Six Sigma

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• A grande maioria dos benefícios do Seis Sigma reside exatamente na sua metodologia de implementação e no uso correto e “sábio” das ferramentas e técnicas estatísticas que devem ser utilizadas.
• O Seis Sigma pode ser definido como muitas coisas (metodologia, filosofia e cultura de trabalho, entre outras). No entanto sua melhor definição seria o fato de o Seis Sigma ser um nível otimizado de performance que se aproxima do zero defeito em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação.
• Quanto mais alto for o sigma do processo, menor será a quantidade de erros.
• Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos, o Seis Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros.

Objetivo:

• Formação de especialistas denominados “faixas verdes” em melhoria de processos através do uso da rota DMAMC.
• Entender o que é o Seis Sigma e ter uma visão geral das ferramentas e técnicas utilizadas.
• Tornar  o  processo  capaz.
• Sigma  significa  variação.
• Tornar o processo  consistente.
• O Benchmarketig mundial encontrou o melhor 6 Sigma.
• Uma companhia 4 sigma gastara mais de 10 % dos seus lucros em reparos  internos e externos.
• Uma companhia com 6 sigma gastara menos de 1% de seus lucros.
• As  companhias  brasileiras na  média  situam-se em 2 sigma.

Programa do Curso:

1 – Conceito ( o  que  é  six  sigma );

2- Passos do six  sigma  no  processo;

3 – Como  tornar o processo  capaz;

4 – Analise  da  realidade;

5 – Como  atingir o Six  Sigma;

6 – Sistemas  de  Medição;

7 – O  que  causa  o  defeito;

8 – Como  calcular  o  nível de  Sigma;

9 – Como  implantar;

10 – Exercícios.

Publico alvo:

• Profissionais interessados em conhecer o Seis Sigma para a melhoria de processos de qualquer área da empresa

Data/Local:

• CAMPINAS – SP
• 29/06/2023 – 5º feira – das 09h às 17h
• Hotel Vitória New Port
• Rua Santos Dumont, 291 – Cambuí

Investimento:

• Individual: R$ 1.980,00

Incluso: Material de apoio/didático, almoço, coffee breack, estacionamento e certificado.

Facilitador: Adm. Alberto Santini Jr

• Administrador de Empresas e Economista graduado pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas – PUCC.
• Possui Mestrado em Psico – Pedagogia; Professor de Gestão Empresarial e Modelo de Gestão.
• Consultor em Treinamento e Desenvolvimento há aproximadamente 20 anos, desenvolvendo trabalhos para empresas nacionais e multinacionais, em Gestão da Qualidade, MASP, 8 D, 5s, implantação de ISO, Six Sigma, Empreendedorismo, Liderança, entre outros. Vem prestando seus conhecimentos a organizações como Amanco, Mercedes Benz, GM, Bendix, Texas, Sensata, Correios, Getway Automação, entre outras.