A JR Consultoria se especializou na execução de Seminários, Palestras e Cursos abertos e “In Company” nas áreas de Atendimento, Poder da Comunicação, Negociação, Trabalho em Equipe, Desenvolvimento de Líderes e Equipes, Administração de Conflitos, Coaching, Formação de preço e controle de custos, Redação Empresarial e as novas Regras Ortográficas, Secretária com Atuação Gerencial, Elaboração de relatórios, Telemarketing, Comunicação Verbal, Clima Organizacional, Consultoria Interna, Custos, Gerenciamento, Vendas e Negociação, Vendas Avançada, Administração do Tempo e a Organização Pessoal, Orçamento Empresarial, Planejamento Estratégico, Motivação, Inteligência Emocional, Argumentação, Qualidade, 5S, Nota Fiscal Eletrônica, Retenção de Impostos, Substituição Tributária, Matemática Financeira HP 12c, Matemática Financeira com Excel, Fluxo de Caixa, RH, Técnicas de Apresentação, Planejamento de Estoques, Dashboard em Excel, entre outros.
Possuímos Clientes espalhados por todo o Brasil, entre os quais destacamos:
Petrobrás, Samsung, Infraero, EMS Sigma Pharma, Grupo Vitória Hotéis, CPFL – Cia Paulista de Força e Luz, Schincariol, TAM, Honda Automóveis, DELPHI, SESI – Serviço Social da Indústria, FGV, Pantron, Gerdau, Grupo Accor Brasil, Medquimica, CTBC – Telecom, Intelig, Grupo D’Paschoal, Innocenti Associados, ADP Sustem, SCI / Equifax, Santander, Prefeitura Municipal de Campinas, Prefeitura de Paulínia,Transportadora Itapemirim, Unimed, Copper, Ind.Bandeirantes, Nutron Alimentos, Benteler, KF, Volkswagen, TRW Automotive South América – Div. Freios, Probel S/A. Plastipak, Toyota, Singer, Cia Vale do Rio Doce, Arjo Wiggins, Cimpor – Cimento Goiás, SESI, Prodesmak, Furnas Centrais Elétricas, Pousada do Rio Quente, DMR Consulting, Karcher, Positron, Meridional Cargas, Unicamp, entre outros.
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Confira 5 vantagens de investir em Treinamento e Desenvolvimento:
1) Formar multiplicadores: a partir do momento que se investe na formação de alguns profissionais estratégicos dentro da empresa, esses se tornam multiplicadores de novos conhecimentos e formam novos profissionais para que o ciclo continue;
2) Diminuir o retrabalho: a partir do momento que os profissionais ingressam na empresa, devem e precisam ser treinados para o desenvolvimento de suas tarefas.
3) Retenção de talentos: toda contratação parte da busca pelo melhor conhecimento técnico, mas não podemos esquecer que treinamentos de desenvolvimento comportamental também desenvolvem e retém profissionais. Hoje a maioria contrata pela técnica e demite pelo comportamento.
4) Aumento de produtividade: a era tecnológica nos trouxe a inovação como aliado. Quanto mais atualizados os profissionais se encontram, mais resultados trazem para o mundo corporativo.
5) Motivação e engajamento da equipe: quando a equipe sente o investimento feito em sua qualificação pessoal e profissional, automaticamente transfere tudo para o seu dia a dia na empresa. Assim, ela retribui estando motivada e engajada em entregar ótimos resultados.