia está no coração da Comunicação Não-Violenta\, porque quando entendemos como os outros se sentem\, somos capazes de nos conectar com eles de uma forma profunda. Esse conteúdo permite que nós olhemos para a empatia\, como ferramenta para lidar com conflitos dentro de nós mesmos e com aqueles que enfrentamos com outras pessoas.\n\nObjetivo: \n\nDiscutir e apresentar técnicas comportamentais e informações básicas sobre o perfil ideal do profissional\, e como utilizá-las para melhorar a sua performance\, potencializando os relacionamentos\, com ética e postura profissional.\nA comunicação é instrumento primordial no mundo de hoje\, tanto nos negócios como na vida pessoal.\nA inabilidade na utilização da comunicação com frequência gera problemas\, conflitos e muito desgaste nas relações\, sejam elas profissionais ou pessoais.\nEquipes de trabalho perdem produtividade e eficácia devido ruídos e desgastes ocasionados pela comunicação.\n\nConteúdo: \n\nRegras básicas no tratamento com as pessoas: Bom humor; Lidando com as emoções; Boa vontade; Zelando pela aparência e auto-imagem; Cultivando a personalidade\, etc.\nO que é a comunicação não violenta?\nSobre o surgimento da comunicação não violenta.\nPor que utilizar a comunicação não violenta?\nQuais os pilares da comunicação não violenta?\nComunicação não violenta X passividade.\nQuais os desafios na hora de aplicar a comunicação não violenta.\nComo praticar a comunicação não violenta.\nHonestidade.\nEmpatia.\nPara desenvolver a Comunicação Não-Violenta\, primeiro temos que desenvolver a capacidade de sermos compassivos com nós mesmos.\nÉ imprescindível compreender questões como autojulgamento e reconhecimento dos nossos próprios sentimentos e necessidades\, para praticar o autoperdão e reduzir a culpa\, vergonha\, raiva ou depressão.\nEntender como buscar satisfazer as nossas necessidades utilizando a honestidade\, a clareza e a firmeza sem ser agressivo.\nDesenvolver a habilidade de diferenciar entre receber informações empaticamente e não-empaticamente é um exercício imprescindível para a comunicação não violenta.\n\nMetodologia: \n\nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada.\nNeste curso\, o participante irá compreender conceitos de Comunicação Não-Violenta\, aplicando os mesmos em atividades práticas\, por meio de cases\, dinâmicas e experiências comunicativas para que possa compreender qual a melhor forma de se comunicar\, tudo através de respeito e empatia.\n\nBenefícios: \n\nSaber se comunicar de forma não-violenta lhe empodera.\nUma comunicação clara e objetiva irá reduzir o nível de conflitos e desgastes nas relações interpessoais.\nSaber lidar melhor com os conflitos quando os mesmos surgirem.\nMelhoria na produtividade.\nGanhos representativos nos relacionamentos interpessoais.\n\nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n29/11/2023– 4ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento.
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CATEGORIES:Recursos Humanos,RH
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SUMMARY:CNV - Comunicação Não Violenta
DESCRIPTION:“Comunicação Não Violenta”\nNas relações interpessoais\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n\nDe acordo com pesquisa do Instituto Gallup realizada com 24 milhões de profissionais\, apenas 13% deles são engajados e satisfeitos com o trabalho. O motivo? As relações humanas. Prova disso é que 84% das pessoas que pedem demissão\, o fazem por não suportar o relacionamento com o chefe ou gestor direto. E é nesse contexto que a CNV\, também conhecida como Comunicação Não-violenta\, pode auxiliar as empresas a deixar os ambientes menos hostis.\nA honestidade é parte integrante da Comunicação Não Violenta porque nos permite pedir que os outros atendam às nossas necessidades com compaixão e não com críticas e julgamentos. Conversaremos sobre como é possível satisfazer nossas necessidades sendo claro e firme sem ser agressivo.\nA empatia está no coração da Comunicação Não-Violenta\, porque quando entendemos como os outros se sentem\, somos capazes de nos conectar com eles de uma forma profunda. Esse conteúdo permite que nós olhemos para a empatia\, como ferramenta para lidar com conflitos dentro de nós mesmos e com aqueles que enfrentamos com outras pessoas.\n\nObjetivo: \n\nDiscutir e apresentar técnicas comportamentais e informações básicas sobre o perfil ideal do profissional\, e como utilizá-las para melhorar a sua performance\, potencializando os relacionamentos\, com ética e postura profissional.\nA comunicação é instrumento primordial no mundo de hoje\, tanto nos negócios como na vida pessoal.\nA inabilidade na utilização da comunicação com frequência gera problemas\, conflitos e muito desgaste nas relações\, sejam elas profissionais ou pessoais.\nEquipes de trabalho perdem produtividade e eficácia devido ruídos e desgastes ocasionados pela comunicação.\n\nConteúdo: \n\nRegras básicas no tratamento com as pessoas: Bom humor; Lidando com as emoções; Boa vontade; Zelando pela aparência e auto-imagem; Cultivando a personalidade\, etc.\nO que é a comunicação não violenta?\nSobre o surgimento da comunicação não violenta.\nPor que utilizar a comunicação não violenta?\nQuais os pilares da comunicação não violenta?\nComunicação não violenta X passividade.\nQuais os desafios na hora de aplicar a comunicação não violenta.\nComo praticar a comunicação não violenta.\nHonestidade.\nEmpatia.\nPara desenvolver a Comunicação Não-Violenta\, primeiro temos que desenvolver a capacidade de sermos compassivos com nós mesmos.\nÉ imprescindível compreender questões como autojulgamento e reconhecimento dos nossos próprios sentimentos e necessidades\, para praticar o autoperdão e reduzir a culpa\, vergonha\, raiva ou depressão.\nEntender como buscar satisfazer as nossas necessidades utilizando a honestidade\, a clareza e a firmeza sem ser agressivo.\nDesenvolver a habilidade de diferenciar entre receber informações empaticamente e não-empaticamente é um exercício imprescindível para a comunicação não violenta.\n\nMetodologia: \n\nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada.\nNeste curso\, o participante irá compreender conceitos de Comunicação Não-Violenta\, aplicando os mesmos em atividades práticas\, por meio de cases\, dinâmicas e experiências comunicativas para que possa compreender qual a melhor forma de se comunicar\, tudo através de respeito e empatia.\n\nBenefícios: \n\nSaber se comunicar de forma não-violenta lhe empodera.\nUma comunicação clara e objetiva irá reduzir o nível de conflitos e desgastes nas relações interpessoais.\nSaber lidar melhor com os conflitos quando os mesmos surgirem.\nMelhoria na produtividade.\nGanhos representativos nos relacionamentos interpessoais.\n\nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n20/02/2023– 2ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento.
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SUMMARY:Inventário Físico de Materiais
DESCRIPTION:“Inventário Físico de Materiais”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats (19) 99841-0500 \ne-mail: junior@juniornet.com.br \nObjetivo:\n\nCom a globalização econômica e grande competitividade empresarial se faz necessário encontrar mecanismos para o sucesso empresarial agregando valor ao negócio e reduzindo custo. Sendo o estoque um dos elementos empresarias que gera custo\, venda e produção. Desta forma o objetivo deste curso é capacitar o participante a boa gestão de inventário.\n\nPrograma:\n– Objetivo do Inventário;  \n\nConceitos Importantes para os estoques;\nInventário Físico; Inventários Gerais;\nInventários Rotativos;\nGestão de Inventário;\nPreparação\, Planejamento\, Execução\, Controle e Encerramento ;\nConvocação a importância das pessoas;\nCartão de Inventário;\nArrumação Física; Cut-off ;\nAtualização e registro de Estoque;\nContagem e Recontagem de Estoque;\nReconciliação e Ajustes;\nIndicadores e Acuracidade dos Estoques ;\nO Impacto na Contabilidade;\nERP Sistemas de Gestão.\n\nQuem deve participar: \n\nProfissionais em gestão de estoques\, custos\, contabilidade\, controladoria\, engenharia\, compradores\, analistas\, assistentes. Pessoas que pretendem iniciar suas atividades nesta área\, ou que eventualmente já atuem e necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimento\n\nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\n Exposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula. No decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso e exercícios para o melhor aprendizado.Obs:  * Deverá levar calculadora\n\nData/Local: \nCAMPINAS – SP \n\n14/11/2023 – 3ªf – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento:\n\nIndividua:  R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento.
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CATEGORIES:Administrativo
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SUMMARY:Formação e Negociação nas Relações Sindicais
DESCRIPTION:“Formação e Negociação nas Relações Sindicais”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats (19) 99841-0500 \n junior@juniornet.com.br \nObjetivo:\n– A origem\, estrutura\, funcionamento e estratégias para as relações com Sindicatos. \n– As convenções sindicais e Dissídio Coletivo. \nPrograma:\n– A origem dos Sindicatos; \n– As corporações de ofício; \n– A Associação de Trabalhadores Alfaiates; \n– A Revolução Industrial e o Sindicalismo; \n– A Convenção nº 87 da OIT; \n– Fundamentos Constitucionais do Direito Sindical Brasileiro; \n– Formação e Natureza Jurídica dos Sindicatos; \n– As Contribuições Sindicais; \n– Dissídio Coletivo x Convenção Coletiva de Trabalho; \n– A Greve e seus diversos tipos; \n– As Centrais Sindicais; \n– A negociação sindical; \n– O Empregador e as negociações sindicais; \n– O Dirigente Sindical; \n– As recomendações para o processo de negociação; \n– A comunicação durante as negociações sindicais; \n– A importância do planejamento para as negociações sindicais. \nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\nObs: Será desenvolvido exercícios de negociação coletiva.\n\nData/Local: \nCAMPINAS – SP \n\n10/11/2023 – 6ªf – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento:\n\nIndividua:  R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento.
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LOCATION:Hotel Vitória New Port\, Rua Santos Dumont\, 291\, Campinas\, São Paulo\, 13024-021\, Brasil
CATEGORIES:Negociação,Recursos Humanos
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SUMMARY:Liderando\, Interagindo e se Relacionando com as Diferentes Gerações
DESCRIPTION:“Liderando\, Interagindo e se Relacionando com as Diferentes Gerações”\nNo Ambiente de Trabalho\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nVocê com certeza já ouviu falar das Gerações de pessoas: Baby boomers\, X\, Y e Z!\nCada geração foi moldada a partir das características de sua época de nascimento. E agora se encontram no mercado de trabalho\nNunca na história do mercado de trabalho houve uma época em que os líderes precisassem interagir com tantas gerações diferentes ao mesmo tempo. E gerir características tão distintas é um grande desafio! Isso naturalmente gera uma série de incertezas:\nComo devo lidar com tanta diferença de gerações?\nComo devo me comunicar adequadamente com cada uma dessas gerações e garantir o engajamento e a entrega dos resultados?\nComo faço para integrar tantas diferenças em um único ambiente profissional?\nComo extrair o melhor de cada uma delas?\nComo gerir adequadamente?\nPara ter mais assertividade precisamos primeiro entender como cada uma das Gerações se comporta e enxerga o mercado de trabalho e a sua vida profissional.\n\nObjetivo: \n\nPreparar os gestores responsáveis para obtenção de dados relevantes\, através de conteúdos dinâmicos com fins de discussões\, reflexões\, troca de experiência\, entre outros\, que ajudarão na avaliação e mais assertividade na comunicação e nos relacionamentos com as diferentes gerações.\n\nConteúdo: \n\nCaracterísticas de cada geração;\nAs principais diferenças de cada geração;\nO que cada geração valoriza no ambiente de trabalho;\nComo cada geração se relaciona e se comunica;\nOs conflitos gerados pelas diferentes gerações no ambiente de trabalho;\nImpacto e influência de cada geração no ambiente de trabalho;\nComo gerenciar as diferentes gerações?\nDicas fundamentais para o gerenciamento de diferentes gerações.\n\nMetodologia: \n\nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada.\nApresentação de vídeos\, cases para discussão e aplicação de dinâmicas marcantes e/ou apresentação\, tanto na abordagem inicial de cada tema\, quanto na consolidação dos conceitos vistos.\n\nResultados esperados: \nPara a Organização: \n\nTer um profissional mais preparado para lidar com as diferenças dos profissionais no ambiente de trabalho;\nMelhoria no nível de satisfação no trabalho;\nMenor tempo de adaptação e integração das equipes;\nRedução da rotatividade da empresa;\nRedução custos operacionais;\nQualificação do capital intangível da empresa pela melhor gestão das diferenças;\nRedução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento;\nTer resultados organizacionais mais efetivos.\n\nPara o Profissional: \n\nA possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa;\nPossibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal\nRealização pessoal;\nAumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função;\nFacilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias.\n\nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n26/10/2023– 5ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento.
