“Técnicas de Entrevista por Competências”

Clique Aqui – Faça já sua inscrição e garanta sua vaga em nosso curso

Mais informações e inscrições pelos telefones:

Telefone/Whats (019) 3255-0806

junior@juniornet.com.br

• É cada vez mais comum encontrar empresas que só confirmam a contratação depois que os candidatos passaram por várias entrevistas, e não apenas com seus futuros chefes.
•  Às vezes, os pares e até os subordinados são convocados para avaliar o futuro colega. E, aí, como é que você fica se sua empresa resolve adotar esse procedimento e você não tem a mínima ideia de como levar essa conversa?
•  Não adianta pensar que vai tirar de letra porque se considera um sujeito bom de papo. É melhor mudar de ideia, e rápido, porque entrevistar exige técnica. Caso contrário, você provavelmente será um dos responsáveis por uma contratação desastrosa.
•  Neste sentido, as empresas têm buscado formatar modelos de gestão das pessoas que possibilitem à organização atender a estas exigências, e o processo de atração e seleção de pessoas para as vagas em aberto, passa a ter importância significativa, pois é através destas pessoas que a empresa consegue materializar seus projetos e atingir suas metas.

OBJETIVO:

• Preparar os gestores responsáveis para obtenção de dados relevantes, através de uma Técnica de Seleção e ou dinâmicas que garantam a existência, nos candidatos, das competências necessárias ao perfil das vagas trabalhadas e que ajudarão na avaliação e escolha do melhor candidato

PROGRAMA:

• Como obter êxito no processo seletivo;
• falo do que buscar em um candidato;
• Diferença entre ser competente e ter competências;
• Definição de competências;
• Diferenças entre a entrevista e a dinâmica de grupo;
• Dinâmica de grupo: fases e foco em competências, além de tipos de candidatos;
• Diferenciais da entrevista por competência;
• Como se preparar para uma entrevista, incluindo montagem de guia de entrevista;
• Como abrir uma entrevista;
• Como encerrar uma entrevista;
• Como entrevistar com foco em competências;
• A escolha do candidato;
• Comportamento Observável no candidato;
• Feedback de processo seletivo;
  
• Entrego anexos com a descrição de diversas competências e exemplos de perguntas por competência;

Metodologia:

• Os temas abaixo são desenvolvidos de forma interativa, onde todos participam com dúvidas, explanações interativas, nas quais a manifestação do público é requisitada e incitada.
•  Aplicação de dinâmicas marcantes e/ou apresentação, tanto na abordagem inicial de cada tema, quanto na consolidação dos conceitos vistos.

Resultados esperados:

Para a Organização:

-Ter um profissional mais alinhado ao perfil da empresa e da função;

– Melhoria no nível de satisfação no trabalho;

– Menor tempo de adaptação e integração do novo funcionário;

– Redução da rotatividade da empresa;

– Redução dos custos operacionais;

– Qualificação do capital intangível da empresa pela contratação de novos talentos;

– Redução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento;

– Ter resultados organizacionais mais efetivos.

Para o Profissional:

– A possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa;

– Possibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal;

– Realização pessoal;

– Aumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função;

– Facilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias.

DATA/LOCAL:

• CAMPINAS – SP
• 15/07/2023- sábado – das 09h às 17h
• Hotel New Port
• Rua Santos Dumont, 291 – Cambuí

INVESTIMENTO:

R$ 1.980,00 – individual

Incluso: Material de apoio/didático, Certificado, Almoço, Coffee Break e Estacionamento.