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12/04 – Planejamento Orçamentário

abril 12 @ 09:00 - 17:30

Planejamento Orçamentário

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Mais informações e inscrições pelos telefones:

(019) 3255-0806 ou (019) 3251-0791

Whats (19) 99841-0500   –   junior@juniornet.com.br

  • As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados, estão exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade.
  • O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar.
  • Um verdadeiro orçamento envolve todos os funcionários da empresa, principalmente gerentes e supervisores, pois são estes que irão fazer acontecer.
  • O orçamento consiste em uma série de previsões, que serão feitas com base no que se espera acontecer em cada setor e no mercado em geral, sempre levando em consideração os dados históricos, fatos ocorridos no passado, que permitam o mínimo de previsibilidade.
  • Feito o orçamento, todos passam a conhecer as metas e os objetivos da empresa, no mínimo para um ano. É necessário que a equipe, mensalmente, faça o acompanhamento, isto é, comparar o previsto com o realizado, corrigindo e redirecionando as ações afim de assegurar o cumprimento mais fiel possível do projetado.

QUEM DEVE PARTICIPAR:

Recomendado para todos os envolvidos com o processo de planejamento orçamentário.

OBJETIVO:

Tem por objetivo iniciar e habilitar o participante na analise e compreensão dos ambientes internos e externos das organizações mediante o uso de técnicas de natureza orçamentária voltadas para o planejamento e controle organizacional financeiro e empresarial.

 

PROGRAMA:

    • Introdução ao Orçamento Empresarial
      • Premissas de um orçamento;
      • Peças orçamentárias e informações;
      • Analise Financeira;
      • Necessidade de Capital de Giro;
      • Budget x Forecast.
    • Orçamento
      • Orçamento de Vendas;
      • Orçamento de Produção;
      • Orçamento de Matéria Prima;
      • Orçamento de Mão de Obra Direta;
      • Orçamento de Custo Indireto de Fabricação;
      • Orçamento de Custo de Produção;
      • Orçamento de Despesas Gerais;
      • Orçamento de Investimento;
      • Fluxo de Caixa Projetado;
      • Demonstração do Resultado do Exercício Projetado;
      • Balanço Patrimonial Projetado.

 

Metodologia:

  • Abordagem baseada em conceitos da andragogia (ensino para adultos), onde se estabelece uma visão do treinando como um pensador e se leva em consideração à bagagem que cada um traz para o treinamento.
  • Exposição dialogada, com projeções multimídia, aplicação exercícios, recursos didáticos que promovem a pesquisa e troca de experiências e idéias em sala de aula.
  • No decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso que inicia no Orçamento de Vendas e finaliza no Balanço Patrimonial Projetado para a melhor fixação do aprendizado.

* Deverá levar calculadora simples

Obs: – No decorrer do treinamento o participante irá desenvolver estudo de caso e exercícios para o melhor aprendizado.

 

Aplicação do conteúdo:

Realizar previsões orçamentárias, a destinar as verbas para cada tipo de atividade desenvolvida dentro do negócio, além de analisar a alocação destes recursos sob a ótica econômica e financeira.

 

Data/Local:

CAMPINAS – SP
12/04/2019- 6ªf – das 09h às 17h30

Hotel Vitória New Port
R. Santos Dumont, 291 – Cambuí

 

Investimento:

Individual – R$ 980,00

Incluso: Material de apoio/didático, Certificado, Almoço, Coffee Break e Estacionamento.

 

INSTRUTOR: Adilson do Carmo Bassan 

-Administrador de Empresas graduado pela PUC -Campinas, com MBA em Gestão de Negócios pelo INPG,- Instituto Nacional de Pós Graduação; Especialização em Gestão Estratégica de Negócios pelo INPG, Especialização em Contabilidade, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas.

-Consultor multidisciplinar associado a JR Consultoria Empresarial, com anos de experiência na área de Controladoria, Comercial e Logística em empresa de médio e grande porte. Atuação em implementação de Projetos, foco contábil, fiscal, retenção de impostos, faturamento, financeiro, tributário, custos, Compras, vendas, atendimento, marketing e auditoria.

-Consultor, Diretor da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas, Palestrante e Professor na Faculdade e Pós Graduação do INPG (Instituto Nacional de Pós Graduação), da PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas e no Ensino Anhanguera – nas disciplinas Gestão de Projetos, Tópicos Avançados em Administração, Administração Financeira e Orçamentária, Gerenciamento de Marketing de Relacionamento, Gestão da Qualidade Total, Planejamento Financeiro e Tributário.

-Profissional Multidisciplinar com atuação executiva em empresas multinacionais de grande porte como NIVEA, Balluff e CELLCOM Brasil, na gerencia de Controladoria e Financeira, com foco na área de custos, financeira e fiscal. Auditor de processo internos na integração de departamentos e seu controle

-Como instrutor de treinamento associado, vem contribuindo para o desenvolvimento de empresas nacionais e multinacionais, de todos os portes e seguimentos, em todo o Brasil.

Detalhes

Data:
abril 12
Hora:
09:00 - 17:30
Evento Categoria:

Organizador

JR Consultoria
Telefone:
19 32550806
E-mail:
karoline@jrcursos.com
Website:
www.jrcursos.com

Local

Hotel Vitória New Port
Rua Santos Dumont, 291
Campinas, São Paulo Brasil
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