URL:https://www.jrcursos.com/evento/29-10-liderando-interagindo-e-se-relacionando-com-as-diferentes-geracoes/
CATEGORIES:Administrativo,Gerenciamento,RH
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SUMMARY:Curso Prático de Rotinas Trabalhistas
DESCRIPTION:Curso Prático de Rotinas Trabalhistas\nINSCRIÇÕES \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats (19) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nAs atividades da Gestão de Pessoas envolvem funções significativas\, que devem ser observadas coerentemente com a legislação trabalhista\, previdenciária e sindical vigentes\, não apenas pela ótica administrativa\, mas pelas obrigações e consequências jurídicas que os atos provocam. Atentar para essas obrigações possibilitará que a empresa e o empregado possam evitar infrações\, problemas trabalhistas e transtornos operacionais além de transmitir mais confiabilidade e segurança no relacionamento empresa e empregado.\n\n  \nOBJETIVO: \n\nDebater questões relacionadas às rotinas trabalhistas e gestão de pessoas.\nAtualizar os profissionais das área de Recursos Humanos\, Gestão Contábil e afins.\nTransmitir conhecimentos na área da Legislação Trabalhista\, enfocando e discutindo as mais recentes alterações pertinentes\, bem como fixar procedimentos legais em torno de temas usualmente controvertidos.\n\n  \nA QUEM SE DESTINA: \n\nAdministradores\, Gestores\, Profissionais de RH\, Psicólogos\, Contadores\, Advogados\, Consultores e demais interessados em conhecer melhor sobre o tema.\n\n  \nCONTEÚDO: \n\nROTINAS DE ADMISSÃO:\n\n– Carteira Profissional; \n– Vínculo Empregatício; \n– Exames Médicos (admissional\, periódico\, retorno\, mudança de função\, demissional); \n– Registro (livro\, ficha); \n– Anotação na CTPS; \n– CAGED. \n\nFUNDO DE GARANTIA – FGTS:\n\n– Abertura da conta; \n– Alíquota; \n– Prazo; \n– Depósito para empregado Afastado (doença\, acidente\, sindicato); \n– Quando pode sacar o FGTS; \n– Documentos para efetuar o Saque. \n\nELABORAÇÃO DO CONTRATO DE TRABALHO:\n\n– Conteúdo do Contrato de Trabalho; \n– Contrato e Convenção Coletiva – art. 9º da CLT; \n– Duração do Contrato de Trabalho. \n\nCONTRATO DE EXPERIÊNCIA:\n\n– Duração Mínima; \n– Duração Máxima; \n– Prorrogação e Prorrogação Automática; \n– Afastamentos previstos em Lei. \n\nJORNADA DE TRABALHO:\n\n– Existe limite por dia? Existe limite por Semana? \n– O que é e como se faz um acordo de Compensação? \n– O que é e como se faz um acordo de Prorrogação? \n– Horário Extraordinário; \n– Controle de Ponto; \n– Tem tolerância para o empregado registrar o Ponto? \n– Como proceder quando o empregado esquece de registrar o ponto? \n– Como controla o Ponto do empregado que trabalha fora da empresa? \n– O empregado gerente tem direito de receber Horas Extras? \n\nINTERVALOS:\n\n– Intra-jornada – Entre-jornada – Intervalos Especiais; \n– Existe intervalo de 15’ para “cafezinho” ? \n– Os intervalos devem ser registrados? \n\nDESCANSO SEMANAL REMUNERADO:\n\n– Compensação de feriados; \n– Carnaval é Feriado? \n\nFOLHA DE PAGAMENTO E OS ADICIONAIS:\n\n– Salário Mínimo e Piso da Categoria; \n– Empregado Comissionista; \n– Empregado que entra durante o mês; \n– O que é o Adicional de Insalubridade? \n– O que é adicional de Periculosidade? \n– O que é adicional Noturno? \n– O que é adicional de Transferência? \n– O que é Ajuda de Custo? O que é Diária para Viagem? \n– Prêmios – Bonificações – Gratificações – Biênio/Triênio/Quinquênio. \n\nFÉRIAS INDIVIDUAIS:\n\n– Período Aquisitivo e Período Concessivo; \n– Férias em Dobro; \n– Posso conceder férias antes de completar o Período Concessivo? \n– Se o empregado falta ele perde os dias de Férias? \n– Posso fracionar as férias individuais em 2 períodos? \n– O empregado pode pedir demissão durante as férias? \n– Como se calcula as férias nos meses de 28 dias? \n\nBANCO DE HORAS:\n\n– Como implementar? \n– Como oficializar no sindicato? \n\nFÉRIAS COLETIVAS:\n\n– Pode fracionar? Tem que avisar o Ministério do Trabalho e o Sindicato? \n– Qual o procedimento para o empregado que tem menos de 1 ano na empresa? \n\n13º SALÁRIO:\n\n– Cálculo; \n– Pagamento; \n– Antecipação de pagamento. \n\nVALE TRANSPORTE:\n\n– Pode ser concedido em dinheiro? \n– Tem que ser concedido para o horário de almoço? \n– Quando o empregado falta pode ser descontado? \n– Quando o empregado é demitido pode ser descontado das verbas rescisórias? \n\nAUSÊNCIA DO EMPREGADO NO TRABALHO:\n\n– Faltas Injustificadas e Faltas Justificadas; \n– Faltas Abonadas (art. 473 da CLT); \n– Como faz a contagens dos dias quando o empregado se casa no sábado? \n– Como devem ser contados os dias de Licença Paternidade? \n– Quando o filho nasce durante as férias\, persiste a Licença Paternidade? \n– Quando o empregado casa-se durante as férias persiste a licença-casamento? \n– No caso de falecimento de tios\, sogra\, avós\, ainda persiste a direito à licença? \n– Qual é o procedimento da empresa quando o empregado é preso? \n– Qual é o procedimento da empresa quando o empregado se aposenta por invalidez. \n\nPUNIÇÃO AO EMPREGADO:\n\n– Advertência e Suspensão; \n– Quantas Advertências tem que dada antes da Suspensão? \n– Quantas Suspensões tem que ser dada antes da Justa Causa? \n– O que fazer quando o empregado não assina? \n\nAVISO PRÉVIO:\n\n– Aviso Prévio de 30 dias; \n– A nova Legislação sobre o Aviso Prévio. \n\nVERBAS RESCISÓRIAS:\n\n– Tabela Prática de Verbas; \n– Indenização Adicional; \n– Multa do FGTS. \n\nSEGURO DESEMPREGO:\n\n– Quem tem direito? \n– Quantas parcelas são devidas ao empregado? \n– Quando cancela o pagamento? \n– O que é retomada? \n– Qual é o valor de cada parcela? \n\nESTABILIDADES:\n\n– Parto; \n– Acidente de Trabalho; \n– Membro da CIPA; \n– Membro do Sindicato; \n– Convenção Coletiva. \n\nPRESCRIÇÃO:\n\n– Quanto tempo o empregado tem para entrar com Ação contra a empresa? \n– Como é feita a contagem? \n– O aviso prévio interfere nesta contagem? \n\nATUAÇÃO DO PREPOSTO:\n\n– Implicações trabalhistas; \n– Aspectos relevantes para a Empresa; \n  \nMETODOLOGIA: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\n\n  \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n18/10/2023 – 4ª feira – das 9h às 18h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1.980\,00 / individual.\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento.\n\n  \nFACILITADOR: Pedro Carlos de Carvalho \n\nAdministrador de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios (SP);\n\n\nMestre em Administração de RH\, pela UNISAL de Americana\, com o tema: “Contribuição ao estudo da evolução do trabalho e da questão da Empregabilidade”.\n\n\nConsultor Associado a JR Consultoria\, aonde vem ministrando consultoria e cursos para empresas nacionais e multinacionais\, comerciais\, industriais e prestadoras de serviços\, nos temas de Liderança\, Relacionamento Interpessoal\, 5s\, Administração Eficaz do Tempo\, Administração de Cargos\, Salários e PLR\, Seleção por Competências\, Poder da Comunicação Assertiva\, Protagonismo\, entre outros.\n\n\nProfissional com larga experiência nas áreas de Recursos Humanos em Empresas Multinacionais (Ericsson\, Philco\, Sony\, Singer e Alcatel Cabos);\n\n\nAlta experiência em gerenciamento das atividades de Recursos Humanos\, Liderando\, coordenando\, controlando\, programando\, acompanhando a execução e avaliando resultados obtidos em assuntos relacionados a Recrutamento e Seleção de Pessoal\, Administração de Cargos e Salários\, PLR – Participação nos Lucros e Resultados\, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal\, Trabalho em Equipe\, Benefícios\, Relações Trabalhistas\, Segurança Patrimonial\, Segurança do Trabalho\, Medicina do Trabalho\, Serviços Terceirizados\, PLR\, etc.\n\n\nCoordenação e condução dos assuntos relacionados ao Meio Ambiente e com autoridades municipais.\nAutor dos seguintes livros: Administração de Pessoal ( Editora Alínea) Empregabilidade (7a. Edição)\, Administração Mercadológica (4a. Edição); Recursos Humanos (3a. Edição)\, O Programa 5S e a Qualidade Total (6a. Edição).
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CATEGORIES:Administrativo,RH
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SUMMARY:Programa 5s – Housekeeping
DESCRIPTION:Programa 5s – Housekeeping\nINSCRIÇÕES \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats: (19) 3255-0806 \n junior@juniornet.com.br \n  \n\n– O Treinamento 5s é um pré-requisito para qualquer programa de Gestão da Qualidade Total.\n– O 5S foca o ambiente de trabalho da empresa\, simplificando-o\, reduzindo o desperdício e melhorando os aspectos de qualidade\, organização e segurança.\n– As opiniões e trabalhos realizados em conjunto com os participantes do treinamento trarão resultados positivos.\n– A importância do Treinamento 5S está relacionada à construção de um ambiente favorável de trabalho\, esse fator é essencial para o bom desempenho das equipes.\n– O treinamento ensina as equipes à importância de ideias inovadoras na melhoria do ambiente\, quebrando a mentalidade de que falta de dinheiro e espaço impedem as aplicações dos conceitos.\n– Os objetivos gerais do Programa 5S´s podem ser considerados como os macro resultados possíveis de serem alcançados através da sua implantação\, são eles:\n> Melhoria da qualidade de vida;\n> Prevenção de acidentes;\n> Melhoria da produtividade;\n> Conservação de energia;\n> Prevenção quanto à paradas por quebras;\n> Melhoria dos ambientes frequentados;\n> Melhoria do moral das pessoas.\n\n  \n\nA prática de cada princípio visa\, sobretudo\, à qualidade de vida\, harmonizando os recursos ambientais disponíveis na natureza\, e ao nosso redor\, com as diversas atividades que desenvolvemos diariamente nos ambientes que frequentamos: familiar\, profissional\, social\, etc. Lembre-se! O Programa 5S’s deve ser aplicado tanto na sua vida profissional como pessoal.\n\n  \nOBJETIVO: \n\n– Tem como objetivo básico à melhoria do ambiente de trabalho nos sentidos físico (organização geral do espaço físico) e mental (no sentido da mudança da maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento).\n\n  \nPúblico Alvo: Todos os funcionários corporativos de todas as empresas\, independente do ramo de atividade ou porte físico\, principalmente para aqueles que buscam implementar ou manter o certificado ISO 9000 \n  \nPROGRAMA: \n\n– A História do Programa 5 S;\n– Os 5 S;\n– As vantagens do programa;\n– As dificuldades na implantação do programa;\n– As melhorias obtidas;\n– Os benefícios constatados;\n– Os resultados possíveis;\n– O ambiente de trabalho após a implantação do Programa 5 S;\n– A importância do Programa 5 S.\n\n  \nDATA/LOCAL: \n\nCampinas – SP\n13/10/2023– 6º feira – das 9h às 13h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1\,100\,00 – Individual\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffee breack\, estacionamento e certificado de participação.
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SUMMARY:Orçamento Empresarial
DESCRIPTION:Orçamento Empresarial\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nInformações e inscrições: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \nAs empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios\, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados\, estão exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento\, avaliação e controle\, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade\, expansão e lucratividade. \nO orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa\, qualquer que seja seu ramo de atividade\, natureza ou porte. Estabelece\, da forma mais precisa possível\, como se espera que transcorram os negócios da empresa\, geralmente num prazo mínimo de um ano\, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe\, dando\, assim\, uma visão clara de onde a empresa quer chegar. \n  \nOBJETIVO: \n\nTem por objetivo iniciar e habilitar o participante na analise e compreensão dos ambientes internos e externos das organizações mediante o uso de técnicas de natureza orçamentária voltadas para o planejamento e controle organizacional financeiro e empresarial\n\n  \nPROGRAMA: \nIntrodução ao Orçamento Empresarial: \n– Premissas de um orçamento; \n– Peças orçamentárias e informações; \n– Analise Financeira; Necessidade de Capital de Giro; \n– Budget x Forecast. \nOrçamento: \n– Orçamento de Vendas; \n– Orçamento de Produção; \nOrçamento de Matéria Prima; \n– Orçamento de Mão de Obra Direta; \n– Orçamento de Custo Indireto de Fabricação; \n– Orçamento de Custo de Produção; \n– Orçamento de Despesas Gerais; \n– Orçamento de Investimento; \n– Fluxo de Caixa Projetado; \n– Demonstração do Resultado do Exercício Projetado; \n– Balanço Patrimonial Projetado. \nQUEM DEVE PARTICIPAR: \n\nO programa de Orçamento Empresarial é dirigido a profissionais que buscam desenvolvimento e qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas\, dos diversos Tipos Consolidação dos Orçamentos: Resultado\, Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial. Controle e Análise das Variações Orçamentárias\, de forma clara\, direta e objetiva e em curto prazo.\nObs: No decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso que inicia no Orçamento de Vendas e finaliza no Balanço Patrimonial Projetado para a melhor fixação do aprendizado.\n\nMETODOLOGIA: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.* Deverá levar calculadora.\n\n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n28/09/2023- 5ªfeira – das 09h às 17h \nHotel New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nR$ 1.980\,00 – individual \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nFACILITADOR: Adm. Adilson do Carmo Bassan \n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, dos mais diversos setores da economia. 
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Retenções Tributárias - Serviços contratados de Pessoas Jurídicas (IR\, Contribuições e ISS com base na Lei Complementar 116/03)
DESCRIPTION:Retenções Tributárias\nServiços contratados de Pessoas Jurídicas (IR\, Contribuições e ISS com base na Lei Complementar 116/03) \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nInformações e inscrições: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \n  \nEnsinar aos interessados regras de retenção tributária (IRPJ\, CSSL\, PIS\, Cofins\, INSS e ISS)de serviços prestados por pessoas jurídicas a outras pessoas jurídicas na prestação de serviços. Será focado neste curso os serviços sujeitos a retenção\, as alíquotas\, base de cálculo e dispensa de retenção. \n  \nPúblico-alvo: \n  \nContabilistas\, administradores\, auditores\, consultores\, advogados\, contas a pagar\, encarregados de setor fiscal e demais profissionais interessados na matéria. \n  \nPrograma: \n  \n\nRetenção IRRF e 4\,65%\n\n  \n1.1. Serviços sujeitos a retenção; \n1.2. Serviços Profissionais; \n1.3. Limpeza; \n1.4. Conservação; \n1.5. Segurança; \n1.6. Locação de mão-de-obra; \n1.7. Vigilância; \n1.8 Manutenção; \n1.9. Fato Gerador; \n1.10. Base de Cálculo; \n1.11. Alíquotas; \n1.12. Autorretenção; \n1.13. Vencimentos e códigos de DARF; \n1.14. Dispensa de Retenção. \n  \n\nRetenção de Contribuição Social Previdenciária\n\n  \n2.1 Serviços prestados por pessoa jurídica por empreitada ou cessão de mão-de-obra; \n2.2 Serviços prestados por pessoa jurídica por cessão de mão-de-obra; \n2.3 Fornecimento de bens; \n2.4 Formas de cálculo; \n2.5 Alíquotas; \n2.6 Base de cálculo e suas deduções; \n2.7 Dispensa de retenção; \n2.8 Assunção da responsabilidade; \n2.9 Obrigações Acessórias; \n2.10. Simples Nacional; \n2.11. Retenção com base na Lei nº 12.715/12. \n  \n  \n\nRetenção de ISS com base na LC 116/03\n\n  \n3.1 Fato Gerador – Ocorrência; \n3.2 Local da prestação e recolhimento do ISS; \n3.3 Conflitos: Recolhimento do ISS no local da prestação de serviço; \n3.4 Responsabilidade tributária; \n3.5 Responsabilidade tributária obrigatória; \n3.6 Atribuição de responsabilidade ao tomador dos serviços pela retenção e recolhimento do ISS devido: Hipóteses e critérios; \n3.7 Serviços prestados pelas empresas optantes pelo Simples Nacional. \n  \nData/local: \nCAMPINAS – SP \n19/09/2023- 3ªfeira – das 09h às 17h30 \nEAD – Plataforma Synpla Zoom. \n  \nInvestimento: \nR$ 1.980\,00 – individual \n 
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CATEGORIES:Financeiro,Tributário
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SUMMARY:Fluxo de Caixa - Elaboração\, Gerenciamento e Tomada de Decisão
DESCRIPTION:Fluxo de Caixa\nElaboração\, Gerenciamento e Tomada de Decisão\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nInformações e inscrições: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \n\nFornecer aos participantes os instrumentos necessários para a elaboração e gerenciamento do fluxo de caixa projetado e real com técnicas para as apresentações dessas informações através de gráficos que facilitam a explanação\, o entendimento e a memorização. Além disso\, ressaltamos o marketing pessoal/profissional\, a transparência\, a confiabilidade e o respeito que este trabalho conquista nas relações interdepartamentais e externas\n\n  \nPROGRAMA: \nImportância e Objetivos do Fluxo de Caixa:  \nDiferenças entre lucro e caixa;  \nO papel do Fluxo de Caixa como Instrumento do Planejamento;  \n\nEstratégico e Operacional.\n\nElaborando Um fluxo de Caixa:  \n\nFluxo de informação envolvido na elaboração do fluxo de caixa;\nImportância de se estabelecer uma boa gestão de caixa;\nMétodo de elaboração do Fluxo de caixa.\n\nAdministração do Caixa:  \n\nCiclo Operacional;\nCiclo de Caixa e Controle do Saldo;\nModelo de Administração do Caixa.\n\nQUEM DEVE PARTICIPAR: \n\nAdministradores\, Empresários\, Empreendedores\, Gerentes\, Contadores\, Analistas e demais Profissionais das áreas financeiras\, comercial\, industrial e serviços. Bem como estudantes e pessoas que queiram iniciar ou se aperfeiçoar no conteúdo apresentado.\n\nMETODOLOGIA: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em “sala de treinamento”\nSerão utilizadas proposições de problemas\, discussões em grupo\, plenárias\, exercícios de cálculos\, entre outros. Também serão promovidas exposições dialogadas com o apoio de slides e apresentação e discussão de cases.Obs: Portar calculadora\n\n  \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n13/09/2023- 4ªfeira – das 09h às 17h \nHotel New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \n  \nINVESTIMENTO: \nR$ 1.980\,00 – individual \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nFACILITADOR: Adm. Adilson do Carmo Bassan \n-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas. \n-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria. \n-Consultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário. \n-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle \n-Como instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, dos mais diversos setores da economia. 
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SUMMARY:Desenvolvimento de Líderes e Equipes
DESCRIPTION:“Desenvolvimento de Líderes e Equipes”\nLiderança em tempos de mudanças \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nUm dos maiores problemas das organizações em geral é a falta de liderança\, e a liderança é um dos mais importantes fatores que afetam o desempenho organizacional. O desafio é ainda maior quando as relações de trabalho estão mudando de forma considerável.\nQue tipo de liderança é necessário quando o que une o líder e o colaborador é um fio tênue? De que tipo de líder precisamos? Se examinarmos bem o nosso jeitão de ser e confrontarmos com as novas relações de trabalho\, o tipo de liderança que deve ser desenvolvido é aquele que rompe com os ranços do protecionismo\, gerador da dependência e da submissão e aproveita ao máximo o espírito de coletivismo.\nO fato concreto é que o modelo convencional de gerenciamento não mais funciona. É preciso\, de forma inadiável\, aprender a liderar\n\nOBJETIVO: \n\nO Curso tem como objetivo desenvolver competências dos participantes para aplicar diferentes estratégias para praticar a liderança situacional\, utilizar técnicas de dinâmica de grupos\, táticas de coaching e realizar feedbacks e feedforward com assertividade.\nTransforme a chefia em liderança\, com técnicas de gestão de pessoas\, desenvolvimento de equipes e motivação.\nAnalisar o cenário profissional atual e debater conceitos relativos a crenças e valores\, paradigmas\, trabalho em equipe e comportamentos mais adequados aos novos estilos de Gestão;\nConstruir uma cultura organizacional (crenças\, valores\, atitudes\, identidade com o trabalho) capaz de sustentar a missão da empresa;\nCriar condições para as mudanças que se fizerem necessárias\, respeitando os objetivos da empresa;\nAnalisar a inter-relação entre a qualidade no processo da Comunicação e o papel do verdadeiro Líder e Motivador;\nAperfeiçoar a habilidade dos participantes na arte da Liderança\, visando melhorar o relacionamento com suas equipes de colaboradores\, bem como com todos os parceiros com quem mantém contatos (clientes internos);\nManter a equipe motivada\, valorizando a participação e o pensamento crítico;\nProporcionar uma melhor harmonia nos relacionamentos profissionais\, para um trabalho mais produtivo e menos desgastante\n\nPROGRAMA: \n\nEstratégias de liderança;\nMotivação e trabalho em equipes de alta performance;\nFormação do líder;\nO perfil dos colaboradores e a estratégia certa para liderá-los;\nEstilos de liderança para conduzir colaboradores com maturidades diferentes;\nA mudança organizacional e a liderança;\nTécnica para liderança situacional para liderar em qualquer ocasião;\nConstruindo equipes de resultados de alta performance;\nTécnica de dinâmicas de grupo para sensibilização da equipe;\nLíder com comunicação assertiva para ampliar resultados;\nTáticas de coaching e mentoring;\nTécnica de feedback e feedforward.\n\nPUBLICO ALVO: \n\nProfissionais em processo de desenvolvimento de liderança\, líderes\, gestores e/ou facilitadores de equipes que tem como objetivo aprimorar-se nesta fundamental arte de gerenciar pessoas.\n\nMETODOLOGIA: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\n\nMOTIVOS PARA PARTICIPAR: \n\nComo ser um líder que inspira e gera resultados;\nAs características que líderes de alto desempenho têm em comum;\nO que faz do líder uma fonte de segurança e inspiração para suas equipes;\nComo resolver conflitos e manter o time engajado\, focado nos objetivos comuns;\nPor que nunca promover profissionais que ainda não falharam de verdade;\nComo identificar e valorizar os profissionais mais valiosos do seu time.\n\nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n08/09/2023 – 6ª feira – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1.980\,00 (individual)\nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffe breack\, certificado e estacionamento.
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CATEGORIES:Administrativo,Gerenciamento,RH
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SUMMARY:Negociação em Compras - Metodologia Harvard de Negociação
DESCRIPTION:“Negociação em Compras”\nMetodologia Harvard de Negociação \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nCompras no Brasil\, respondem por mais de 50% dos esforços das Organizações. Considerado este dado e o fato de a gestão de custos ser uma das questões mais delicadas das empresas\, a busca de menores dispêndios em processos compras e demais interações do sistema de suprimentos constitui uma componente estratégica da mais alta relevância.\nEm um cenário cada vez mais acirrado\, as empresas buscam soluções criativas para manter presença no mercado\, agregando valor e fidelizando clientes. Para responder a estes desafios\, utilizam-se dos mais variados métodos de gestão e do uso de tecnologias avançadas\, visando à apuração de seus processos e\, consequentemente\, à redução de seus custos. Nesse pensamento\, o processo de compras por via da negociação é uma das fontes de maior e mais imediato retorno. O programa foi desenvolvido para profissionais que precisam melhorar imediatamente seus resultados.\nPara isso é importante estar bem planejado e ter estratégias. O resultado será melhorar o posicionamento\, transformando confrontos em cooperação\, chegando ao sim em um processo Ganha x Ganha. Apresentaremos ferramentas que estão sendo utilizadas na nossa realidade com competência por muitos negociadores.\n\nOBJETIVO: \n\nTransmitir ao profissional da área de compras ou a ela correlata\, uma forma estruturada de desenvolver e negociar com fornecedores e prestadores de serviços.\n Aumentar a lucratividade da Empresa através da formação de parcerias com os mesmos\, pela compreensão de seus focos de visão.\n Entender e dominar o processo da venda para transformá-lo em um ideal processo de compra.\n\nPROGRAMA: \n\nDesenvolvimento de Compras e Suprimentos;\n Reconhecimento mais amplo da Contribuição de Compras e Suprimentos;\n Objetivos de Compras;\n O Comprador como Procurament;\n O impacto de Compras sobre o Retorno dos Ativos (ROI);\n Matemática aplicada a Compras: Descontos\, Juros Simples e Compostos;\n Negociação em Compras;\n O Processo de Negociação;\n Elementos mais importantes da Negociação;\n A Neurolinguística a serviço da Negociação;\n Técnicas de Negociação Corpo a Corpo Linguagem Corporal;\n O Perfil dos Grandes Negociadores;\n As armadilhas nas Negociações;\n Como extrair a gordura nos preços.\n\nPUBLICO ALVO: \n\nCompradores\, vendedores\, profissionais em geral que participem de forma direta ou indireta do processo de aquisição e abastecimento de materiais e serviços\, ou pessoas que queiram adquirir conhecimento nesta fundamental área de todas as organizações\n\nMETODOLOGIA: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\nNo decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso e exercícios para o melhor aprendizado.Obs: * Deverá portar calculadora.\n\nO QUE SERÁ APRENDIDO: \n\nDefinir o foco da compra;\nAvaliar os interesses em jogo\, estabelecendo as metas a serem atingidas;\nLevantar possibilidades e alternativas;\nA decisão da compra;\nA negociação:\n\n1 – Comportamento durante uma negociação; \n2 – A comunicação;  tipos e formas; \n3 – Fatores positivos e negativos de uma negociação; \n\nÉtica na negociação em compras;\nAdequar o comportamento caso a caso.\n\nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n28/08/2023 – 3ª feira\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1.980\,00 (individual)\nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffe breack\, certificado e estacionamento.
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SUMMARY:Negociação em Compras - Metodologia Harvard de Negociação
DESCRIPTION:Negociação em Compras\nMetodologia Harvard de Negociação \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats (019) 3255-0806 ou \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nCompras no Brasil\, respondem por mais de 50% dos esforços das Organizações. Considerado este dado e o fato de a gestão de custos ser uma das questões mais delicadas das empresas\, a busca de menores dispêndios em processos compras e demais interações do sistema de suprimentos constitui uma componente estratégica da mais alta relevância.\nEm um cenário cada vez mais acirrado\, as empresas buscam soluções criativas para manter presença no mercado\, agregando valor e fidelizando clientes. Para responder a estes desafios\, utilizam-se dos mais variados métodos de gestão e do uso de tecnologias avançadas\, visando à apuração de seus processos e\, consequentemente\, à redução de seus custos. Nesse pensamento\, o processo de compras por via da negociação é uma das fontes de maior e mais imediato retorno.\nO programa foi desenvolvido para profissionais que precisam melhorar imediatamente seus resultados. Para isso é importante estar bem planejado e ter estratégias.\nO resultado será melhorar o posicionamento\, transformando confrontos em cooperação\, chegando ao sim em um processo “Ganha x Ganha”.\nApresentaremos ferramentas que estão sendo utilizadas na nossa realidade com competência por muitos negociadores.\n\nObjetivo: \n\nTransmitir ao profissional da área de compras ou a ela correlata\, uma forma estruturada de desenvolver e negociar com fornecedores e prestadores de serviços.\nAumentar a lucratividade da Empresa através da formação de parcerias com os mesmos\, pela compreensão de seus focos de visão.\nEntender e dominar o processo da venda para transformá-lo em um ideal processo de compra.\n\nDestinado a: \n\nCompradores\, vendedores\, profissionais em geral que participem de forma direta ou indireta do processo de aquisição e abastecimento de materiais e serviços\, ou pessoas que queiram adquirir conhecimento nesta fundamental área de todas as organizações.\n\n  \nO que será aprendido: \n\nO que é Negociação;\nDefinir o foco da compra;\nAvaliar os interesses em jogo\, estabelecendo as metas a serem atingidas;\nLevantar possibilidades e alternativas;\nA decisão da compra;\nA negociação:\n\n> Comportamento durante uma negociação; \n> A comunicação – tipos e formas; \n> Fatores positivos e negativos de uma negociação; \n\nÉtica na negociação em compras;\nAdequar o comportamento caso a caso.\n\nPrograma: \n\nDesenvolvimento de Compras e Suprimentos;\nReconhecimento mais amplo da Contribuição de Compras e Suprimentos;\nObjetivos de Compras;\nO Comprador como “Procurament”;\nO impacto de Compras sobre o Retorno dos Ativos (ROI);\nMatemática aplicada a Compras: Descontos\, Juros Simples e Compostos;\nNegociação em Compras;\nO Processo de Negociação;\nElementos mais importantes da Negociação;\nA Neolinguística a serviço da Negociação;\nTécnicas de Negociação Corpo a Corpo – Linguagem Corporal;\nO Perfil dos Grandes Negociadores;\nAs armadilhas nas Negociações;\nComo extrair a gordura nos preços.\n\nObs: Trazer calculadora \nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, exercícios e aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias na sala de treinamento.\n\nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n17/08/2023 – 5ºf – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nR$ 1.980\,00 (individual)\nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffee breack\, estacionamento e certificado
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SUMMARY:9 Box - Cruzamento de Desempenho com Potencial
DESCRIPTION:9 Box\n“Cruzamento de Desempenho com Potencial” \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \n\n\nÉ fundamental que as empresas identifiquem quem são os seus reais talentos e\, por sua vez\, oferecer a eles a oportunidade de crescimento e de desenvolvimento. Para tanto\, a organização necessita de ferramentas que não sejam subjetivas\, mas que possam oferecer um processo onde se possa visualizar as pessoas e as equipes\, a fim de que as empresas possam dar a oportunidade para aqueles que merecem.\nUma dessas ferramentas é a Matriz Nine Box. “Partindo do princípio de que numa matriz precisamos de dois eixos para fazer uma análise\, a Matriz Nine Box é uma matriz três por três\, onde nós temos num eixo o desempenho do profissional e no outro eixo o seu potencial. Ela permite realizar o cruzamento do desempenho com o potencial. Cada um desses eixos está classificado em baixo\, médio e alto”. Então ao analisar os membros de uma equipe e a partir da Nine Box\, o gestor pode plotar nessa matriz quais são os profissionais com alto desempenho e alto potencial\, analisando individualmente cada colaborador.\n“A partir da Nine Box\, o gestor pode identificar os talentos dentro da organização e aquelas pessoas que merecem ações específicas para poder elevar o nível de competências\, de resultados\, bem como identificar pessoas que estão aptas a ter outras oportunidades de desenvolvimento na organização”.\nNeste curso você poderá conhecer a ferramenta e os conceitos de desempenho e potencial para posteriormente avaliar a aplicabilidade e implementação da mesma em seu universo empresarial\n\n\nOBJETIVO: \n\nA metodologia 9Box permite avaliação dos funcionários da Cia\, de forma que possam ser identificados aqueles que apresentam contribuição diferenciada para organização e portanto é um talento. Também permite a identificação dos pontos de oportunidade e de desenvolvimento profissional em cada funcionário\, de forma que planos de desenvolvimento individuais possam ser desenvolvidos\, com foco na busca da ascensão de carreira; além de permitir potencializar a capacidade profissional dos funcionários que se destacam. O 9Box avalia cada funcionário em 02 vertentes: desempenho e potencial.\n\nPROGRAMA: \n> O que é o 9Box; \n> Premissas a serem seguidas na implementação; \n> Sobre competência e sobre potencial; \n> O conceito de avaliação de potencial. Para quê avaliar o potencial? \n> O significado de cada quadrante; \n> O processo de avaliação; \n> A combinação de avaliação de desempenho x potencial A matriz desempenho x potencial (9 box) e sua aplicação; \n> Comitê de calibragem; \n> E depois? \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n11/08/2023 – 6ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1.980\,00 (individual)\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Break\, almoço\, estacionamento.
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LOCATION:Hotel Vitória New Port\, Rua Santos Dumont\, 291\, Campinas\, São Paulo\, 13024-021\, Brasil
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SUMMARY:Análise das Demonstrações Financeiras e da Performance Empresarial
DESCRIPTION:“Análise das Demonstrações Financeiras e da Performance Empresarial”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806 ou  \njunior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \n\nAs demonstrações financeiras de uma empresa constituem-se de informações que revelam suas operações em um determinado ponto do tempo\, ou em um período de tempo\, e quando\, tecnicamente\, analisadas permitem\, portanto\, se detectar quais são os aspectos fortes e fracos apresentados em sua atividade operacional\, bem como as suas potencialidades\, subsidiando\, assim\, a tomada de decisões quanto à formulação de planos de ação.\nO objetivo é capacitar os participantes a entenderem como se deve proceder as analises financeiras\, utilizando como ferramenta de decisão gerencial e os índices contábeis.\n\nPROGRAMA: \n\nAnálise das Demonstrações Financeiras;\nConceitos e Aplicação:\nIntrodução à Contabilidade e Análise das Demonstrações Financeiras;\nPrincípios Contábeis;\n Regime de Competência e Regime de Caixa – Diferença entre Lucro Contábil e Lucro de Caixa;\nEstrutura do Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício – Teoria das contas no grupo de contas;\nTeoria das Contas Patrimoniais e de Resultado;\nEntendendo Gastos\, Custos e Despesas;\nDespesas e receitas operacionais e não operacionais;\nObjetivos e Fontes de Informações para Análise de Balanço;\nCapital de terceiros versus capital próprio;\nAnálise Vertical e Horizontal;\nAnálise por índices: Liquidez\, Endividamento e Rentabilidade;\nAnálise de Capital de Giro e Necessidade de Capital de Giro;\nPrevisão de falência em análise de indicadores;\nTécnicas para elaboração de relatório de análise de balanço.\n\nPUBLICO ALVO: \n\nDiretores e gerentes financeiros\, controllers\, supervisores\, analistas financeiros e de crédito\, profissionais de área contábil\, gerentes e analistas de cadastro\, crédito e cobrança\, profissionais do financeiro\, e demais profissionais interessados em conhecer e avaliar melhor este importante instrumento de avaliação e decisão gerencial\, com objetivo de analisar desempenho empresarial\, conceder crédito\, avaliar a capacidade econômico-financeira dos fornecedores.\n\nMETODOLOGIA: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\nObs: No decorrer do treinamento o participante participará de debates e desenvolverá exercícios para a melhor fixação do aprendizado.\n\n* Trazer calculadora. \nDATA/LOCAL: \nCAMPINAS – SP \n25/07/2023 – 3ª feira das 9h às 17h \nHotel Vitória New Port \nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí \nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1.980\,00 (individual)\nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffe breack\, certificado e estacionamento.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Formação e Negociação nas Relações Sindicais
DESCRIPTION:“Formação e Negociação nas Relações Sindicais”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats (19) 99841-0500 \ne-mail: junior@juniornet.com.br \nObjetivo:\n\nCapacitar os participantes a atuar em situações de dissídios coletivos a partir do conhecimento dos trâmites a ele relacionados.\nAplicar corretamente as diretrizes do sindicato e das normas coletivas.\nEntender quais as consequências para a empresa e atitudes que o sindicato pode tomar frente a não aplicação das normas coletivas.\nDefinir o papel da empresa frente aos órgãos representativos dos empregados\, tomando conhecimento dos limites de atuação de cada parte.\nConhecer as entidades sindicais e compreender a diferença existente entre sindicatos\, federações\, confederações e centrais sindicais\, qual o seu papel e como permitir uma atuação sadia destas entidades junto a empresa\, quais as prerrogativas dos dirigentes sindicais\, seus direitos e deveres.\nEstabelecer a diferenciação entre os diplomas coletivos (acordo coletivo de trabalho\, convenção coletiva de trabalho\, sentença normativa\, PLR\, Lay Off)\, a prevalência de aplicação existente entre tais diplomas\, e como as normas ali existentes integram os contratos de trabalho.\nConhecer as ações possíveis da empresa frente a situações de conflito perante as entidades representativas dos trabalhadores\, tais como greves.\n\n\nPrograma:\n– A origem dos Sindicatos; \n– As corporações de ofício; \n– A Associação de Trabalhadores Alfaiates; \n– A Revolução Industrial e o Sindicalismo; \n– A Convenção nº 87 da OIT; \n– Fundamentos Constitucionais do Direito Sindical Brasileiro; \n– Formação e Natureza Jurídica dos Sindicatos; \n– As Contribuições Sindicais; \n– Dissídio Coletivo x Convenção Coletiva de Trabalho; \n– A Greve e seus diversos tipos; \n– As Centrais Sindicais; \n– A negociação sindical; \n– O Empregador e as negociações sindicais; \n– O Dirigente Sindical; \n– As recomendações para o processo de negociação; \n– A comunicação durante as negociações sindicais; \n– A importância do planejamento para as negociações sindicais. \nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\nObs: Será desenvolvido exercícios de negociação coletiva.\n\nData/Local: \nCAMPINAS – SP \n\n20/07/2023 – 5ªf – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento:\n\nIndividua:  R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento.
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CATEGORIES:Negociação,Recursos Humanos,RH
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SUMMARY:Técnicas de Entrevista por Competências
DESCRIPTION:“Técnicas de Entrevista por Competências”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats (019) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nÉ cada vez mais comum encontrar empresas que só confirmam a contratação depois que os candidatos passaram por várias entrevistas\, e não apenas com seus futuros chefes.\n Às vezes\, os pares e até os subordinados são convocados para avaliar o futuro colega. E\, aí\, como é que você fica se sua empresa resolve adotar esse procedimento e você não tem a mínima ideia de como levar essa conversa?\n Não adianta pensar que vai tirar de letra porque se considera um sujeito bom de papo. É melhor mudar de ideia\, e rápido\, porque entrevistar exige técnica. Caso contrário\, você provavelmente será um dos responsáveis por uma contratação desastrosa.\n Neste sentido\, as empresas têm buscado formatar modelos de gestão das pessoas que possibilitem à organização atender a estas exigências\, e o processo de atração e seleção de pessoas para as vagas em aberto\, passa a ter importância significativa\, pois é através destas pessoas que a empresa consegue materializar seus projetos e atingir suas metas.\n\nOBJETIVO: \n\nPreparar os gestores responsáveis para obtenção de dados relevantes\, através de uma Técnica de Seleção e ou dinâmicas que garantam a existência\, nos candidatos\, das competências necessárias ao perfil das vagas trabalhadas e que ajudarão na avaliação e escolha do melhor candidato\n\nPROGRAMA: \n\nComo obter êxito no processo seletivo;\nfalo do que buscar em um candidato;\nDiferença entre ser competente e ter competências;\nDefinição de competências;\nDiferenças entre a entrevista e a dinâmica de grupo;\nDinâmica de grupo: fases e foco em competências\, além de tipos de candidatos;\nDiferenciais da entrevista por competência;\nComo se preparar para uma entrevista\, incluindo montagem de guia de entrevista;\nComo abrir uma entrevista;\nComo encerrar uma entrevista;\nComo entrevistar com foco em competências;\nA escolha do candidato;\nComportamento Observável no candidato;\nFeedback de processo seletivo;\n\nEntrego anexos com a descrição de diversas competências e exemplos de perguntas por competência;\n\n\nMetodologia: \n\nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada.\n Aplicação de dinâmicas marcantes e/ou apresentação\, tanto na abordagem inicial de cada tema\, quanto na consolidação dos conceitos vistos.\n\nResultados esperados: \nPara a Organização: \n-Ter um profissional mais alinhado ao perfil da empresa e da função; \n– Melhoria no nível de satisfação no trabalho; \n– Menor tempo de adaptação e integração do novo funcionário; \n– Redução da rotatividade da empresa; \n– Redução dos custos operacionais; \n– Qualificação do capital intangível da empresa pela contratação de novos talentos; \n– Redução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento; \n– Ter resultados organizacionais mais efetivos. \nPara o Profissional: \n– A possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa; \n– Possibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal; \n– Realização pessoal; \n– Aumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função; \n– Facilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias. \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n15/07/2023- sábado – das 09h às 17h\nHotel New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \nR$ 1.980\,00 – individual \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n 
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SUMMARY:Eneagrama das Personalidades
DESCRIPTION:“Eneagrama das Personalidades”\nAutoconhecimento \nEneagrama ajuda colaboradores e empresas a superar conflitos em mais de 15 países\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições \ntelefone/Whats: (019) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nO Eneagrama das Personalidades é uma ferramenta que apresenta com muita profundidade as 9 principais personalidades humanas. Como um mapa que descreve nove emoções humanas\, cada uma relacionada a um padrão de comportamento.\nDesta maneira apresenta com riqueza e profundidade características de nove personalidades\, explorando suas motivações\, emoções e olhar de mundo\, características que determinam condutas e tendências comportamentais.\nO eneagrama te permite reconhecer e compreender as suas emoções\, refletir sobre elas\, colocar ações de melhoria em prática\, gerando uma mudança positiva na forma de se comportar\, tomar decisões e gerir a si mesmo e outras pessoas.\nAlém de trazer autoconhecimento\, promove maturidade para o desenvolvimento e aprimoramento de performances de uma liderança mais eficaz.\nPermite que o líder descubra quais são seus pontos fortes e fracos e trabalhe a partir dessa abrangência da personalidade.\n\n\nQuanto mais o líder tem conhecimento e domínio sobre si próprio\, mais capacitado ele é para conduzir suas equipes.\n\nObjetivo:\n\nO eneagrama é uma ferramenta que apresenta com riqueza e profundidade características de nove personalidades\, explorando suas motivações\, emoções e olhar de mundo\, características que determinam condutas e tendências comportamentais.\nSe conhecendo com a ajuda do eneagrama\, você passa a reconhecer e compreender as suas próprias emoções\, refletir sobre elas e colocar suas conclusões em prática\, gerando uma mudança positiva na forma de se comportar\, tomar decisões e interagir socialmente.\n\nPrograma:\n\nOrigem do eneagrama;\nSignificado do símbolo do eneagrama;\nA tríade das personalidades;\nDetalhamento de cada uma das 9 personalidades humanas pela ótica do eneagrama.\n\nSobre os resultados que permite pelo autoconhecimento \nNa Esfera Profissional: \n\nLiderança inspiracional;\nIdentificação da motivação de equipe;\nMaior habilidade de comunicação;\nMelhor desempenho profissional;\nMaior habilidade para dar e receber feedback;\nMelhoria nos relacionamentos;\nGerenciamento de conflitos;\nGestão de crise;\nCrescimento profissional.\n\nNa Esfera Pessoal: \n\nAuto aceitação pela compreensão;\nMaior confiança e valorização de si mesmo;\nMaior flexibilidade;\nAprimoramento das relações interpessoais;\nMaior controle emocional;\nDecisões mais sábias;\nEquilíbrio do estresse;\nQualidade de vida;\nEmpatia.\n\nData/Local:  \nCampinas \nHotel Vitória New Port \nDia 05/07/2023 – 4ªf  – das 9h as 17h \nInvestimento: \nR$ 1.980\,00 – Individual \nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffee breack\, estacionamento e certificado. \n\nUma pesquisa realizada com os CEOs da Fortune 500\, mostrou que 75% do sucesso no trabalho a longo prazo depende crucialmente das habilidades comportamentais e apenas 25% do conhecimento técnico.\n\n\nDe acordo com o estudo The Future of Jobs\, do Fórum Econômico Mundial\, dentro de cinco anos\, mais de um terço das habilidades necessárias atualmente já terão mudado. Isso ocorrerá devido as inovações tecnológicas surgindo em ritmo acelerado e em breve\, muitas posições de trabalho deixarão de existir dando espaço para novas formas de atuar profissionalmente.\nMas então\, como se manter atualizado e relevante no mercado?\nO trabalho exigirá profissionais com habilidades sociais e comportamentais também conhecidas como soft skills.\n\n\nÉ nessa hora que entra a necessidade do AUTOCONHECIMENTO\, que permitirá o desenvolvimento de todas as soft skills\, permitindo o desenvolvimento da capacidade de gerir as próprias emoções e usá-las a seu favor\, além de compreender as emoções das outras pessoas.\nToda habilidade comportamental se baseia nas nossas emoções e quando temos consciência delas\, conseguimos desenvolver rapidamente nossas soft skills.\n\n\nQuem tem Autoconhecimento sabe pensar\, sentir e agir de forma inteligente e consciente.
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SUMMARY:Six Sigma
DESCRIPTION:Six Sigma\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806 \n junior@juniornet.com.br \n  \n\nA grande maioria dos benefícios do Seis Sigma reside exatamente na sua metodologia de implementação e no uso correto e “sábio” das ferramentas e técnicas estatísticas que devem ser utilizadas.\nO Seis Sigma pode ser definido como muitas coisas (metodologia\, filosofia e cultura de trabalho\, entre outras). No entanto sua melhor definição seria o fato de o Seis Sigma ser um nível otimizado de performance que se aproxima do zero defeito em um processo de confecção de um produto\, serviço ou transação.\nQuanto mais alto for o sigma do processo\, menor será a quantidade de erros.\nDiferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos\, o Seis Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara\, tanto de qualidade como principalmente financeiros.\n\nObjetivo: \n\nFormação de especialistas denominados “faixas verdes” em melhoria de processos através do uso da rota DMAMC.\nEntender o que é o Seis Sigma e ter uma visão geral das ferramentas e técnicas utilizadas.\nTornar  o  processo  capaz.\nSigma  significa  variação.\nTornar o processo  consistente.\nO Benchmarketig mundial encontrou o melhor 6 Sigma.\nUma companhia 4 sigma gastara mais de 10 % dos seus lucros em reparos  internos e externos.\nUma companhia com 6 sigma gastara menos de 1% de seus lucros.\nAs  companhias  brasileiras na  média  situam-se em 2 sigma.\n\nPrograma do Curso: \n1 – Conceito ( o  que  é  six  sigma ); \n2- Passos do six  sigma  no  processo; \n3 – Como  tornar o processo  capaz; \n4 – Analise  da  realidade; \n5 – Como  atingir o Six  Sigma; \n6 – Sistemas  de  Medição; \n7 – O  que  causa  o  defeito; \n8 – Como  calcular  o  nível de  Sigma; \n9 – Como  implantar; \n10 – Exercícios. \nPublico alvo: \n\nProfissionais interessados em conhecer o Seis Sigma para a melhoria de processos de qualquer área da empresa\n\nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n29/06/2023 – 5º feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nIndividual: R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, almoço\, coffee breack\, estacionamento e certificado. \nFacilitador: Adm. Alberto Santini Jr\n\nAdministrador de Empresas e Economista graduado pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas – PUCC.\nPossui Mestrado em Psico – Pedagogia; Professor de Gestão Empresarial e Modelo de Gestão.\nConsultor em Treinamento e Desenvolvimento há aproximadamente 20 anos\, desenvolvendo trabalhos para empresas nacionais e multinacionais\, em Gestão da Qualidade\, MASP\, 8 D\, 5s\, implantação de ISO\, Six Sigma\, Empreendedorismo\, Liderança\, entre outros. Vem prestando seus conhecimentos a organizações como Amanco\, Mercedes Benz\, GM\, Bendix\, Texas\, Sensata\, Correios\, Getway Automação\, entre outras.
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SUMMARY:Liderando\, Interagindo e se Relacionando com as Diferentes Gerações no Ambiente de Trabalho
DESCRIPTION:“Liderando\, Interagindo e se Relacionando com as Diferentes Gerações”\nno Ambiente de Trabalho\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nVocê com certeza já ouviu falar das Gerações de pessoas: Baby boomers\, X\, Y e Z!\nCada geração foi moldada a partir das características de sua época de nascimento. E agora se encontram no mercado de trabalho\nNunca na história do mercado de trabalho houve uma época em que os líderes precisassem interagir com tantas gerações diferentes ao mesmo tempo. E gerir características tão distintas é um grande desafio! Isso naturalmente gera uma série de incertezas:\nComo devo lidar com tanta diferença de gerações?\nComo devo me comunicar adequadamente com cada uma dessas gerações e garantir o engajamento e a entrega dos resultados?\nComo faço para integrar tantas diferenças em um único ambiente profissional?\nComo extrair o melhor de cada uma delas?\nComo gerir adequadamente?\nPara ter mais assertividade precisamos primeiro entender como cada uma das Gerações se comporta e enxerga o mercado de trabalho e a sua vida profissional.\n\nObjetivo: \n\nPreparar os gestores responsáveis para obtenção de dados relevantes\, através de conteúdos dinâmicos com fins de discussões\, reflexões\, troca de experiência\, entre outros\, que ajudarão na avaliação e mais assertividade na comunicação e nos relacionamentos com as diferentes gerações.\n\nConteúdo: \n\nCaracterísticas de cada geração;\nAs principais diferenças de cada geração;\nO que cada geração valoriza no ambiente de trabalho;\nComo cada geração se relaciona e se comunica;\nOs conflitos gerados pelas diferentes gerações no ambiente de trabalho;\nImpacto e influência de cada geração no ambiente de trabalho;\nComo gerenciar as diferentes gerações?\nDicas fundamentais para o gerenciamento de diferentes gerações.\n\nMetodologia: \n\nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada.\nApresentação de vídeos\, cases para discussão e aplicação de dinâmicas marcantes e/ou apresentação\, tanto na abordagem inicial de cada tema\, quanto na consolidação dos conceitos vistos.\n\nResultados esperados: \nPara a Organização: \n\nTer um profissional mais preparado para lidar com as diferenças dos profissionais no ambiente de trabalho;\nMelhoria no nível de satisfação no trabalho;\nMenor tempo de adaptação e integração das equipes;\nRedução da rotatividade da empresa;\nRedução custos operacionais;\nQualificação do capital intangível da empresa pela melhor gestão das diferenças;\nRedução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento;\nTer resultados organizacionais mais efetivos.\n\nPara o Profissional: \n\nA possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa;\nPossibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal\nRealização pessoal;\nAumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função;\nFacilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias.\n\nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n16/06/2023– 6ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \nFacilitadora: Bianca Pavan \n\nPsicóloga formada pela USF\, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.\nVivência de 18 anos em RH\, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting\, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários\, Treinamento & Desenvolvimento\, Cultura e Desenvolvimento Organizacional\, Qualidade de Vida no Trabalho\, Comunicação Interna e Endomarketing\, Responsabilidade Social e Ambiental.\nAltamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times\, performance\, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.\nRealizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento\,  Trabalho em Equipe\, Administração de Conflitos\, Clima Organizacional\, Relacionamento Interpessoal\, Entrevista e Seleção\, entre outros.\nConsultoria Associada a JR Consultoria\, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais\, entre as quais destacamos: Claro S/A\, Correios\, AC Express\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Getway Automação\, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco\, Câmara municipal de Paulínia\, Isoladores Santana\, Sindicato dos Administradores\, Iron Montain\, Rede Vitoria Hotéis\, Pro Cable\, entre outros.
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SUMMARY:Indústria 4.0  “Impactos\, Futuro e a Integração de Times”
DESCRIPTION:Indústria 4.0\n“Impactos\, Futuro e a Integração de Times” \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats (019) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nA indústria 4.0 é a nova fronteira da produção industrial e tornará a forma como se produz hoje obsoleta. Neste modelo\, tecnologias ganham maior integração e há uma fusão entre os mundos físico e virtual\, criando sistemas chamados ciberfísicos. A principal diferença em relação às demais revoluções industriais está na velocidade das transformações produzidas pela digitalização.\nAs principais tecnologias envolvidas são: internet das coisas\, robótica avançada\, impressão 3D\, manufatura híbrida\, big data\, computação em nuvem\, inteligência artificial e sistemas de simulação virtual. A combinação entre as tecnologias abre um leque inédito de possibilidades\, novos negócios e solução de antigos problemas\, como acesso remoto à saúde\, cidades inteligentes\, mobilidade urbana\, geração de energia a partir de novas fontes\, entre outros.\nUma indústria 4.0 tem algumas características que devem ser consideradas\, como a interoperabilidade\, que é a comunicação entre máquinas\, sistemas\, dispositivos e pessoas. Essa integração de tecnologias e pessoas dá autonomia aos sistemas que possuem inteligência artificial porque\, por meio dos padrões de produção\, eles conseguem tomar decisões simples e descentralizadas\, outra característica da quarta revolução industrial. A transparência da informação e a assistência técnica são as duas outras características que definem a fábrica inteligente ou indústria 4.0.\n\nOBJETIVO: \n\nA Quarta Revolução Industrial\, também denominada indústria 4.0 está revolucionando as linhas de montagem\, e departamentos de apoio\, por produzir produtos inovadores.\nSurgirá um novo cenário nas fábricas em todo o mundo\, pois há uma tendência em que os robôs participativos no processo façam mudar o perfil das empresas e também o perfil dos profissionais procurados pelo setor.\nO objetivo do treinamento é capacitar os participantes a entenderem o que muda a partir da indústria 4.0 e quais os desafios para o departamento de manutenção\, bem como os comportamentos necessários para o sucesso pessoal e profissional.\n\nPROGRAMA: \n\nA quarta revolução industrial um contexto histórico;\nO que é a indústria 4.0 e os desafios;\nOs impactos da indústria 4.0;\nA economia\, emprego e natureza do trabalho;\nNegócios: produtos inteligentes e inovação colaborativa;\nSociedade: a comunidade e o possível crescimento na desigualdade;\nIndivíduo: A moral e ética\, gerenciamento da carreira e da informação;\nExtinção de profissões e o surgimento de novas profissões;\nO futuro da manutenção frente a indústria 4.0: da empresa ao profissional;\nO Novo Perfil do profissional;\nMotivação\, comprometimento e engajamento;\nCHA – Competência\, Habilidade e Atitudes nos novos tempos;\nTrabalho em grupo x Trabalho em time;\nCapital intelectual e capital humano.\n\n\nMetodologia: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em “sala de treinamento”\n\nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n07/06/2023- 4ªfeira – das 09h às 17h\nHotel New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \nR$ 1.980\,00 – individual \nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \nFACILITADOR: Adm. Adilson Bassan\n\nAdministrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Mestre em Sustentabilidade pela PUC\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas.\nConsultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria.\nConsultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário.\nProfissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle\nComo instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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SUMMARY:Formação de Preços & Gestão de Custos
DESCRIPTION:Formação de Preços & Gestão de Custos\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso\nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats (19) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \nOBJETIVO: \n\nCom a globalização econômica e grande competitividade empresarial se faz necessário “precificar” cada vez melhor nossos produtos e serviços não somente pelo mercado. Precisamos então entender a gestão de custo até a formação do preço.\nAssim o objetivo é capacitar de forma prática no decorrer do curso onde participante conhecerá as técnicas para a formação de custos e preços\, e de instrumentos para a tomada de decisão.\n\n  \nPROGRAMA: \n\nObjetivos dos Custos e Preços;\nTerminologias e seu entendimento – Custo\, Despesas\, Gastos\, Investimentos\, Desembolso;\nValorização de estoques;\nComposição dos custos nas atividades industriais\, comerciais e de serviços – Com planilhas de fichas de acumulação de custo;\nCusto por Absorção: centros de custos e critérios de rateio dos custos indiretos;\nCusto Padrão x Custo Real;\nCusto Baseado em Atividades;\nPonto de Equilíbrio e Análise de Rentabilidade para Vários Produtos;\nTeorias das Restrições;\nPricing – Gestão do Preço de Venda;\nMark Up – Preço a Vista e a Prazo;\nMargem de Lucro;\nMargem de Contribuição;\nDemonstração do Resultado;\nQuem deve participar:\n\nDestinado a: \n\nDiretores\, Gerentes\, Contadores\, Analistas de Custos e demais Profissionais das áreas financeiras\, comercial\, industrial e serviços. Bem como estudantes e pessoas que queiram iniciar ao conteúdo apresentado.\n\n  \nATIVIDADES PRÁTICAS: \n\nExercícios de Fixação;\nCase – Custo Por Departamento – Formação do custo indireto utilizado como base o modelo de planilha;\nCase – Análise e Formação de Preço pelo Mark Up ;\nCase – Análise Custo – Volume – Lucro;\nObs: – No decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso\, exercícios e simulações para o melhor aprendizado.\n\n* Deverá levar calculadora. \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n26/05/2023- 6ªf – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \nFACILITADOR: ADILSON BASSAN \n\nAdministrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas.\nConsultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria.\nConsultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário.\nProfissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle\nComo instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.\n\n 
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SUMMARY:Avaliação e Seleção por Competências
DESCRIPTION:“Avaliação e Seleção por Competências”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats (019) 3255-0806  \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nÉ cada vez mais comum encontrar empresas que só confirmam a contratação depois que os candidatos passaram por várias entrevistas\, e não apenas com seus futuros chefes. Às vezes\, os pares e até os subordinados são convocados para avaliar o futuro colega. E\, aí\, como é que você fica se sua empresa resolve adotar esse procedimento e você não tem a mínima ideia de como levar essa conversa? Não adianta pensar que vai tirar de letra porque se considera um sujeito bom de papo. É melhor mudar de ideia\, e rápido\, porque entrevistar exige técnica. Caso contrário\, você provavelmente será um dos responsáveis por uma contratação desastrosa.\n\n  \nObjetivo: \n\nPreparar os gestores responsáveis para obtenção de dados relevantes\, através de uma Técnica de Seleção e ou dinâmicas que garantam a existência\, nos candidatos\, das competências necessárias ao perfil das vagas trabalhadas e que ajudarão na avaliação e escolha do melhor candidato.\n\n  \nConteúdo: \n\nComo obter êxito no processo seletivo – falo do que buscar em um candidato;\nDiferença entre ser competente e ter competências;\nDefinição de competências;\nDiferenças entre a entrevista e a dinâmica de grupo;\nDinâmica de grupo: fases e foco em competências\, além de tipos de candidatos;\nDiferenciais da entrevista por competência;\nComo se preparar para uma entrevista\, incluindo montagem de guia de entrevista;\nComo abrir uma entrevista;\nComo encerrar uma entrevista;\nComo entrevistar com foco em competências;\nA escolha do candidato;\nComportamento Observável no candidato;\nFeedback de processo seletivo;\nEntrego anexos com a descrição de diversas competências e exemplos de perguntas por competência;\nCom a prática o que muda é que eles simulam Dinâmica e simulam entrevista.\n\nMetodologia: \n\nOs temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa\, onde todos participam com dúvidas\, explanações interativas\, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada.\nApresentação de vídeos\, cases para discussão e aplicação de dinâmicas marcantes e/ou apresentação\, tanto na abordagem inicial de cada tema\, quanto na consolidação dos conceitos vistos.\n\n  \nData/Local: \n\nCAMPINAS – SP\n18/05/2023– 5ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nInvestimento: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \nFacilitadora: Bianca Pavan \n\nPsicóloga formada pela USF\, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.\nVivência de 18 anos em RH\, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting\, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários\, Treinamento & Desenvolvimento\, Cultura e Desenvolvimento Organizacional\, Qualidade de Vida no Trabalho\, Comunicação Interna e Endomarketing\, Responsabilidade Social e Ambiental.\nAltamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times\, performance\, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.\nRealizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento\,  Trabalho em Equipe\, Administração de Conflitos\, Clima Organizacional\, Relacionamento Interpessoal\, Entrevista e Seleção\, entre outros.\nConsultoria Associada a JR Consultoria\, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais\, entre as quais destacamos: Claro S/A\, Correios\, AC Express\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Getway Automação\, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco\, Câmara municipal de Paulínia\, Isoladores Santana\, Sindicato dos Administradores\, Iron Montain\, Rede Vitoria Hotéis\, Pro Cable\, entre outros.
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SUMMARY:Curso Prático de Rotinas Trabalhistas
DESCRIPTION:Curso Prático de Rotinas Trabalhistas\nINSCRIÇÕES \nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats (19) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \n\nAs atividades da Gestão de Pessoas envolvem funções significativas\, que devem ser observadas coerentemente com a legislação trabalhista\, previdenciária e sindical vigentes\, não apenas pela ótica administrativa\, mas pelas obrigações e consequências jurídicas que os atos provocam. Atentar para essas obrigações possibilitará que a empresa e o empregado possam evitar infrações\, problemas trabalhistas e transtornos operacionais além de transmitir mais confiabilidade e segurança no relacionamento empresa e empregado.\n\n  \nOBJETIVO: \n\nDebater questões relacionadas às rotinas trabalhistas e gestão de pessoas.\nAtualizar os profissionais das área de Recursos Humanos\, Gestão Contábil e afins.\nTransmitir conhecimentos na área da Legislação Trabalhista\, enfocando e discutindo as mais recentes alterações pertinentes\, bem como fixar procedimentos legais em torno de temas usualmente controvertidos.\n\n  \nA QUEM SE DESTINA: \n\nAdministradores\, Gestores\, Profissionais de RH\, Psicólogos\, Contadores\, Advogados\, Consultores e demais interessados em conhecer melhor sobre o tema.\n\n  \nCONTEÚDO: \n\nROTINAS DE ADMISSÃO:\n\n– Carteira Profissional; \n– Vínculo Empregatício; \n– Exames Médicos (admissional\, periódico\, retorno\, mudança de função\, demissional); \n– Registro (livro\, ficha); \n– Anotação na CTPS; \n– CAGED. \n\nFUNDO DE GARANTIA – FGTS:\n\n– Abertura da conta; \n– Alíquota; \n– Prazo; \n– Depósito para empregado Afastado (doença\, acidente\, sindicato); \n– Quando pode sacar o FGTS; \n– Documentos para efetuar o Saque. \n\nELABORAÇÃO DO CONTRATO DE TRABALHO:\n\n– Conteúdo do Contrato de Trabalho; \n– Contrato e Convenção Coletiva – art. 9º da CLT; \n– Duração do Contrato de Trabalho. \n\nCONTRATO DE EXPERIÊNCIA:\n\n– Duração Mínima; \n– Duração Máxima; \n– Prorrogação e Prorrogação Automática; \n– Afastamentos previstos em Lei. \n\nJORNADA DE TRABALHO:\n\n– Existe limite por dia? Existe limite por Semana? \n– O que é e como se faz um acordo de Compensação? \n– O que é e como se faz um acordo de Prorrogação? \n– Horário Extraordinário; \n– Controle de Ponto; \n– Tem tolerância para o empregado registrar o Ponto? \n– Como proceder quando o empregado esquece de registrar o ponto? \n– Como controla o Ponto do empregado que trabalha fora da empresa? \n– O empregado gerente tem direito de receber Horas Extras? \n\nINTERVALOS:\n\n– Intra-jornada – Entre-jornada – Intervalos Especiais; \n– Existe intervalo de 15’ para “cafezinho” ? \n– Os intervalos devem ser registrados? \n\nDESCANSO SEMANAL REMUNERADO:\n\n– Compensação de feriados; \n– Carnaval é Feriado? \n\nFOLHA DE PAGAMENTO E OS ADICIONAIS:\n\n– Salário Mínimo e Piso da Categoria; \n– Empregado Comissionista; \n– Empregado que entra durante o mês; \n– O que é o Adicional de Insalubridade? \n– O que é adicional de Periculosidade? \n– O que é adicional Noturno? \n– O que é adicional de Transferência? \n– O que é Ajuda de Custo? O que é Diária para Viagem? \n– Prêmios – Bonificações – Gratificações – Biênio/Triênio/Quinquênio. \n\nFÉRIAS INDIVIDUAIS:\n\n– Período Aquisitivo e Período Concessivo; \n– Férias em Dobro; \n– Posso conceder férias antes de completar o Período Concessivo? \n– Se o empregado falta ele perde os dias de Férias? \n– Posso fracionar as férias individuais em 2 períodos? \n– O empregado pode pedir demissão durante as férias? \n– Como se calcula as férias nos meses de 28 dias? \n\nBANCO DE HORAS:\n\n– Como implementar? \n– Como oficializar no sindicato? \n\nFÉRIAS COLETIVAS:\n\n– Pode fracionar? Tem que avisar o Ministério do Trabalho e o Sindicato? \n– Qual o procedimento para o empregado que tem menos de 1 ano na empresa? \n\n13º SALÁRIO:\n\n– Cálculo; \n– Pagamento; \n– Antecipação de pagamento. \n\nVALE TRANSPORTE:\n\n– Pode ser concedido em dinheiro? \n– Tem que ser concedido para o horário de almoço? \n– Quando o empregado falta pode ser descontado? \n– Quando o empregado é demitido pode ser descontado das verbas rescisórias? \n\nAUSÊNCIA DO EMPREGADO NO TRABALHO:\n\n– Faltas Injustificadas e Faltas Justificadas; \n– Faltas Abonadas (art. 473 da CLT); \n– Como faz a contagens dos dias quando o empregado se casa no sábado? \n– Como devem ser contados os dias de Licença Paternidade? \n– Quando o filho nasce durante as férias\, persiste a Licença Paternidade? \n– Quando o empregado casa-se durante as férias persiste a licença-casamento? \n– No caso de falecimento de tios\, sogra\, avós\, ainda persiste a direito à licença? \n– Qual é o procedimento da empresa quando o empregado é preso? \n– Qual é o procedimento da empresa quando o empregado se aposenta por invalidez. \n\nPUNIÇÃO AO EMPREGADO:\n\n– Advertência e Suspensão; \n– Quantas Advertências tem que dada antes da Suspensão? \n– Quantas Suspensões tem que ser dada antes da Justa Causa? \n– O que fazer quando o empregado não assina? \n\nAVISO PRÉVIO:\n\n– Aviso Prévio de 30 dias; \n– A nova Legislação sobre o Aviso Prévio. \n\nVERBAS RESCISÓRIAS:\n\n– Tabela Prática de Verbas; \n– Indenização Adicional; \n– Multa do FGTS. \n\nSEGURO DESEMPREGO:\n\n– Quem tem direito? \n– Quantas parcelas são devidas ao empregado? \n– Quando cancela o pagamento? \n– O que é retomada? \n– Qual é o valor de cada parcela? \n\nESTABILIDADES:\n\n– Parto; \n– Acidente de Trabalho; \n– Membro da CIPA; \n– Membro do Sindicato; \n– Convenção Coletiva. \n\nPRESCRIÇÃO:\n\n– Quanto tempo o empregado tem para entrar com Ação contra a empresa? \n– Como é feita a contagem? \n– O aviso prévio interfere nesta contagem? \n\nATUAÇÃO DO PREPOSTO:\n\n– Implicações trabalhistas; \n– Aspectos relevantes para a Empresa; \n  \nMETODOLOGIA: \n\nAbordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos)\, onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.\nExposição dialogada\, com projeções multimídia\, aplicação de recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e ideias em sala de aula.\n\n  \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n12/05/2023 – 6ª feira – das 9h às 18h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1.980\,00 / individual.\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento.\n\n  \nFACILITADOR: Pedro Carlos de Carvalho \n\nAdministrador de Empresas pela ESAN – Escola Superior de Administração de Negócios (SP);\n\n\nMestre em Administração de RH\, pela UNISAL de Americana\, com o tema: “Contribuição ao estudo da evolução do trabalho e da questão da Empregabilidade”.\n\n\nConsultor Associado a JR Consultoria\, aonde vem ministrando consultoria e cursos para empresas nacionais e multinacionais\, comerciais\, industriais e prestadoras de serviços\, nos temas de Liderança\, Relacionamento Interpessoal\, 5s\, Administração Eficaz do Tempo\, Administração de Cargos\, Salários e PLR\, Seleção por Competências\, Poder da Comunicação Assertiva\, Protagonismo\, entre outros.\n\n\nProfissional com larga experiência nas áreas de Recursos Humanos em Empresas Multinacionais (Ericsson\, Philco\, Sony\, Singer e Alcatel Cabos);\n\n\nAlta experiência em gerenciamento das atividades de Recursos Humanos\, Liderando\, coordenando\, controlando\, programando\, acompanhando a execução e avaliando resultados obtidos em assuntos relacionados a Recrutamento e Seleção de Pessoal\, Administração de Cargos e Salários\, PLR – Participação nos Lucros e Resultados\, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal\, Trabalho em Equipe\, Benefícios\, Relações Trabalhistas\, Segurança Patrimonial\, Segurança do Trabalho\, Medicina do Trabalho\, Serviços Terceirizados\, PLR\, etc.\n\n\nCoordenação e condução dos assuntos relacionados ao Meio Ambiente e com autoridades municipais.\n\n\nAutor dos seguintes livros: Administração de Pessoal ( Editora Alínea) Empregabilidade (7a. Edição)\, Administração Mercadológica (4a. Edição); Recursos Humanos (3a. Edição)\, O Programa 5S e a Qualidade Total (6a. Edição).
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SUMMARY:Técnicas de Vendas e Negociação - Obtendo Resultados Positivos
DESCRIPTION:“Técnicas de Vendas e Negociação”\nObtendo Resultados Positivos \nINSCRIÇÕES \nClique Aqui– Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMaiores informações e inscrições: \nTelefone/Whats (19) 3255-0806 \njunior@juniornet.com.br \n  \nOBJETIVO: \n\nAprender a se relacionar com o cliente é muito diferente de atender ao cliente. Neste treinamento sua equipe de vendas será capacitada a vender com qualidade e assertividade\, priorizando a construção de relacionamentos comerciais duradouros e efetivos.\n\n  \nPROGRAMA: \nMódulo 1 – Construindo relacionamento com o cliente. \n\nA linguagem do relacionamento;\nAs diferenças entre atender o cliente e se relacionar com o cliente;\nO corpo fala\, entendendo os sinais corporais do cliente;\nFazendo perguntas;\nQuando falar não;\nQuando falar sim;\nLidando com os clientes que querem levar vantagem em tudo;\nO que é script de atendimento;\nDesenvolvendo o script de atendimento;\nAplicando o script de atendimento;\nEstabelecendo relacionamento com o cliente.\n\nMódulo 2 – Técnicas de vendas. \n\nNeste módulo\, todos os colaboradores deverão estar aptos a realização de vendas com qualidade e objetivando o relacionamento continuo com o cliente.\nRevisão do módulo.\nPrimeira venda\, o início do relacionamento.\nVendendo sempre…..\nAs mais novas técnicas de venda. Aprendendo o velho para fazer o novo.\nVerdade ou Mentira?\nCoragem\, que palavra é essa?\nIntuição\, o que você nunca viu em treinamento.\nMotivação. Que bicho é esse?\nFazendo tudo novo.\nMudanças\, mudanças e mudanças.\nA diferença entre consultor de vendas e vendedor.\nO perfil do vendedor moderno.\nPassado\, presente e futuro em vendas.\n\nMódulo 3 – Pós Venda. \n\nO módulo apresenta de forma abrangente o significado do acompanhamento pós venda como fator gerador de indicações de venda.O que falar depois da venda?\nO cliente reclamou…. e agora ?\nVisita de acompanhamento;\nEstreitando relacionamento;\nFazendo a diferença para o cliente;\nPedindo indicações;\nVisitando o indicado.\n\nMódulo 4 – Organização Pessoal. \n\nPreparar o vendedor para racionalização do tempo é a proposta deste módulo onde serão abordados temas de interesse ao crescimento pessoal.\nMotivação:\nOrganizando-se para o trabalho;\nEstabelecendo Metas Pessoais;\nCriando Perspectivas;\nResignificando o passado;\nEliminando o “ruim”;\nEstabelecendo o autocontrole produtivo.\nIniciativa:\nO que fazer;Onde fazer;\nComo fazer;\nQuando fazer;\nAtenção:\nCuidando dos resultados;\nRedesenhando as metas;\nFatores que tiram você do seu foco;\nFatores desmotivantes.\nUnião:\nUnindo seus interesses;\nUnindo pessoas;\nUnindo resultados.\n\n  \nMETODOLOGIA: \n\nInterativa\, envolvendo os participantes na discussão e entendimento preciso de cada tópico do conteúdo\, suportada em exemplos práticos de aplicação.\n\n  \nDATA / LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n05/05/2023 – 6ª feira – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nINVESTIMENTO: \n\nR$ 1.980\,00 / individual.\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento.\n\n  \nFACILITADOR: Getúlio Troiano \n\nPossui graduação em Comunicação Social pela Universidade Paulista (1999) e MBA em Marketing pels FGV. É docente no UNISAL Campinas\, foi professor convidado da Fundação Getúlio Vargas para os cursos de pós-graduação em Administração de Empresas.\nFoi sócio da 4BM Editora Ltda. Atualmente\, além de docente\, é associado a JR Consultoria Empresarial. Atua profissionalmente na área de gestão empresarial nas seguintes áreas; Marketing\, Plano de Negócios\, Gestão de Empresas\, TCC\, Gestão de Pessoas\, Planejamento Estratégico\, Comércio Exterior\, Endomarketing\, Gestão de Vendas\, Plano de Negócios\, Inteligência de Mercado\, Auditoria de Vendas e Marketing.\nConstruiu sólida carreira nas áreas administrativa\, comercial e marketing em posições estratégicas e de liderança executiva nas empresas como Banco Itaú\, VC-TVcabo\, NET\, Horizon Serviços Digitais\, Viacabo TV e 4BM Editora. Forte vivência na área educacional como docente em cursos de graduação e pós-graduação\, no Unisal\, Polis Educacional e FGV em ensino presencial\, semi-presencial e à distância com o uso da ferramenta Moodle.
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SUMMARY:Team Building - Como Construir Times de Alta Performance
DESCRIPTION:Team Building\n“Como Construir Times de Alta Performance”\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições: \nTelefone/Whats: (019) 3255-0806  \n junior@juniornet.com.br \n\nO crescimento das empresas está diretamente ligado ao desenvolvimento das pessoas que a compõem. Gestores e líderes dos mais variados setores devem se preocupar em investir no capital humano\, o mais importante de todos. Implementar políticas para o desenvolvimento dos colaboradores\, como treinamentos e o uso de ferramentas que contribuam para melhor comunicação entre os funcionários\, são algumas ações que ajudam a alavancar os resultados da sua organização.\nÉ importante considerar que não adianta contratar bons colaboradores\, se não conseguir conquistá-los\, cultivá-los e motivá-los a trabalharem em um bom ambiente e desenvolverem suas habilidades de forma constante. A melhoria do dia a dia no trabalho fará com que um colaborador trabalhe mais satisfeito e gere resultados positivos para o negócio. E se o melhor caminho para as empresas é investir nas pessoas\, o conceito de Team Building pode ajudar.\nPara descobrir como a capacitação e a qualificação do capital humano ajudam na motivação do trabalho\, vamos tratar sobre a prática do Team Building.\nOra\, o Team Building consegue precisamente a proeza de construir processos de trabalho articulados e integrados com base no aprofundamento das relações sociais entre os intervenientes\, do reconhecimento das virtudes e defeitos de cada um.\nNo final\, as pessoas ficam a conhecer-se bem melhor\, o trabalho em equipa é otimizado e é desenvolvido um elevado nível de motivação nos membros do grupo\, ajudando-os a melhorar as suas competências interpessoais e aumentando a sua capacidade de resolução de problemas que surjam no contexto laboral\, como falta de produtividade\, falta de iniciativa\, hostilidade\, etc.\nPara serem eficazes\, as atividades de Team Building devem ter um forte conteúdo emocional aliado a uma componente pedagógica e profissional.\n\n  \nOBJETIVO: \n\nApresentar práticas atuais de “Team Building”\, analisar todos os aspectos relativos à criação\, gerenciamento\, resistência\, relacionamento produtivo\, avaliar resultados\, formação de equipe e provar que trabalhar em time gera melhoria de desempenho.\nIntegrar e motivar as equipes para que as entregas sejam melhores e mais efetivas\, resgatando o orgulho dos colaboradores perante a organização e seus diferenciais.\nConscientizar os participantes para entender que o processo de transição pelo qual passam as empresas\, exige entre outras habilidades\, que o exercício do relacionamento interpessoal incentive e promova o espírito de trabalhar em equipe como fator decisório para a sobrevivência organizacional\, mostrar a importância e participação de cada um no processo de transformação da marca.\nCapacitar os participantes com as habilidades para a gestão de alta performance através do autoconhecimento e da adequação de seu relacionamento junto aos colaboradores\, identificando os melhores métodos para a obtenção dos resultados objetivados.\nProver os participantes de recursos e ferramentas gerenciais\, tendo em vista a confiança e otimização de suas posturas\, ações e comportamentos\, visando alcançarem excelência em resiliência\, empatia\, planejamento\, organização\, execução\, controle\, comunicação\, tomada de decisão e liderança.\n\n  \nPROGRAMA: \nDe que forma a sobrevivência das organizações está condicionada ao Trabalho em Equipe: \n\nResiliência\, Criatividade\, flexibilidade\, habilidade para solucionar problemas\, qualidade em produtos e serviços\, produtividade\, competitividade e resultados.\n\nEntendendo melhor Tem Building: \n\nLiderança\, membros de equipes competentes\, cultura das equipes\, interação de estilos\, responsabilidade de cada um\, comprometimento com metas.\n\nCriando uma equipe vencedora: \n\nComo escolher os membros que formarão a equipe;\nComo definir metas e tarefas de cada membro;\nComo compartilhar relações e processos;\nMedidas de responsabilidade.\n\nAdministrando os problemas: \n\nConflitos\, falta de clareza nas regras\, falta de clareza nas decisões\, falta de motivação\, falta de feedback e feedforward – significa dar ideias e orientações para o profissional visando o aperfeiçoamento de competências. Os pilares de ações são o presente\, o futuro e a positividade\, focados em maximizar potencialidades.\n\nConstrução de relacionamentos positivos: \n\nLidando com rivalidades\, promovendo alianças\, confiança e administrando expectativas.\n\nTomando decisões em grupo: \n\nFatores que influenciam as decisões\, liberação da imaginação e criatividade\, posicionamento de ideias\, percepções e julgamento.\n\nParadigmas – use-os a seu favor e lidere com sucesso: \n\nComo enxergá-los;\nO Efeito paradigma;\nA Paralisia de paradigma;\nPostura prática e uso positivo;\nNão à acomodação em um time motivado.\n\nGerando uma “Cultura Organizacional” alicerçada no Team Building: \n\nMétodos atuais\, estratégias recomendadas;\nPlano de Ação.\n\n  \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n28/04/2023 – 6ª feira – das 09h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\n  \nINVESTIMENTO: \n\nIndividual – R$ 1.100\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Coffee Breaks\, almoço\, estacionamento. \n  \nINSTRUTORA: BIANCA PAVAN \n\nPsicóloga formada pela USF\, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.\nVivência de 18 anos em RH\, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting\, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários\, Treinamento & Desenvolvimento\, Cultura e Desenvolvimento Organizacional\, Qualidade de Vida no Trabalho\, Comunicação Interna e Endomarketing\, Responsabilidade Social e Ambiental.\nAltamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças  em assuntos relacionados a formação de times\, performance\, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.\nRealizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento\,  Trabalho em Equipe\, Administração de Conflitos\, Clima Organizacional\, Relacionamento Interpessoal\, Entrevista e Seleção\, entre outros.\nConsultoria Associada a JR Consultoria\, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais\, entre as quais destacamos: Claro S/A\, Correios\, AC Express\, Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Getway Automação\, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco\, Câmara municipal de Paulínia\, Isoladores Santana\, Sindicato dos Administradores\, Iron Montain\, Rede Vitoria Hotéis\, entre outros.
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SUMMARY:Orçamento Empresarial - Planejamento
DESCRIPTION:Orçamento Empresarial\nClique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso \nMais informações e inscrições pelos telefones: \nTelefone/Whats (19) 3255-0806 \n junior@juniornet.com.br \n\nAs empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios\, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados\, estão exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento\, avaliação e controle\, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade\, expansão e lucratividade. \nO orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa\, qualquer que seja seu ramo de atividade\, natureza ou porte. Estabelece\, da forma mais precisa possível\, como se espera que transcorram os negócios da empresa\, geralmente num prazo mínimo de um ano\, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe\, dando\, assim\, uma visão clara de onde a empresa quer chegar. \n\nOBJETIVO: \nTem por objetivo iniciar e habilitar o participante na analise e compreensão dos ambientes internos e externos das organizações mediante o uso de técnicas de natureza orçamentária voltadas para o planejamento e controle organizacional financeiro e empresarial. \n\nQUEM DEVE PARTICIPAR: \nProfissionais que atuam em empresas industriais\, comerciais ou de prestação de serviços que trabalham nos departamentos de contabilidade\, administração\, finanças\, planejamento estratégico\, que queiram entender orçamento empresarial. Pessoas que pretendam iniciar suas atividades nesta área\, ou que eventualmente já atuem e necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos nas peças orçamentárias. \n\nPROGRAMA: \n\nIntrodução ao Orçamento Empresarial\n\n Premissas de um orçamento;\nPeças orçamentárias e informações;\n Budget e Forecast;\nOrçamento Base Zero;\nOrçamento Flexível;\nOrçamento de tendências.\n\n\n\n\nOrçamento\n\nOrçamento de Vendas;\nOrçamento de Produção;\nOrçamento de Matéria Prima;\nOrçamento de Mão de Obra Direta;\nOrçamento de Custo Indireto de Fabricação;\nOrçamento de Custo de Produção;\nOrçamento de Despesas Gerais;\nOrçamento de Investimento;\nFluxo de Caixa Projetado;\nDemonstração do Resultado do Exercício Projetado;\nBalanço Patrimonial Projetado.\n\n\n\n\nPUBLICO ALVO: \n\nO programa de Orçamento Empresarial é dirigido a profissionais que buscam desenvolvimento e qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas\, dos diversos Tipos Consolidação dos Orçamentos: Resultado\, Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial. Controle e Análise das Variações Orçamentárias\, de forma clara\, direta e objetiva e em curto prazo.\n* Trazer calculadora.\n\n\nObs:  – No decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso que inicia no Orçamento de Vendas e finaliza no Balanço Patrimonial Projetado para a melhor fixação do aprendizado. \nDATA/LOCAL: \n\nCAMPINAS – SP\n18/04/2023 – 3ªf – das 9h às 17h\nHotel Vitória New Port\nRua Santos Dumont\, 291 – Cambuí\n\nINVESTIMENTO: \n\nIndividual – R$ 1.980\,00\n\nIncluso: Material de apoio/didático\, Certificado\, Almoço\, Coffee Break e Estacionamento. \n  \nINSTRUTOR: Adilson do Carmo Bassan                                                                                         . \n\nAdministrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas\, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG\,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Mestre em Sustentabilidade pela PUC-Campinas\, Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG\, Especialização em Contabilidade\, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas.\nConsultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial\, com anos de experiência na área de Controladoria\, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos\, foco contábil\, fiscal\, retenção de impostos\, faturamento\, financeiro\, tributário\, custos\, Compras\, vendas\, atendimento\, marketing e auditoria.\nConsultor\, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas\, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação)\, da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos\, Tópicos Avançados em Administração\, Administração Financeira e Orçamentária\, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento\, Gestão da Qualidade Total\, Planejamento Financeiro e Tributário.\nProfissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA\, Balluff e CELLCOM Brasil\, na gerencia de Controladoria e Financeira\, com foco na área de custos\, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle\nComo instrutor de treinamento associado\, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais\, de todos os portes e seguimentos\, em todo o Brasil.
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